前幾天,滴滴創(chuàng)始人程維剛剛宣布2019年裁員2000人,如今滴滴外賣就面臨下課。
2月19日,有消息稱,滴滴外賣業(yè)務裁員,國內業(yè)務或面臨關停的命運。
對此,滴滴方面回應:目前國內正常運營,同時已在墨西哥第二大城市瓜達拉哈拉的特定區(qū)域上線外賣業(yè)務。
但是,對于外賣業(yè)務裁員的傳聞,滴滴方面未置可否。
記者聯系上了滴滴出行一位員工劉楠,他則證實了以上傳聞,“去年內部就傳外賣裁員,大部分外賣的同事和領導,早就在年前轉到網約車了……裁掉的都是存在感低、KPI差的。”
據劉楠透露,從去年9月到11月,滴滴外賣約有80%的員工分批次完成了轉崗。
滴滴外賣最后的高光時刻是去年7月,進駐河南省會鄭州,這是滴滴外賣在國內進入的第5座城市。去年4月9日,滴滴外賣在江蘇無錫首次上線時曾宣稱,有9個城市的外賣業(yè)務已經進入“準備階段”,可是自7月進入鄭州之后,其開拓新城的計劃就石沉大海。
從去年的高開高舉,到如今的裁員傳聞,短短一年,滴滴外賣到底經歷了什么?
滴滴外賣是一個什么存在?
滴滴外賣隸屬于滴滴一級部門R-Lab,負責探索滴滴邊界、孵化創(chuàng)新產品。該部門自2017年下半年成立起,雖也曾孵化出小巴、酒店和票務業(yè)務,但外賣一直是其核心。
涉足外賣,在外界看來,是滴滴對美團試水打車業(yè)務針鋒相對的直接回應——后者在2017年2月突然在南京上線打車業(yè)務,動了滴滴的“奶酪”。在重啟補貼戰(zhàn)等常規(guī)手段后,滴滴也決心把尖刀刺入對手的心臟。程維就是在當時說出“爾要戰(zhàn),便戰(zhàn)”那句話。
據悉,滴滴考慮過借餓了么之力對抗美團,雙方在2017年年中有過接觸,但沒談多久便作罷。
直到2017年12月,滴滴的第一個產品經理羅文,才在內部組建起一支百人團隊,開始孵化外賣業(yè)務,但從這個反應的時間點能看出,滴滴似乎有些準備不足。
滴滴原本計劃在2018年3月上線外賣業(yè)務,但由于種種原因,最終推遲了一個月才上線,由此也印證了業(yè)務上的倉促,而這一點,又為它后來不盡人意的用戶體驗埋下了伏筆。
劉楠也告訴記者,“滴滴內部在戰(zhàn)略上到底把外賣放在什么定位?沒人知道。”他們知道的只是“防御美團、試水外賣”,“All in那種感覺,沒有。打車肯定是核心。”
可見,做外賣這件事在滴滴內部是存在分歧的,而滴滴并沒有說服所有人。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 外賣 |