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羅永浩講了一萬(wàn)字!詳細(xì)說(shuō)了自己是怎么做直播帶貨的

  04

  表面上熱鬧

  只是浮出水面的一小部分

  Q:想了解下咱們團(tuán)隊(duì)主要有哪幾部分?除了主播,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里邊最重要的能力是什么?如果我想做一個(gè)直播帶貨的團(tuán)隊(duì),最重要的是什么?

  羅永浩:現(xiàn)在很多網(wǎng)紅藝人因?yàn)榭吹街辈ル娚虅?chuàng)造的價(jià)值,都有興趣陸續(xù)進(jìn)來(lái)做,但他們可能沒(méi)有想清楚一點(diǎn),直播拼到最后的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么。

  其實(shí)出來(lái)做直播,可能1/3重要性是主播本身,2/3重要性是拼后臺(tái)供應(yīng)鏈能力,你要源源不斷地找到好東西,并且好東西要有一個(gè)好價(jià)格,這件事是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  所以從這個(gè)意義上,我感覺(jué)現(xiàn)在絕大多數(shù)走進(jìn)來(lái)一夜成名的那些大網(wǎng)紅大明星,沒(méi)有想清楚這一點(diǎn),他們也許能短暫地做一兩期、兩三期很成功,但長(zhǎng)遠(yuǎn)地看,團(tuán)隊(duì)必須有這個(gè)能力,所以我找的合伙人都是這方面很強(qiáng)的。

  我做了六七年的制造業(yè),這塊一開(kāi)始想得比較清楚,找的人實(shí)力也比較強(qiáng)。薇婭、李佳琦是因?yàn)楹茉缇驮谄脚_(tái)上開(kāi)始耕耘,而且邊做邊摸索,初期也沒(méi)有那么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以他們的壓力相對(duì)比較小,這么一路過(guò)來(lái),他們已經(jīng)形成了很成功、很成熟的供應(yīng)鏈能力。

  但是一般公眾或外界,如明星或者娛樂(lè)圈里的人,他們會(huì)簡(jiǎn)單認(rèn)為,如果選一個(gè)好的平臺(tái)支持他們做這事,然后發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處在這盡情展現(xiàn),并且選一些東西賣(mài)就可以了,其實(shí)現(xiàn)實(shí)要比這復(fù)雜的多,核心競(jìng)爭(zhēng)力是后臺(tái)、是幕后的那些東西。

  所以我們?cè)谶@兒還是投入了很多心血,但其實(shí)并沒(méi)有達(dá)到令我們非常滿(mǎn)意的程度,因?yàn)槲覀儺吘怪蛔隽肆邎?chǎng),還是個(gè)新人,還在努力學(xué)習(xí)中。

  Q:這幾場(chǎng)直播做下來(lái),你們選品的基本原則是什么?什么樣的東西好賣(mài),以及你們想賣(mài)什么樣的東西?

  羅永浩:第一,產(chǎn)品滿(mǎn)足新奇特這種需求。比如這種東西以前沒(méi)有,或者大家不知道或多數(shù)人不知道它的存在,這樣廠商給我們的利潤(rùn)空間、品宣費(fèi)用、分成比例都相對(duì)好談一些。

  我們希望帶一些新奇的好東西,給不知道的人普及。如果效果好,廠商會(huì)源源不斷跟我們合作,直播室的受眾也因?yàn)槲姨嫠x了他不知道的好東西,會(huì)感到驚喜。這類(lèi)我們一般就注重它是不是新奇,是否與眾不同?而能分多少錢(qián)、掙多少錢(qián)就相對(duì)考慮少一些,它是幾個(gè)因素的綜合考量。

  第二,大家耳熟能詳?shù)、日常生活高頻率使用、又離不開(kāi)的這種商品。原則上我們會(huì)談,首先要保證給直播間的受眾很好折扣。這里面我擅長(zhǎng)的數(shù)碼3c這塊反倒有點(diǎn)吃虧,本來(lái)就很透明,利潤(rùn)空間很小,所以我們做數(shù)碼3c產(chǎn)品時(shí),跟廠商溝通總感覺(jué)有遺憾,達(dá)不到一個(gè)特別好的價(jià)格,但還是能做到在全平臺(tái)上一段時(shí)期內(nèi)是最低的價(jià)格。

