其三,本地生活商業(yè)模式并不復(fù)雜,且巨頭們具有加碼本地生活的資本力量;本地生活的本質(zhì)就是將當(dāng)?shù)亍⒕下、具有實(shí)體店鋪的餐飲、生活服務(wù)、休閑娛樂等商家服務(wù)信息,以一種“網(wǎng)店”的方式呈現(xiàn)給網(wǎng)民,而這種“網(wǎng)店”的聚集地就是本地生活服務(wù)的平臺(tái)。巨頭們在做的就是為用戶和商家提供這樣一個(gè)平臺(tái)。
本地生活的商業(yè)模式并不難于理解,但是對于資金還是有所要求的。而像阿里、快手這樣的巨頭這并不是制約它們的因素,反倒是它們的加分項(xiàng)。就拿阿里來說,阿里作為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國,業(yè)務(wù)觸手涉及電商、物流、云計(jì)算、金融、社區(qū)團(tuán)購、本地生活等眾多層面,截止6月3日,據(jù)富途牛牛顯示,阿里巴巴總市值4.58萬億。從快手最新披露出的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年一季度,快手營收實(shí)現(xiàn)170.19億元,相比去年同期增長36.6%。
本地生活市場可觀的規(guī)模、無限的潛力,讓巨頭們看到光明的前途;被疫情激發(fā)的本地市場的新生力,讓本地生活成為眾企業(yè)追求的增量市場;巨頭充足的資金成為他們感受本地生活商業(yè)模式的底氣。
這都成為巨頭們選擇此時(shí)加碼的重要依據(jù),正所謂有競爭就會(huì)有江湖,在這場關(guān)于本地生活的較量中,群雄逐鹿的巨頭中,你又看好誰呢?
03
巨頭競逐,你最pick誰?
本地生活為巨頭們展現(xiàn)出一個(gè)不可多得的風(fēng)口,從巨頭們的舉措中也能看出它們對于本地生活市場寄以厚望,就像阿里巴巴前總裁衛(wèi)哲曾說,“對于阿里來說,本地生活是一場不能輸?shù)膽?zhàn)爭。”
快手也將本地生活看得很重,據(jù)快手一內(nèi)部人士回答Tech星球中得知,快手內(nèi)部負(fù)責(zé)本地生活業(yè)務(wù)的部門為“快手服務(wù)電商部”,該業(yè)務(wù)由快手內(nèi)容運(yùn)營中心總經(jīng)理劉逍負(fù)責(zé),劉逍向快手高級(jí)副總裁嚴(yán)強(qiáng)匯報(bào),足見,在快手內(nèi)部本地生活戰(zhàn)略級(jí)別之高。
珍視本地生活市場,巨頭們也是屢出新招,那么這些升級(jí)后的玩法戰(zhàn)斗值又有多高呢?
阿里:戰(zhàn)斗值 ★★★★☆
阿里在本地生活市場中還是有很強(qiáng)競爭力的,具有根基,目前已經(jīng)形成產(chǎn)品矩陣,會(huì)在不同程度上助力新項(xiàng)目的推廣。爆爆團(tuán)以小程序的形式內(nèi)嵌在支付寶App中,同時(shí)口碑App和餓了么App會(huì)設(shè)有相關(guān)的活動(dòng)頁面,會(huì)為爆爆團(tuán)進(jìn)行造勢。
根據(jù)支付寶“爆爆團(tuán)”小程序的頁面介紹,目前有超過18萬人使用,但點(diǎn)進(jìn)去后,顯示“新品上架中”的提示。根據(jù)相關(guān)人士透露,目前爆爆團(tuán)僅在深圳、蘇州一些城市內(nèi)測,主要依靠的還是地推。但在推廣上,其實(shí)并不需要為爆爆團(tuán)和云蛙采采擔(dān)心。根據(jù)螞蟻集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月,支付寶的用戶數(shù)量早已突破10億。而根據(jù)騰訊的2020全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,微信的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)12.25億,已然成為我國互聯(lián)網(wǎng)史上用戶數(shù)量最多的應(yīng)用。龐大的流量為阿里的新項(xiàng)目鋪好了前行的道路。
但這不代表阿里全然無后顧之憂,阿里的產(chǎn)品仍在測試階段,仍然有不完善的地方,而且賽道之內(nèi)競爭激烈,也是阿里不得不直面的現(xiàn)實(shí)壓力,所以戰(zhàn)斗值仍有需要提升的余地。
快手:戰(zhàn)斗值 ★★★☆☆
隨著消費(fèi)者喜好的轉(zhuǎn)變,短視頻愈加具有優(yōu)勢,這也促使快手流量優(yōu)勢突出,據(jù)快手科技發(fā)布了2021年第一季度業(yè)績顯示,快手應(yīng)用一季度平均日活躍用戶達(dá)2.95億,同比增16.6%;平均月活躍用戶(MAU)達(dá)到5.2億,同比增長5%。一季度,每位日活用戶的日均使用時(shí)長為99.3分鐘,同比增長16.5%。
而快手和阿里同樣的選擇,頗有“英雄所見略同”的意味,在微信小程序上進(jìn)行布局,正是看中微信開放兼容的生態(tài)及轉(zhuǎn)化率極高的私域流量。
可是,快手自身存在短板,業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,快手抖音切入本地生活容易,但如果想要做大則很難。本地生活是一個(gè)服務(wù)行業(yè),用戶從看到一個(gè)內(nèi)容信息“種草”到消費(fèi)完成,整個(gè)消費(fèi)鏈條特別長。交易規(guī)模遠(yuǎn)沒有平臺(tái)廣告收入來得容易。
并且,抖音快手短視頻平臺(tái)本身屬于內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái),基因決定了用戶交易轉(zhuǎn)化率會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于專業(yè)生活消費(fèi)平臺(tái)。所以快手在本地生活上仍需修煉。
巨頭們各有千秋,也各有不足,而本地生活市場目前還處于一個(gè)快速發(fā)展階段,勢必會(huì)引來多方來競逐,雖然已經(jīng)有美團(tuán)、餓了么這樣地位較為穩(wěn)固的老玩家,但依舊難擋新生玩家進(jìn)軍、加碼的熱情,盡管本地生活當(dāng)前戰(zhàn)局并不明朗,但是相信待到進(jìn)入成熟期之后,市場格局會(huì)穩(wěn)定下來,那么在多方割據(jù)的當(dāng)下,你又最pick誰呢?
來源:師天浩觀察 文/浮零
共2頁 上一頁 [1] [2]
關(guān)注公號(hào):redshcom 關(guān)注更多: 本地生活