記者：2015年集團(tuán)層面的關(guān)鍵詞是什么？

　　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)：2015年遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的主題為“極致、求變”。

　　記者：重點(diǎn)關(guān)注的產(chǎn)品是哪一類？

　　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)：未來(lái)“成熟家庭”和“青年成家”兩類人群將成為房地產(chǎn)市場(chǎng)需求的兩大重要客戶群。因此，我們要聚焦這兩類家庭，重點(diǎn)打造兩類產(chǎn)品，即改善產(chǎn)品線和剛需產(chǎn)品線。

　　記者：重點(diǎn)深耕的區(qū)域是哪里？新拓展的區(qū)域和城市有哪些？

　　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)：遠(yuǎn)洋密切關(guān)注一帶一路、京津冀一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃，選擇經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、人口匯聚力強(qiáng)的城市，堅(jiān)持區(qū)域平衡、規(guī)模適度的原則，進(jìn)行區(qū)域深耕。

　　記者：是否有地產(chǎn)相關(guān)多元化的投資計(jì)劃？

　　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)：遠(yuǎn)洋選擇“全地產(chǎn)視角”作為自己的總體要求，通過(guò)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略視角，以領(lǐng)先的房地產(chǎn)實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建包括住宅開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資業(yè)務(wù)、客戶服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)在內(nèi)的四元業(yè)務(wù)格局。

　　遠(yuǎn)洋會(huì)圍繞房地產(chǎn)主業(yè)，將服務(wù)于客戶的持續(xù)產(chǎn)品收益作為集團(tuán)收益貢獻(xiàn)主體之一，通過(guò)投融資增強(qiáng)自身的服務(wù)能力，進(jìn)而加速集團(tuán)成長(zhǎng)。

　　記者：2015年的融資方式會(huì)側(cè)重哪幾種？

　　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)：除了境內(nèi)融資外，遠(yuǎn)洋也非常重視境外融資，積極進(jìn)行債務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低整體融資成本，目前融資成本在行業(yè)中已處于較低的水平。

　　值得一提的是，繼2014年7月成功發(fā)行12億美元高級(jí)債券后，2015年1月29日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)再次發(fā)行總額約12億美元的雙年期高級(jí)債券，將用于償還現(xiàn)有債務(wù)并補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)資金。

　　記者：今年對(duì)人員的引進(jìn)和提升有什么計(jì)劃？

　　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)：順應(yīng)市場(chǎng)和戰(zhàn)略的變化，組織保障體系的調(diào)整和優(yōu)化是四期戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段，集團(tuán)要從變革企業(yè)文化入手、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、調(diào)整組織模式。

　　在變革團(tuán)隊(duì)文化方面，遠(yuǎn)洋倡導(dǎo)并推崇“開(kāi)放、透明、共享、責(zé)任”的文化；在優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)方面，強(qiáng)調(diào)技術(shù)、專業(yè)的人員組合，并創(chuàng)新各種激勵(lì)機(jī)制充分激發(fā)員工的工作熱情。（來(lái)自：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 宋磊）

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