  然后日常生活用品有一些利潤(rùn)空間比較大的,我們會(huì)先盡可能保證讓受眾拿到足夠好的價(jià)格,本質(zhì)就是你能賣(mài)多少。剛才提到供應(yīng)鏈這個(gè)能力仍然很重要,那些大明星一出道來(lái)做,馬上就能賣(mài)一個(gè)很好的量,所以他們會(huì)因此錯(cuò)誤理解供應(yīng)鏈的難度,因?yàn)橛泻芏鄸|西同時(shí)在售的有好幾個(gè)品牌質(zhì)量都很好,每個(gè)品牌有幾十種產(chǎn)品,你有上百種可以挑選,但是在這里怎么挑選,怎么平衡,仍然是一個(gè)非常細(xì)致的工作。

  所以如果你把這個(gè)做得很粗放,跟著你買(mǎi)一段時(shí)期的人就感覺(jué)在你這買(mǎi)東西不是很吸引人,除非他們喜歡這個(gè)主播。但這里又涉及到另一個(gè)問(wèn)題,即使是最忠實(shí)的粉絲,也不會(huì)希望一周5天,每次3、4個(gè)小時(shí)去看他的偶像,這也受不了,所以從這個(gè)意義上說(shuō)直播的幕后比很多人想的要復(fù)雜,不是說(shuō)你在前面一看,這是一個(gè)很有人氣的明星或網(wǎng)紅,然后他一做主播一做帶貨就來(lái)了很多人,表面上熱鬧只是浮出水面的一小部分。

  Q:咱們直播一場(chǎng)下來(lái)可能接觸了很多廠商,在跟他們接觸過(guò)程中,或您了解的情況看,有什么感觸?比如他們有什么共性?如果讓您給那些廠商、潛在的廠商一點(diǎn)提醒和建議,您會(huì)怎么做?

  羅永浩:我們合作的時(shí)候,有一些傳統(tǒng)企業(yè)的廠商,兢兢業(yè)業(yè)做了幾十年好產(chǎn)品,產(chǎn)品的質(zhì)量也很穩(wěn)定,對(duì)這種比較新的互聯(lián)網(wǎng)玩法不是特別懂,所以他們會(huì)有一個(gè)普遍存在的錯(cuò)誤認(rèn)知,當(dāng)他們?cè)谳浾摾锟吹侥承┚W(wǎng)紅帶貨能力特別強(qiáng)時(shí),他們不考慮一些一般性的商業(yè)規(guī)律。

  比如說(shuō)我這個(gè)月剛賣(mài)過(guò)兩次指紋鎖,短時(shí)期內(nèi)從原則上考慮就不應(yīng)該再做指紋鎖了,再有來(lái)談的,一般就往一兩個(gè)月以后去推,但是他們不考慮這些,其實(shí)這本來(lái)應(yīng)該是常識(shí)的商業(yè)規(guī)律,他不考慮,他就說(shuō)你帶貨肯定行,別人帶不了,你肯定能帶,完全忽視這些東西,但我們自身很注意這些細(xì)節(jié),因?yàn)橐窃谶@些方面不細(xì)致,很快客戶(hù)就會(huì)流失。

  我見(jiàn)過(guò)的多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)老板都不太知道,他就聽(tīng)說(shuō)你很強(qiáng),不管是我還是頭部的那幾位,他就覺(jué)得你們行,不管人家排期,我們解釋時(shí),他們又會(huì)想很多,如是不是不想給他們賣(mài),是不是跟別的廠商有排他性協(xié)議,這是最普遍的一種情況,我們感觸比較強(qiáng)烈,其他暫時(shí)沒(méi)覺(jué)得。

  05

  它運(yùn)作的好

  可能成為一個(gè)新品牌的超級(jí)孵化器

  Q:您覺(jué)得直播這件事能火多久?以及您的直播會(huì)一直做下去嗎?

