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“三年1000億元”，在成立五年以來的首場發(fā)布會(huì)上，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正對(duì)公司的發(fā)展定下了新目標(biāo)。
6月13日，每日優(yōu)鮮宣布與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式啟動(dòng)“智鮮千億計(jì)劃”，旨在牽手騰訊智慧零售，在2021年，成長為千億規(guī)模的生鮮零售平臺(tái)。這意味著，在未來三年內(nèi)，每日優(yōu)鮮將實(shí)現(xiàn)10倍幅度的大規(guī)�？缭健�
時(shí)下生鮮新零售成為最火的投資賽道，而自去年年底包括社區(qū)拼團(tuán)等新模式公司層出不疊，及至今年美團(tuán)、盒馬都將“買菜”作為打開社區(qū)零售的切口，將本地生活布局的觸手伸向了以每日優(yōu)鮮為代表的生鮮戰(zhàn)場，一場貼身肉搏在所難免。
不過，每日優(yōu)鮮憑借著前置倉及生鮮到家的模式，目前銷售規(guī)模達(dá)到100多億元，已經(jīng)成為生鮮領(lǐng)域的頭部選手。同時(shí)，每日優(yōu)鮮已獲得了騰訊的數(shù)輪融資，在借力騰訊智慧零售的數(shù)據(jù)及技術(shù)支持下，其未來實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模指日可待。
牽手騰訊降本增效
“借力騰訊智慧零售‘全觸點(diǎn)零售’，每日優(yōu)鮮將正式啟動(dòng)‘智慧營銷’‘智慧物流’‘智慧供應(yīng)鏈’三位一體的‘智鮮千億計(jì)劃’”，徐正在會(huì)上宣布，每日優(yōu)鮮將牽手騰訊打造智慧零售平臺(tái)。
據(jù)了解，“全觸點(diǎn)零售”包括通觸點(diǎn)、通績效和通數(shù)據(jù)：通觸點(diǎn)即指企業(yè)依托騰訊智慧零售進(jìn)行 “線下觸點(diǎn)、線上觸點(diǎn)、社交觸點(diǎn)、商業(yè)觸點(diǎn)” 的全觸點(diǎn)管理，從而提高獲客效率，降低獲客成本，短期內(nèi)迅速提升小程序GMV；在通績效方面，智慧零售可助力企業(yè)多部門融通協(xié)作，以全新視角及KPI實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；通數(shù)據(jù)則指的是將一方數(shù)據(jù)結(jié)合三方數(shù)據(jù)，融通App和小程序的全鏈路數(shù)據(jù)資產(chǎn)，對(duì)用戶進(jìn)行圈層分析，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營。
事實(shí)上，每日優(yōu)鮮在初創(chuàng)階段就和騰訊在微信支付、流量獲取、社交廣告等多方面達(dá)成緊密合作，騰訊也曾多次對(duì)每日優(yōu)鮮進(jìn)行投資。公開資料顯示，每日優(yōu)鮮成立以來共收獲8輪融資，騰訊從2015年5月的A輪千萬級(jí)融資開始進(jìn)入，前后共四次加持每日優(yōu)鮮。
騰訊智慧零售戰(zhàn)略合作部副總經(jīng)理田江雪介紹，騰訊智慧零售的全觸點(diǎn)運(yùn)營，給每日優(yōu)鮮的GMV帶來了可觀增量，每日優(yōu)鮮小程序GMV環(huán)比提升近400%，獲客成本下降了30%，新客轉(zhuǎn)化率提升112%。而在與智慧零售展開圈層視圖合作一個(gè)月后，每日優(yōu)鮮相關(guān)前置倉的滲透率提升了70%。
具體到千億目標(biāo)上，騰訊也將是主力推手。
在用戶端，借力于精準(zhǔn)投放和社交裂變，每日優(yōu)鮮計(jì)劃在12個(gè)月內(nèi)獲客3000萬；而精細(xì)化用戶生命周期管理，則有望提升用戶粘性，達(dá)成更高復(fù)購率；在物流側(cè)，每日優(yōu)鮮會(huì)運(yùn)用騰訊的圈層視圖工具輔助選址，新增2500個(gè)前置倉，以精準(zhǔn)人貨匹配提高倉點(diǎn)坪效。此外，每日優(yōu)鮮也開始試點(diǎn)無人倉，預(yù)計(jì)倉內(nèi)人效將提升4.5倍。
此外，智慧供應(yīng)鏈則是中后臺(tái)保障。基于騰訊消費(fèi)大數(shù)據(jù)的持續(xù)反哺，每日優(yōu)鮮將會(huì)完成前置倉內(nèi)3000個(gè)SKU的精準(zhǔn)選品；精細(xì)化“千倉千面”的補(bǔ)貨算法，實(shí)現(xiàn)全品類的高銷低損；逐步落地100%的商品全流程追溯。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 生鮮電商 |
