“三年1000億元”,在成立五年以來的首場發(fā)布會(huì)上,每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正對(duì)公司的發(fā)展定下了新目標(biāo)。
6月13日,每日優(yōu)鮮宣布與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作,正式啟動(dòng)“智鮮千億計(jì)劃”,旨在牽手騰訊智慧零售,在2021年,成長為千億規(guī)模的生鮮零售平臺(tái)。這意味著,在未來三年內(nèi),每日優(yōu)鮮將實(shí)現(xiàn)10倍幅度的大規(guī)?缭健
時(shí)下生鮮新零售成為最火的投資賽道,而自去年年底包括社區(qū)拼團(tuán)等新模式公司層出不疊,及至今年美團(tuán)、盒馬都將“買菜”作為打開社區(qū)零售的切口,將本地生活布局的觸手伸向了以每日優(yōu)鮮為代表的生鮮戰(zhàn)場,一場貼身肉搏在所難免。
不過,每日優(yōu)鮮憑借著前置倉及生鮮到家的模式,目前銷售規(guī)模達(dá)到100多億元,已經(jīng)成為生鮮領(lǐng)域的頭部選手。同時(shí),每日優(yōu)鮮已獲得了騰訊的數(shù)輪融資,在借力騰訊智慧零售的數(shù)據(jù)及技術(shù)支持下,其未來實(shí)現(xiàn)千億規(guī)模指日可待。
牽手騰訊降本增效
“借力騰訊智慧零售‘全觸點(diǎn)零售’,每日優(yōu)鮮將正式啟動(dòng)‘智慧營銷’‘智慧物流’‘智慧供應(yīng)鏈’三位一體的‘智鮮千億計(jì)劃’”,徐正在會(huì)上宣布,每日優(yōu)鮮將牽手騰訊打造智慧零售平臺(tái)。
據(jù)了解,“全觸點(diǎn)零售”包括通觸點(diǎn)、通績效和通數(shù)據(jù):通觸點(diǎn)即指企業(yè)依托騰訊智慧零售進(jìn)行 “線下觸點(diǎn)、線上觸點(diǎn)、社交觸點(diǎn)、商業(yè)觸點(diǎn)” 的全觸點(diǎn)管理,從而提高獲客效率,降低獲客成本,短期內(nèi)迅速提升小程序GMV;在通績效方面,智慧零售可助力企業(yè)多部門融通協(xié)作,以全新視角及KPI實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;通數(shù)據(jù)則指的是將一方數(shù)據(jù)結(jié)合三方數(shù)據(jù),融通App和小程序的全鏈路數(shù)據(jù)資產(chǎn),對(duì)用戶進(jìn)行圈層分析,以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營。
事實(shí)上,每日優(yōu)鮮在初創(chuàng)階段就和騰訊在微信支付、流量獲取、社交廣告等多方面達(dá)成緊密合作,騰訊也曾多次對(duì)每日優(yōu)鮮進(jìn)行投資。公開資料顯示,每日優(yōu)鮮成立以來共收獲8輪融資,騰訊從2015年5月的A輪千萬級(jí)融資開始進(jìn)入,前后共四次加持每日優(yōu)鮮。
騰訊智慧零售戰(zhàn)略合作部副總經(jīng)理田江雪介紹,騰訊智慧零售的全觸點(diǎn)運(yùn)營,給每日優(yōu)鮮的GMV帶來了可觀增量,每日優(yōu)鮮小程序GMV環(huán)比提升近400%,獲客成本下降了30%,新客轉(zhuǎn)化率提升112%。而在與智慧零售展開圈層視圖合作一個(gè)月后,每日優(yōu)鮮相關(guān)前置倉的滲透率提升了70%。
具體到千億目標(biāo)上,騰訊也將是主力推手。
在用戶端,借力于精準(zhǔn)投放和社交裂變,每日優(yōu)鮮計(jì)劃在12個(gè)月內(nèi)獲客3000萬;而精細(xì)化用戶生命周期管理,則有望提升用戶粘性,達(dá)成更高復(fù)購率;在物流側(cè),每日優(yōu)鮮會(huì)運(yùn)用騰訊的圈層視圖工具輔助選址,新增2500個(gè)前置倉,以精準(zhǔn)人貨匹配提高倉點(diǎn)坪效。此外,每日優(yōu)鮮也開始試點(diǎn)無人倉,預(yù)計(jì)倉內(nèi)人效將提升4.5倍。
此外,智慧供應(yīng)鏈則是中后臺(tái)保障。基于騰訊消費(fèi)大數(shù)據(jù)的持續(xù)反哺,每日優(yōu)鮮將會(huì)完成前置倉內(nèi)3000個(gè)SKU的精準(zhǔn)選品;精細(xì)化“千倉千面”的補(bǔ)貨算法,實(shí)現(xiàn)全品類的高銷低損;逐步落地100%的商品全流程追溯。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關(guān)注公號(hào):redshcom 關(guān)注更多: 生鮮電商 |