未來(lái)
對(duì)上海家化如今的“結(jié)局”，不論是否“滿意”，都只能“欣然接受”，不論是葛文耀、王茁還是謝文堅(jiān)，畢竟，上海家化的未來(lái)才是最重要的。
有關(guān)上海家化的未來(lái)，資方——“平安”早有準(zhǔn)備。早在6月10日，謝文堅(jiān)以上海家化董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的身份，攜同他的核心團(tuán)隊(duì)首次亮相在媒體面前。這個(gè)被稱之為“2014上海家化發(fā)展戰(zhàn)略媒體溝通會(huì)”受邀參加的媒體并不多。
從一份當(dāng)天溝通會(huì)的速記可略微窺得現(xiàn)場(chǎng)的“畫面”。面對(duì)記者各種提問(wèn)，謝文堅(jiān)會(huì)適時(shí)地將自己的搭檔、相關(guān)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人推向“前臺(tái)”。當(dāng)天，和前一天，謝文堅(jiān)和他的團(tuán)隊(duì)分別對(duì)媒體和行業(yè)分析師發(fā)布了上海家化未來(lái)5年的發(fā)展戰(zhàn)略。
上海家化方面提供的資料顯示，此次戰(zhàn)略發(fā)布，是謝文堅(jiān)為首的新一屆管理團(tuán)隊(duì)在媒體面前的首度集中亮相。“作為新團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心，董事長(zhǎng)謝文堅(jiān)自去年11月正式履職以來(lái)，除了5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃外，其還一手主導(dǎo)了企業(yè)發(fā)展定位的更新、企業(yè)使命愿景的更新和企業(yè)文化的更新。而謝文堅(jiān)超過(guò)二十年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)以及強(qiáng)生醫(yī)療中國(guó)區(qū)總裁的履歷，也被認(rèn)為是未來(lái)上海家化建設(shè)成為一家國(guó)際一流的綜合型日化企業(yè)的重要推動(dòng)力。”
有關(guān)未來(lái)目標(biāo)，上海家化在給新金融記者的回復(fù)中稱，到2018年，上海家化要實(shí)現(xiàn)120億元的銷售規(guī)模。在圍繞主業(yè)，日化行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃之外，在并購(gòu)板塊，上海家化還會(huì)找尋目前在產(chǎn)品線或是渠道上能夠與上海家化形成差異化、互補(bǔ)的標(biāo)的;也會(huì)在更高端的女性護(hù)膚和嬰童護(hù)理品牌上發(fā)力;還會(huì)在彩妝和口腔護(hù)理方面尋求突破。
然而，在謝文堅(jiān)積極謀求上海家化未來(lái)的同時(shí)，葛文耀對(duì)外聲稱，上海家化到了一個(gè)“十字路口”。
“葛文耀此話意味深長(zhǎng)，有很多含義。”林岳表示。
在他看來(lái)，所謂的十字路口實(shí)際上是目前我國(guó)有著本土背景成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)都將面臨“轉(zhuǎn)型”的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷等等，在這樣的大背景下，上海家化也不能例外;更深層面的意思則是，在雙方的角力塵埃落定之后，不論誰(shuí)來(lái)“執(zhí)政”、誰(shuí)“享有話語(yǔ)權(quán)”，將企業(yè)好好地做下去才是硬道理。
林岳稱，實(shí)際上，上海家化在之前佰草集和六神引領(lǐng)下的企業(yè)高增長(zhǎng)之后，近兩年并未出現(xiàn)諸如此類的強(qiáng)勢(shì)品牌，在產(chǎn)品上也沒(méi)有太大的突破。與此同時(shí)，本土外資企業(yè)對(duì)中草藥護(hù)膚品的重視、一些淘品牌的誕生和崛起，都在搶占市場(chǎng)份額。上海家化的競(jìng)爭(zhēng)壓力，不言而喻。
“更重要的是，目前上海家化內(nèi)部新舊文化的融合，以及原有團(tuán)隊(duì)對(duì)謝文堅(jiān)風(fēng)格的接受和認(rèn)同，都還需要時(shí)間。好的方面是，在新的班子建立后，應(yīng)該會(huì)引進(jìn)新的、比較完善的機(jī)制，來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展�？傊�，有著國(guó)企特色的上海家化必須適應(yīng)目前的變化并經(jīng)歷一個(gè)轉(zhuǎn)型期，在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)經(jīng)歷陣痛，但總體趨好。”林岳說(shuō)。
和大多為“雙妹”品牌惋惜的人不同，林岳反倒比較認(rèn)同上海家化叫停“雙妹”的發(fā)展。在他看來(lái)這個(gè)品牌雖然有一定歷史積淀，但就品牌的名稱、Logo都與高端化妝品品牌所應(yīng)該具備的品牌價(jià)值存在一定差異，不能夠滿足消費(fèi)者的心理預(yù)期，市場(chǎng)前景也不會(huì)太好。
就上海家化對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，在林岳看來(lái)，其是想走一條“大日化”的路線。會(huì)在大日化領(lǐng)域找一些突破口，逐漸豐富產(chǎn)品線和產(chǎn)品品類，并逐漸將上海家化做大。
當(dāng)然，也有人看衰。前述消息人士稱，如果把家化作為一家外企來(lái)看，并沒(méi)有突出的優(yōu)勢(shì)，目前的品類中雖然有些品牌優(yōu)勢(shì)，但是否還能再保持高增長(zhǎng)也是疑問(wèn)，不看好彩妝和口腔品類，也不看好新品牌，關(guān)鍵是職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)比較急功近利，注重短期。
對(duì)上海家化未來(lái)的疑惑，上海家化方面顯得信心十足，其在回復(fù)中稱，上海家化在進(jìn)入謝文堅(jiān)時(shí)代后，會(huì)“邁入更加國(guó)際化和制度化發(fā)展的新時(shí)代。”
至于上海家化真實(shí)的未來(lái)，還需要時(shí)間。
（來(lái)源：天津網(wǎng)）
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