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紅商網(wǎng)訊：不論葛文耀和王茁是否“情愿”，如今的上海家化，已進入“X”時代，這里的“X”，可以是“新”，可以是“謝文堅”，也可以是“未知”，但故事總要講下去。
折騰
“生命不息，折騰不止。”
對一年多來處在“動蕩”中的上海家化聯(lián)合股份有限公司(以下簡稱：上海家化)而言，這樣的“形容”也算得上入木三分了。
據(jù)上海家化公告披露，其前任董事長葛文耀于去年9月“因年齡和健康原因申請退休”。今年5月14日，上海家化解除了王茁的總經(jīng)理職務;6月12日，有關解除王茁董事職務的議案在董事會上通過。
在葛王先后離開的過程中，上海家化大股東的“代言人”——謝文堅，接連以董事長身份、總經(jīng)理身份走馬上任。
看得見的，是上海家化一份份公告對公司人事變動的“通報”、對有關消息的“澄清”，以及占據(jù)各大媒體重要版面的有關上海家化的新聞，和在此期間“消失”的、上海家化100多億的市值。
看不見的，是入主上海家化后的平安信托與原有管理團隊之間在度過簡短的蜜月期后，究竟上演了怎樣的角力。
“出乎意料。”試圖從浮在水面上的“事實”來解讀這一“內(nèi)斗”案例的意銳管理顧問有限公司資深咨詢顧問李偉勇對新金融記者說，二者本可以雙贏的，但現(xiàn)在，不可能了。
“管理的問題，實際上是‘人’的問題，不論是資方還是以葛文耀為代表的原有班底，在最初，都較少地考慮這一問題。”李偉勇說。
他用“先天不足”來形容這次合作——因各自的目標不一致、需求不一樣，在實現(xiàn)各自目標的過程中，“碰撞”在所難免。
很多人都認為，王茁的“離場”，可以為上海家化的內(nèi)斗暫時畫上一個句號。但“折騰”卻不會因此結束。
在王茁的董事職務被罷免前后，葛文耀也變得活躍起來。不論是接受媒體采訪還是在公開場合抖上海家化的“家底”，都顯得較為高調。而上海家化也因此停牌一日，并對此前的有關投資做了相應的澄清。
6月20日，葛文耀以“現(xiàn)在不便談家化”為由，拒絕了新金融記者的采訪，但其微博近一個多月來的內(nèi)容，卻一直在“談家化”。
據(jù)媒體報道，此時的葛文耀除了為昔日的舊部鳴不平、表達自己當年為上海家化選擇資本“遇人不淑”的同時，還以上海國際時尚聯(lián)合會會長的身份籌備著一只PE基金，“希望以新的角色助力中國本土品牌的成長”。
有意思的是，在上海國際時尚聯(lián)合會的官方網(wǎng)站上，在“合作單位”欄中，上海家化位列第一。
上海家化方面在給新金融記者的采訪回復中，并不愿意直面上海家化與葛文耀、王茁的“關系”。鮮有人知道在上海家化的平臺之外，他們是否還有“關系”。
可以預見的是，王茁并不是原葛文耀班底中最后一個離開的。一上海家化員工在王茁事件后用“總體下坡，不少離職”來概括目前上海家化內(nèi)部的“氣氛”。
對此，上海家化方面表示，“目前公司內(nèi)外團結一致、員工隊伍穩(wěn)定、業(yè)務運行正常，沒有受到人事變動的影響。” 共3頁 [1] [2] [3] 下一頁 葛文耀稱上海家化處在十字路口 藏十幾億利潤 上海家化罷免案：小股東憤憤之后投了贊成票 上海家化命運多舛：當傳統(tǒng)堅守遭遇資本野蠻 謝文堅回應王茁指責：上海家化戰(zhàn)略制定并非外包 上海家化發(fā)布未來發(fā)展戰(zhàn)略：營收要超120億 搜索更多: 家化 |
