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阿里投了一家奢侈品電商

  阿里,為何投資這樣一家公司?

  任何電商勢力想進入中國市場,均繞不過阿里巴巴的城池。

  2017年,F(xiàn)ARFETCH正式發(fā)力進軍中國市場的時候,阿里也同步開始了奢侈品電商的布局。彼時,二者按照自己的節(jié)奏尋找合作伙伴:選擇了京東,阿里選擇了FARFETCH的勁敵線上奢侈品零售商Yoox Net-a-Porter Group SpA。

  三年以后,阿里巴巴與FARFETCH各自收起鋒芒,只為聯(lián)手打開中國市場。

  近幾年,中國消費者在奢侈品消費上的支出越來越高。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,2019年中國奢侈品消費增速為26%,遠高于亞洲其他地區(qū)。歐洲奢侈品市場增速趨緩,僅小幅增長1%,全球其他地區(qū)的奢侈品市場銷售額下降了5%。但是,中國消費者在境外消費額遠高于國內(nèi)市場。

  這一現(xiàn)象在疫情期間發(fā)生了改變。疫情期間,國際交通受阻,中國消費者在線上購買奢侈品的需求大增。與需求增速相比,奢侈品的線上滲透率還很低,歐洲在20%以上,中國大概是10%左右。

  可見,相對于其他消費領(lǐng)域,奢侈品線上零售尚有較大空間待開發(fā)。

  為了收割這一細分市場,阿里巴巴的勢力已經(jīng)覆蓋了整個奢侈品的售賣周期:從最初控股魅力惠、推出天貓奢品平臺、到與奢侈品電商Yoox Net-a-Porter成立合資公司、再到建立奢侈品折扣渠道Luxury Soho。

  即便如此,阿里巴巴的奢侈品業(yè)務(wù)還差一個重要環(huán)節(jié)——品牌資源。因此,擁有豐富品牌資源的FARFETCH引起了阿里的關(guān)注。作為一家總部設(shè)在英國的全球性公司,F(xiàn)ARFETCH的客戶遍布190多個國家,并出售來自全球1300多家精品店和品牌的產(chǎn)品。

  阿里和FARFETCH能否吞下中國奢侈品市場?我們拭目以待。

  來源:投資界 張繼文

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