  羅永浩:我的理解是這樣的,最終幾乎所有電商平臺(tái)都標(biāo)配直播,所有平臺(tái)都會(huì)標(biāo)配做直播的主播,等它徹底普及開(kāi)后,絕大多數(shù)主播會(huì)是什么?他就是一個(gè)在線銷(xiāo)售員,沒(méi)有什么神奇的。在線下專(zhuān)柜一個(gè)月掙8000塊錢(qián),在這兒也就賺8000塊錢(qián),理論上它應(yīng)該是這樣的。

  因?yàn)槲覄傞_(kāi)始時(shí)講過(guò),直播主播是對(duì)線下零售業(yè)的引導(dǎo)型銷(xiāo)售在網(wǎng)上的一個(gè)必要補(bǔ)充,從這意義上講徹底普及開(kāi)后,靠著個(gè)人在這個(gè)行業(yè)里能賺大錢(qián)的一定是極少數(shù),每一個(gè)品類(lèi)坑位占完了一兩個(gè)有全國(guó)性影響力的頭部主播后就基本塵埃落定了。后面再來(lái)的人原則上就是在線銷(xiāo)售員。我估計(jì)現(xiàn)在媒體這么重視,然后不斷地產(chǎn)生話題和關(guān)注這件事情會(huì)在未來(lái)一兩年內(nèi)趨于平淡,這是我的理解。

  至于我會(huì)不會(huì)一直做下去,如果我們把這塊做得很好,成為全國(guó)的頭部那幾個(gè)之一,始終對(duì)我后面做的任何一個(gè)商業(yè)上的東西都有巨大幫助,從這意義上我們會(huì)一直做下去。如果有一天做不下去,一定是我沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好導(dǎo)致人氣下降,最后價(jià)值沒(méi)有那么大了,我們才會(huì)取消做,否則會(huì)一直做下去。

  我覺(jué)得現(xiàn)在頭部的這幾個(gè)和未來(lái)可能涌現(xiàn)的一批頭部主播們,在未來(lái)十年八年里都會(huì)因?yàn)檫@個(gè)形勢(shì)長(zhǎng)遠(yuǎn)受益,這是我的理解,但前提是成功做了一個(gè)主播后,還要去考慮第3步、第4步怎么走,如果停留在這,他其實(shí)也就是一個(gè)風(fēng)口的生意,過(guò)去就沒(méi)了。

  Q:現(xiàn)在包括您這邊在做的很多直播還都是停留在帶貨狀況,直播這個(gè)事只能帶貨嗎?對(duì)于未來(lái)直播,您覺(jué)得還能做什么別的?

  羅永浩:這兒我先說(shuō)一個(gè)跑題的,因?yàn)橛X(jué)得這事兒很有意思,多數(shù)能做好企業(yè)的企業(yè)家,不一定具備做直播網(wǎng)紅的能力。相應(yīng)的,多數(shù)做網(wǎng)紅直播的這些人,通常也不具備做企業(yè)的能力,所以我們覺(jué)得這個(gè)風(fēng)口好像是就為我們來(lái)的。

  因?yàn)槲覀冏鲞^(guò)企業(yè),很認(rèn)真的做過(guò)六七年制造業(yè),雖然沒(méi)做成功,但是學(xué)的那些寶貴經(jīng)驗(yàn)對(duì)我未來(lái)做事仍然價(jià)值巨大。同時(shí)作為做企業(yè)的人,本來(lái)就是網(wǎng)紅界出身,也比較擅長(zhǎng)在新形勢(shì)下跟受眾互動(dòng),產(chǎn)生愉悅的結(jié)果,這兩個(gè)結(jié)合好了,對(duì)我們就比較有利,所以我覺(jué)得這個(gè)風(fēng)口對(duì)我來(lái)講是非常幸運(yùn)的一個(gè)事情。

  說(shuō)回直播,除了帶貨以后可能產(chǎn)生什么樣的價(jià)值?我理解是如果你運(yùn)用好這個(gè)機(jī)會(huì),它可能成為一種形式,是一個(gè)超級(jí)孵化器。

