|
百勝餐飲旗下的肯德基十分擅長本土化。比如在中國，肯德基銷售油條和粥;在澳大利亞，肯德基銷售大塊的牛肉漢堡。這些產(chǎn)品都得到了很不錯的反響。
公司把業(yè)務分為三部分，美國，中國和國際業(yè)務。在中國業(yè)務上，公司現(xiàn)有3701家肯德基門店和600家必勝客門店。2011年，公司在中國新開了超過650家門店。未來，百勝餐飲打算通過開新店來延續(xù)在中國市場15%的增長。在國際業(yè)務上，公司打算每年開700家新店以上，以保持10%以上的增長。其中，百勝公司計劃在2015年以前。將印度的門店數(shù)增加到1000家以上;在印度尼西亞、馬來西亞和越南市場，公司也打算大展拳腳。最后，在美國業(yè)務上，公司打算通過增加營業(yè)時間和菜式等方法，達到年增長5%的目標。
今年，百勝餐飲計劃在中國新開600家店，其中大約150家為必勝客餐廳。公司在中國的年平均營業(yè)額達到170萬美元，遠遠超過其他競爭對手在中國的表現(xiàn)。在美國，公司2012年的首要任務是新產(chǎn)品開發(fā)。整體來說，2012年公司的凈利潤在考慮外匯損益之后有望保持兩位數(shù)增長，在中國的同店銷售也有望繼續(xù)保持在兩位數(shù)。
財務分析
2011年四季度，百勝餐飲公司在國際業(yè)務上格外靚麗。在不計算外匯損益的情況下，公司在國際業(yè)務上的授權費收入達到了兩位數(shù)增長。在中國，百勝公司總營業(yè)收入增長了33%，其中包括大約21%的同店銷售增長。然而整體來看，在不計算外匯損益的情況下，公司的運營利潤與前一年大致保持在同一水平上;這是因為公司的美國業(yè)務持續(xù)疲軟，同時中國的通貨膨脹和勞動力工資的增加使得營業(yè)收入的增長對于利潤拉動有限。
近五年來，百勝餐飲的營業(yè)收入穩(wěn)步提高，平均增長3.9%。凈利潤增長速度達到8.7%。百勝餐飲的經(jīng)營性現(xiàn)金流一直顯著的高于凈利潤。公司在2009年花費16億美元回購了4680萬股，在2010年花費3.9億美元回購了980萬股，又在2011年批準了一項7.5億美元的股票回購。得益于這些股票回購，每股收益的近五年平均增速達到13.3%。公司的總資產(chǎn)回報率穩(wěn)定在15%左右，投資回報率在近五年中從19%上升到21%。 進入快餐領域 湘鄂情欲打造“中國百勝” 百勝餐飲：洋品牌中“中國通” 百勝大規(guī)模提價：成本壓力or企業(yè)貪婪？ 百勝醞釀全線提價 成本壓力轉(zhuǎn)嫁中國市場 百勝計劃在中國進一步提價 利潤擬提至20% 百勝稱今年將在中國市場進行更大規(guī)模提價 百勝去年凈利13.2億美元 中國貢獻近七成 百勝“吞下”小肥羊 關鍵在“消化” 百勝牽走小肥羊：并購重在過渡期管理 小肥羊被百勝收購 總裁盧文兵退場 百勝收購計劃完成 小肥羊從港交所摘牌退市 百勝“吞羊”成功 傳小肥羊有意競購漢堡王 百勝餐飲今宣布已順利收購小肥羊集團 百勝集團計劃向印度擴展 百勝集團私有化小肥羊計劃獲批準 百勝2月正式吞并小肥羊 經(jīng)營模式將調(diào)整 百勝吃掉小肥羊獲獨立股東批準 小肥羊“嫁”百勝再進一步 小肥羊下嫁百勝獲通過 管理層將繼續(xù)留守 百勝集團私有化小肥羊塵埃落定 搜索更多: 百勝 |
