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從補(bǔ)貼大戰(zhàn)到數(shù)字化博弈 美團(tuán)餓了么的戰(zhàn)火

  有人的地方就有外賣的存在,在外賣界的兩大巨頭——美團(tuán)、餓了么也已經(jīng)步入百億美元估值級(jí)別。一直以來(lái),美團(tuán)與餓了么的動(dòng)作都有無(wú)數(shù)雙眼睛盯著,時(shí)不時(shí)就會(huì)被各路評(píng)論或爆料“黑”一次,這在互聯(lián)網(wǎng)中已經(jīng)是家常便飯了,不過(guò)倒也印證了“人”紅是非多。

  美團(tuán)與餓了么的招黑體質(zhì)再次發(fā)酵,3月18日,現(xiàn)實(shí)版的《竊聽風(fēng)云》上線了,美團(tuán)與餓了么卷入“偷聽門”。

  關(guān)于美團(tuán)與餓了么是否有“偷聽”行為,答案仍是未知的,但“涉事者”都持否認(rèn)的態(tài)度。而這一次,美團(tuán)與餓了么再一次同時(shí)出現(xiàn)在大眾的視野中,它們身后的“生活圈”也因此被不少人關(guān)注。

  可以說(shuō),從去年到今年,美團(tuán)和餓了么從來(lái)沒(méi)有脫離過(guò)外賣戰(zhàn)場(chǎng),圍繞在他們身邊的外賣戰(zhàn)爭(zhēng)也一直都很精彩。

  滴滴中途攪局,“雙雄”被迫迎戰(zhàn)

  在過(guò)去一年里,外賣市場(chǎng)戰(zhàn)火仍未降溫。

  自從餓了么收購(gòu)了百度外賣后,外賣格局出現(xiàn)了雙雄爭(zhēng)霸。但外賣市場(chǎng)從不缺攪局者,在餓了么賣身于阿里、美團(tuán)收購(gòu)摩拜期間,滴滴趁亂攪局,正式進(jìn)軍外賣行業(yè)。

  無(wú)錫是滴滴外賣登場(chǎng)的第一個(gè)城市,為了在美團(tuán)和餓了么眼皮底下爭(zhēng)搶流量,它在上線之初就采用了降低抽傭和高額補(bǔ)貼的方式,比如滴滴外賣的新用戶首單立減20元,這樣的優(yōu)惠活動(dòng)等同于滴滴外賣用戶吃飯不要錢,這也直接促使了滴滴外賣在無(wú)錫市場(chǎng)訂單量的瘋長(zhǎng)。

  根據(jù)滴滴外賣公布的數(shù)據(jù),上線首日其外賣訂單量突破33.4萬(wàn),位居無(wú)錫外賣市場(chǎng)第一。因滴滴外賣的高調(diào)入局,無(wú)論是美團(tuán)還是餓了么都不想放棄自己的份額,于是,三家外賣平臺(tái)在無(wú)錫市場(chǎng)開戰(zhàn)了。

  2018年4月11日,無(wú)錫市工商局約談滴滴外賣、美團(tuán)、餓了么,指責(zé)它們采用無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)手段爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,要求立即停止惡意競(jìng)爭(zhēng)。

  因補(bǔ)貼減少、服務(wù)跟不上燒錢速度等因素,滴滴外賣守不住燒出來(lái)的份額。2018年5月10日DCCI發(fā)布的無(wú)錫外賣市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示,在無(wú)錫外賣市場(chǎng)份額中,滴滴外賣只有6.9%,而美團(tuán)和餓了么分別是51.6%和34.8%。

  其實(shí),滴滴外賣在入場(chǎng)前就宣布將進(jìn)入全國(guó)九城,但時(shí)至今日只開了5城就按下了暫停鍵。近期,滴滴裁員的消息被爆出,其外賣業(yè)務(wù)成了瘦身的關(guān)鍵。有消息稱,滴滴對(duì)外賣的策略是裁員、出海,其國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)可能會(huì)面臨關(guān)停的處境。對(duì)此,滴滴外賣方并沒(méi)有對(duì)裁員、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)做出具體的回應(yīng),只是說(shuō)明滴滴目前在墨西哥第二大城市瓜達(dá)拉哈拉的特定區(qū)域上線了外賣業(yè)務(wù)。

  滴滴外賣從高調(diào)入場(chǎng)到裁員傳聞,短短一年的時(shí)間,國(guó)內(nèi)外賣市場(chǎng)再次開啟“雙雄爭(zhēng)霸”的模式。DCCI發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告(2019年2月)表明,美團(tuán)外賣的市場(chǎng)份額有64.1%,餓了么與餓了么星選的市場(chǎng)份額分別是25.0%和8.7%。

  可見,雙雄爭(zhēng)霸的格局比較難以打破,即便偶爾有攪局者來(lái)小打小鬧,也無(wú)傷大雅。要知道,美團(tuán)與餓了么的實(shí)力是不容易被超越的。

  強(qiáng)化“護(hù)城河”競(jìng)速:美團(tuán)搭建生態(tài)鏈,餓了么全面接入阿里

  美團(tuán)CEO王興曾說(shuō)過(guò),吃是最核心最大眾的需求。的確,一個(gè)人一日三餐是自然規(guī)律,自古以來(lái),吃就是最高頻的需求。面對(duì)“吃”這一巨大市場(chǎng),美團(tuán)在不斷完善自身的服務(wù)業(yè)態(tài),以吃為核心向周邊業(yè)務(wù)輻射。

  目前,美團(tuán)的“Food+Platform”戰(zhàn)略已初步成型,它把手伸向消費(fèi)者生活的各個(gè)方面,從外賣、餐廳點(diǎn)評(píng)到出行、酒旅、娛樂(lè)、購(gòu)物?梢哉f(shuō),這為它的超級(jí)平臺(tái)建設(shè)提供了充足的彈藥。

  反觀餓了么,它則與阿里全面打通。

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