美的渠道對標(biāo)格力模式。

　　具體而言，其當(dāng)年的渠道變革方案為(如圖三)：美的輸出其品牌、管理、政策支持等資源，在各省與原先的一級代理共同組建區(qū)域銷售公司；原代理商為控股股東，美的為參股股東；區(qū)域銷售公司的董事長由代理商擔(dān)任、總經(jīng)理由美的方面派駐。并且，美的還向各區(qū)域銷售公司輸出各類銷售管理人員，以協(xié)助代理商經(jīng)營管理。美的同時承諾，如果區(qū)域銷售公司產(chǎn)生虧損，美的將予以財政補(bǔ)貼。

美的大裁員形象受損 營銷戰(zhàn)略重塑遇考驗(yàn)

美的電器海外業(yè)務(wù)換帥 張克宇接替岑江

美的副總裁離職 董秘稱國際業(yè)務(wù)不受影響

對白斑病患者來說比較完美的醫(yī)院是否存在

治療脫發(fā)是否存在十全十美的治療方法

美的遇困謀轉(zhuǎn)型 營銷導(dǎo)向變產(chǎn)品導(dǎo)向

美的電器控股股東再增持1％股份

美的等家電企業(yè)市場下滑 裁員應(yīng)對危機(jī)

美的“繞圈”：去年大擴(kuò)張今年大裁員

從美的裁員風(fēng)波看企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的重要性

美的銷售瘦身擴(kuò)至大家電 部分地區(qū)裁員三成

美的裁員門：轉(zhuǎn)型之痛

美的繞圈：去年大擴(kuò)張今年大裁員

美的式裁員：粗放管理下的必然結(jié)局

爭奪渠道利益生惡果美的大裁員真

專家機(jī)構(gòu)重讀“美的裁員門”調(diào)查

美的欠保、裁員等事件引起媒體關(guān)注

社保門緊跟裁員門 中山美的被曝大面積偷漏社保繳費(fèi)

美的大裁員 持續(xù)擴(kuò)張“急剎車”

美的銷售瘦身擴(kuò)至大家電 部分地區(qū)公司裁員三成

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