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疫情下，還有什么不能“外賣”?
現(xiàn)在書店、服裝也開始外賣了。
我們可以說是商家被逼想招，亦或者是對商業(yè)模式的再思考。外賣不僅適用于餐飲、生鮮、百貨等，而是針對半小時生活圈的各業(yè)態(tài)。今天我們來聊下未來這個領(lǐng)域如何走?
書店、衣服開始外賣
未來還有什么不能外賣?
疫情對于實體書店可謂是影響非常大，原本受線上電商沖擊，很多實體書店都被迫轉(zhuǎn)型。
但疫情期間，這些線下實體書店流量幾乎歸零。前不久，單向空間書店的一封題《走出孤島 保衛(wèi)書店——堅持了15年的單向空間書店求眾籌續(xù)命》的“求救信”刷屏，背后也透露了實體書店的無奈。
還有包括目前風(fēng)頭正盛的言幾又，負責人也表示所有門店損失了近95%的銷售額。
不過最近言幾又在謀出路，開始“外賣”，也讓我們看到一些新的變化。
從2014年言幾又品牌誕生開始，便一路奔跑。到目前，言幾又也交出了漂亮的成績單�！噶闶凵虡I(yè)評論」了解到，言幾又定位于20-40歲城市的白領(lǐng)和中產(chǎn)階級，它是以實體場景為核心的新零售書店�，F(xiàn)在全國有60家店，入駐了14個城市，主要是國內(nèi)的一線和新一線城市。進店的客人超3000萬人次，注冊的會員用戶超過100萬。
受疫情影響帶來的壓力(預(yù)估疫情對線下實體的影響整體還會持續(xù)一段時間)，言幾又聯(lián)手外賣平臺“餓了么”，以各大門店為服務(wù)中心，周圍三公里范圍內(nèi)接單配送�？蛻粲�“餓了么”在線選書，最快半小時就可以送到。
“從2018年開始，言幾又就在試水開展線上平臺的運營，已經(jīng)有一定的運營基礎(chǔ)，所以這次我們也快速地啟動線上經(jīng)營模式。言幾又專門安排了團隊負責上線事務(wù)，目前已上線1000多個單品，計劃上線3000多個。”言幾又負責人介紹到。
書店外賣靠譜嗎?我們認為，書品上，對于著急看書群體而言，會有需求點。但對于以線下實體場景為核心的商業(yè)模型來講，線上賣書頂多可以作為補充的小支流。我們要綜合來看，線上和線下之間的融通關(guān)系，怎樣才能實現(xiàn)跨品類之間的線上線下流量轉(zhuǎn)化。這里還要企業(yè)根據(jù)自身的特點，進行優(yōu)化。比如如何實現(xiàn)“書+”的外賣標配。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號：redshcom 關(guān)注更多: 外賣 |
