|
2月25日，據(jù)界面報道，美團創(chuàng)始人兼CEO王興于2月22日（上周五）公布了新一輪人事調(diào)整，將點評平臺更名為點評App部，負責“大眾點評”App相關(guān)的產(chǎn)品策劃、內(nèi)容運營和研發(fā)工作，以PDC為基礎(chǔ)，UGC為核心，重點放在內(nèi)容運營，激勵用戶成長。并任命美團高級副總裁黃海為負責人，向美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文匯報。
其中，原基礎(chǔ)研發(fā)平臺上海業(yè)務(wù)安全中心，移至點評App部，職責不變；成立異地產(chǎn)品部，由原境外度假業(yè)務(wù)部美食&購物組，整合原平臺產(chǎn)品部異地相關(guān)職責組成，負責整體異地和海外場景下的產(chǎn)品策劃和運營，提升用戶在異地體驗；其他組織保持不變。
對此，有美團的內(nèi)部人士表示，此舉意在弱化大眾點評的交易功能，將點評定位在“在線查找平臺”。因大眾點評貢獻的交易量占整體交易量的10%都不到，此輪架構(gòu)調(diào)整后，大眾點評將專注于搜索和查找功能。
隨后，美團對全天候科技回應(yīng)稱，此次只是用戶平臺自身的一次內(nèi)部升級，“王興發(fā)內(nèi)部信宣布組織架構(gòu)調(diào)整”、“弱化大眾點評的交易功能”等言論是謠言。
“美團在去年10月的組織架構(gòu)調(diào)整中組建了用戶平臺，旗下包含美團平臺、點評平臺、服務(wù)體驗平臺部等部門。此次升級，成立美團App部、點評App部以及后臺支持部門，致力于全面提升用戶體驗和服務(wù)能力。李明、黃海分別為美團App及點評App負責人不變，仍向王慧文匯報，并非公司層面組織架構(gòu)調(diào)整。” 美團表示。
2月20日，有傳聞稱，美團為了提高DAU，要將旗下所有產(chǎn)品整合進一個App中，其中就包括大眾點評。
隨后，美團也進行了否認，并稱“大眾點評會一直是個獨立app，不存在合并進美團app的可能性。大眾點評成立15年來，受到廣大用戶的喜愛和支持，我們不忘初心，堅守陪伴。” 同時，美團官方微博也發(fā)文表示，“關(guān)掉大眾點評？用戶不答應(yīng)，我們更不答應(yīng)！”
2015年，美團與大眾點評合并。之后，美團經(jīng)歷了多次組織架構(gòu)調(diào)整以及人事變動。2017年1月，組織架構(gòu)調(diào)整后，美團形成餐飲、綜合（餐飲之外的本地生活服務(wù)）、酒店旅游的三駕馬車的格局。
在美團的各項業(yè)務(wù)中，餐飲外賣是其最主要的收入來源。美團重視發(fā)展外賣業(yè)務(wù)，但似乎也在淡化大眾點評業(yè)務(wù)。
結(jié)構(gòu)調(diào)整后，原大眾點評的多位高管從核心業(yè)務(wù)部門的淡出。大眾點評創(chuàng)始人張濤轉(zhuǎn)任美團點評董事長，由王興擔任美團的CEO。隨后，原大眾點評的高管李璟、王雨、呂廣渝相繼離職。
去年10月底，美團又啟動了上市后的首輪組織架構(gòu)升級。王興在內(nèi)部信中表示，美團在戰(zhàn)略上將以“吃”為核心，更加聚焦“Food+Platform”，因而組建了用戶平臺、到店事業(yè)群、到家事業(yè)群；新業(yè)務(wù)方面，美團進一步明確了快驢事業(yè)部和小象事業(yè)部的負責人，繼續(xù)業(yè)務(wù)探索，并成立了LBS 平臺，包含LBS 服務(wù)、網(wǎng)約車、大交通、無人配送等部門。
除此之外，還重新任命了各平臺負責人，各事業(yè)群負責人多為美團人員，原大眾點評原高管并未接管任何事業(yè)群。
�。▉碓矗喝旌蚩萍� 作者：劉荻青）
搜索更多: 美團 |