  舉一個(gè)例子,我們?cè)谶^(guò)去六七場(chǎng)直播里賣(mài)了很多,全國(guó)人民都喜歡但沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)性品牌的品類(lèi),比如說(shuō)小龍蝦全國(guó)人民都吃,通常不會(huì)想到小龍蝦要選品牌的,他覺(jué)得這是一個(gè)生鮮出產(chǎn)的東西,怎么能選品牌,這個(gè)想法是不對(duì)的,就好像香蕉是農(nóng)產(chǎn)品,但香蕉也有品牌-多樂(lè)。

  以前有一本經(jīng)濟(jì)學(xué)入門(mén)讀物,叫《為什么匿名的香蕉不好賣(mài)》,就是講有品牌的香蕉的重要性,所以像小龍蝦這樣,全國(guó)人民都消費(fèi),但又沒(méi)有品牌的品類(lèi),我們從這個(gè)領(lǐng)域里去找出口。

  我的老朋友是鋒瑞資本的李豐,他們投資了一個(gè)做速凍小龍蝦的品牌,然后我們把市面上常見(jiàn)的十幾種速凍小龍蝦全試吃了一遍,發(fā)現(xiàn)它的品質(zhì)是數(shù)一數(shù)二的,所以就接了這個(gè)生意。幫他們做了以后,銷(xiāo)量得到了一個(gè)巨大的放大,不光當(dāng)天夜里賣(mài)的特別多,事后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期里,他全網(wǎng)全平臺(tái)全國(guó)的銷(xiāo)量都暴漲。我們?nèi)タ戳叽螏ж浝锾貏e成功的前10個(gè)例子,或多或少都具有這種屬性,就是全國(guó)人民消費(fèi)量很大、又沒(méi)有品牌的。

  這件事給我們的啟示是,如果我們?nèi)ネ顿Y,或占一個(gè)股份方式,找創(chuàng)業(yè)公司也好,老牌企業(yè)也好,跟他們形成一個(gè)緊密合作,選一個(gè)好的標(biāo)的,投資或者戰(zhàn)略合作,幫他迅速弄起來(lái),他就能放大很多倍的價(jià)值。

  所以我們未來(lái)認(rèn)為它運(yùn)作得好,可能成為一個(gè)新品牌的超級(jí)孵化器。這是我們正在努力的其中一個(gè)方向。還有幾個(gè)方向我們也在摸索,但是現(xiàn)在還沒(méi)有定論。

  Q:現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),直播對(duì)于一個(gè)廠商、一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)是個(gè)什么東西?可以用一句話總結(jié)。

  羅永浩:其實(shí)咱剛才都多少聊到了一些,算做個(gè)總結(jié),對(duì)廠商來(lái)講它是一個(gè)什么東西很難一句話總結(jié),要分新廠商舊廠商。

  對(duì)于老牌企業(yè)來(lái)講,不應(yīng)該把它當(dāng)成賣(mài)一批貨就完事了,有一些企業(yè)面臨品牌老化的現(xiàn)象,如果愿意孵化一些新產(chǎn)品,借助直播電商的方式,有可能很快解決企業(yè)內(nèi)部品牌老化的重大問(wèn)題,這是我對(duì)企業(yè)家們的建議。

  對(duì)于新興品牌來(lái)講,當(dāng)然它更加絕對(duì)不是賣(mài)一次貨的事,如果運(yùn)作得當(dāng),對(duì)新品牌的崛起、成為一個(gè)國(guó)民品牌是一個(gè)至關(guān)重要助推器,這是我的理解。

  Q:最后一個(gè)問(wèn)題,您覺(jué)得直播未來(lái)會(huì)變成什么樣?

  羅永浩:直播未來(lái)肯定會(huì)成為電商領(lǐng)域電商零售業(yè)領(lǐng)域里的一個(gè)標(biāo)配。等到塵埃落定之后,除了少數(shù)頭部的會(huì)比較不一樣以外,絕大多數(shù)從業(yè)人員就是在線售貨員,本質(zhì)就是這樣。

  來(lái)源:見(jiàn)實(shí)

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