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長春恒客隆百余家迷你店易主 新東家資產(chǎn)百億
http://ssvihum.com 2014-04-01 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:一個以數(shù)字命名的便利超市,一個與電商線上超市名字難以區(qū)分的線下實體店,給春天里的長春超市業(yè)帶來一場變局。

  2013年10月,大眾卓越控股集團(tuán)收購了恒客隆迷你超市系統(tǒng),收購后正式更名為“吉林省一號店連鎖超市有限公司”,這意味著在歷經(jīng)近14年,曾一度名振業(yè)內(nèi)的恒客隆體系內(nèi)重要王牌,恒客隆迷你超市從此成為商業(yè)記憶。
 
  兩個月前,大眾卓越控股集團(tuán)收購數(shù)月后帶有“1號店”字樣的便利超市(旗艦級)在西中華路正式亮相。隨后,原有恒客隆迷你超市開始相繼換牌。 近日,大街小巷里迷你超市換牌漸多引來市民關(guān)注。
 
  昔日遍地開花,為何易主?新東家接盤,又為何棄舊面,換新顏?對于長春超市業(yè)態(tài)而言,這是“一場惡戰(zhàn)”的開始還是轉(zhuǎn)瞬即逝的“商業(yè)談資”?
 
  收購
 
  真正的新東家資產(chǎn)達(dá)百億元
 
  收購,往往有兩個主角,但此輪收購不止如此。
 
  被收購方,恒客隆迷你超市系統(tǒng)是吉林省威寶恒客隆倉儲百貨有限公司旗下一員。根據(jù)公開資料顯示,恒客隆迷你公司于2000年6月1日正式成立。自2001年7月22日第一家門店開業(yè)以來,先后設(shè)立有100多家連鎖超市,員工近600人,是集超市、物流一體的大型連鎖便利超市。
 
  而收購方,“吉林省一號店連鎖超市有限公司”,表面上看與此次收購關(guān)系甚密,實際上并非背后的“大樹”。真正的接盤者,是一家創(chuàng)立于1993年,總部位于長春,名為大眾卓越控股集團(tuán)。“‘女足’、‘出租車’經(jīng)常能看到的這個集團(tuán)的名字。”業(yè)內(nèi)人士說。
 
  公開資料顯示,該集團(tuán)經(jīng)營范圍涉及商業(yè)、住宅地產(chǎn)開發(fā)、城市綜合體運(yùn)營、連鎖商業(yè)、出租汽車營運(yùn)、城市供熱、能源業(yè)、金融業(yè)、游樂業(yè)、建材工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、體育事業(yè)等多個產(chǎn)業(yè),集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)百億元人民幣。
 
  追因
 
  買與賣的多個版本
 
  買賣之外,原因何在?2001年,恒客隆開發(fā)了一批袖珍便利店———恒客隆迷你店,因布局廣,當(dāng)時顯示出了極強(qiáng)的商業(yè)競爭力。這次改頭換面,也引發(fā)了外界大討論,坊間傳聞有多個版本。
 
  有人認(rèn)為,恒客隆迷你店,選擇整體出讓是因為無錢可賺,市場份額下滑。也有人認(rèn)為,此次收購,恒客隆是無奈之舉,與主店相比,“迷你店”盈利能力不遜于大型超市,因資金吃緊,所以在估值高期間,變現(xiàn)輸血,在獲得資金后,壯大主店,與本地幾大外資超市抗衡。還有人認(rèn)為,這是“友情”交易。
 
  大眾卓越控股集團(tuán)和恒客隆關(guān)系十分要好,當(dāng)年恒客隆所租用的店面物業(yè),有很多房東就是大眾卓越控股集團(tuán),因此此次收購不同于傳統(tǒng)意義上的商業(yè)收購。面對諸多傳聞,記者試圖從“恒客隆”和“大眾卓越”方面獲取有關(guān)答案。
 
  對恒客隆方面,該公司數(shù)位相關(guān)人員不愿透露本次收購具體細(xì)節(jié)。對具體金額,出售“迷你店”的核心原因不予置評。作為另一方,26日,大眾卓越控股集團(tuán)總裁助理李玉紅在接受本報記者采訪時表示,在長春市內(nèi)的132家恒客隆迷你超市已于2013年10月被大眾卓越整體收購并更名為“1號店”便利超市,其他諸如收購金額等交易細(xì)節(jié),屬于商業(yè)機(jī)密,不便透露。“集團(tuán)很早就對超市便利店模式有濃厚興趣,收購是有準(zhǔn)備的。”她表示,在確定目標(biāo)后,曾對日本便利店品牌“7-11”以及國內(nèi)成都的“紅旗”等成功的連鎖便利店企業(yè)考察過,最終才決定打造一個長春市獨(dú)有的便利店體系。
 
  新店名與電商“1號店”相似度極高,線上線下是否是一家?對此,李玉紅解釋說:“用這個名字是因為其數(shù)字的辨識度大,易于被大眾熟悉,和電商‘1號店’沒有任何關(guān)系。”
 
  同樣的問題,業(yè)內(nèi)也給出了自己的答案。“這幾年恒客隆迷你超市,整體還是盈利,但這是平均效應(yīng),個別店因為高租金,遭競爭對手的打壓,盈利能力有所下降,影響力不如開業(yè)初期,再一個就是因‘主力大超’牽扯精力過多,不得已而為之。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士還對記者表示,有些本地超市業(yè)“新勢力”圍剿恒客隆迷你超市。
 
  對于恒客隆迷你超市出售背后的秘密,記者在長春市內(nèi)不同區(qū)域采訪了10家原恒客隆迷你超市的相關(guān)負(fù)責(zé)人。6家受訪者告訴記者,上述原因的確存在。而剩余4家受訪者則從服務(wù)、定位、貨源、管理等諸多方面,說明了部分恒客隆迷你超市經(jīng)營的沒落。

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恒客隆百余家迷你店易主背后

長春恒客隆迷你店被收購更名為“一號店超市”

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