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外賣如何重塑小龍蝦經(jīng)濟(jì)?

  20只來自湖北荊州的小龍蝦,凈重大概1斤,經(jīng)過反復(fù)的沖洗和洗刷后送到廚房,加上辣椒、花椒這些佐料,再用大火烹飪,售價為88元,通過外賣平臺,最快30分鐘內(nèi)可以送到用戶家門口,這幾乎已經(jīng)成了一家小龍蝦外賣的標(biāo)準(zhǔn)操作。

  一家小龍蝦店一晚上賣出220份小龍蝦,外賣訂單會在夜晚9點(diǎn)到凌晨1點(diǎn)達(dá)到高峰,一個月的流水能到30,40萬;負(fù)責(zé)洗蝦的工人每天工作十個小時以上,清洗過的蝦超過4000只,但洗蝦并不是最辛苦的,因?yàn)樗獣r時刻刻小心被龍蝦的鉗子以及堅(jiān)硬的外殼割傷。

  就連包裝盒也做的比過去用心很多,為了防止油汁沾手,商家不但附贈了堪比實(shí)驗(yàn)室級別的高密度的橡膠手套,還變著花樣的研制出各種不同的口味,蒜蓉,麻辣,油燜、十三香、清蒸、秘制……

  小龍蝦是夜宵外賣中點(diǎn)單率最高的品類,無數(shù)濕漉漉的靈魂需要美食去安撫。

  有人說小龍蝦治愈了都市人的疲憊,畢竟996太累,有人說小龍蝦拯救了線下社交,因?yàn)橛湍伒氖痔谉o法再看手機(jī)。

  外賣是小龍蝦的重要推手。來自美團(tuán)的報告,在過去一年時間里,用戶在美團(tuán)消費(fèi)了4.5萬噸小龍蝦,從交易額來看,2019年的前5個月已經(jīng)達(dá)到2018年的77%,然而下一個月,才是小龍蝦真正的旺季。

  不知不覺,小龍蝦已經(jīng)成為外賣里最炙手可熱的美食之一。

  美食催生了夜宵經(jīng)濟(jì)學(xué),外賣催生了小龍蝦經(jīng)濟(jì)學(xué)。

  命運(yùn)也是光怪陸離,小龍蝦這種來自美國的舶來品,最初因?yàn)槠茐牡咎,被農(nóng)民視為洪水猛獸般的害蟲而慘遭迫害,而后無意間被發(fā)掘出食材價值而備受追捧,從最初的夏季美食,逐步走向四季,并且隨著技術(shù)的改良和提升以及商業(yè)形態(tài)的變化,小龍蝦進(jìn)化出超強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)潛力和商業(yè)爆發(fā)力。

  那么小龍蝦是如何走過這漫長的旅途呢?

  1小龍蝦的現(xiàn)代化改造

  為什么小龍蝦店做不起來,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的餐飲觀念里,小龍蝦是一個時令季節(jié)非常強(qiáng)的品類,過了秋季,小龍蝦就開始交配產(chǎn)卵繁殖,一旦開始產(chǎn)卵,龍蝦的肉質(zhì)口感就變得非常“柴”,難以下咽,而產(chǎn)下的小蝦太小,還在發(fā)育期,無法食用,所以到了秋冬季,小龍蝦就“一蝦難求”。

  如果一個餐飲品類,一年的收入全靠夏季,那么面對高企的房租,人力成本,一定難以為繼,

  這也是為什么在過去一到夏天,小龍蝦就會成為餐客們盤中的盛宴,甚至出現(xiàn)但卻極少出現(xiàn)只做小龍蝦的餐飲店。因?yàn)樗募局挥邢奶炷苜嶅X,到了秋冬,要么靠夏天的收入撐過去,要么改成火鍋店。

  生煎,燒烤,生蠔紛紛落地為一門生意,而小龍蝦這個食客們口中如此受歡迎的食物,在過去幾十年里,依然停留在尷尬的邊緣地位。

  但現(xiàn)在不一樣了。

  松哥油燜大蝦第一家店開在了廣州,之前他做別的餐飲店時失敗了,小龍蝦成了他的救命稻草,如今松哥油燜大蝦已經(jīng)成為廣東最大的小龍蝦品牌之一,拿到過天圖投資領(lǐng)投的A輪融資,而墮落龍蝦的李林渡在全國開了1100家店,今年會開到1500家。

  為什么最近幾年出現(xiàn)了越來越多的小龍蝦店?

  科技唆麻認(rèn)為,兩個方面,一是技術(shù)上;二是商業(yè)形態(tài)上。

  首先,從技術(shù)上來說,小龍蝦的產(chǎn)地集中在江蘇,湖北,安徽等地,這中間勢必涉及到物流運(yùn)輸,傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸勢必涉及到損耗,而小龍蝦和大部分水產(chǎn)一樣,都對新鮮程度有很高的要求,但這其實(shí)不是最根本的,最根本的原因在于,如何解決其他季節(jié)小龍蝦的產(chǎn)能問題。

  本質(zhì)上來說,所有非時令季節(jié)的小龍蝦,都是電商速凍產(chǎn)品,而速凍產(chǎn)品最難解決的就是口感和肉質(zhì)的問題,因?yàn)楫吘共皇切迈r的,這幾乎是無解的,而像墮落龍蝦的解決方案,則是利用液氮,5秒內(nèi)將小龍蝦迅速降溫到零下二十多度,從而鎖住味道,液氮是醫(yī)學(xué)上保存細(xì)胞和樣本的手段,最多可以保存幾十年,用這種醫(yī)學(xué)級的手段去保存小龍蝦基本算降維打擊了。

  其次是商業(yè)形態(tài)上,外賣的出現(xiàn),很大程度上改變了傳統(tǒng)小龍蝦的商業(yè)模式。

  傳統(tǒng)的餐飲店的成本構(gòu)成,房租人力是大頭,房租直接和面積地段掛鉤,而面積又和翻臺量掛鉤,簡單來說,如果想生意做的大,必須要租大門面。

  而大面積意味著高成本,尤其是像小龍蝦這種季節(jié)性非常強(qiáng)的單品類店,經(jīng)營風(fēng)險很大,稍有不慎就會虧損關(guān)店。

  而外賣的出現(xiàn),則提供了試水的可能性。也就是說,你完全可以租一個很小的門面,用外賣的方式去測試新品新店的受歡迎程度,從而制定相應(yīng)的經(jīng)營策略。

  松哥油燜大蝦就提到他們一個例子,12年底他們跑到廣州開,當(dāng)時就開了一個外賣店,大概五六十個平方,一個月租金可能五六千塊錢,放了四五個桌在那里,外賣做得非常好,結(jié)果沒過多久旺季一個月做到了一百萬營業(yè)額。

  一旦外賣試水成功,那么擴(kuò)大堂食面積,擴(kuò)充人力和產(chǎn)能就非常有把握,這就是典型利用外賣杠桿去撬動市場的案例。

  換句話說,因?yàn)榧夹g(shù)改良,所以小龍蝦不僅僅在夏季,因?yàn)橥赓u的出現(xiàn),小龍蝦店可以快速復(fù)制,遍地開花。

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