2018年6月，當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)紅人，也是阿芙精油的創(chuàng)始人雕爺（孟醒）在給員工的內(nèi)部郵件中表示，阿芙精油將并入御泥坊，成為其A股上市公司的一部分。自稱為“興趣廣泛”的雕爺說“這是一次愉快的合并”。兩個淘品牌此次的結(jié)合，讓很多圈內(nèi)人也不禁感嘆，當(dāng)年的那個淘品牌的時代，變了。
回顧中國電商二十年的發(fā)展歷程，誕生了很多新興的事物，淘品牌應(yīng)該算是這個過程中一個重要的時代產(chǎn)物。伴隨2003年5月淘寶的正式上線，這個以C2C交易為核心的電商平臺，吸引了許多個人買家和賣家的加入。從最初的一些閑置物品的線上交易，到越來越多商業(yè)嗅覺靈敏的店家上線，由于不需要像線下開店那樣進行選址、租店面、裝修等復(fù)雜的流程，只需要一臺電腦，幾步注冊和認(rèn)證，一家線上的C店就可以開始運營了，低門檻、低費用使得當(dāng)年開淘寶店成為了許多小創(chuàng)業(yè)者的首選。
一些C店的店主依托個人的興趣愛好或者特長，尤其是一些個人服裝設(shè)計師，會將自己做的一些價格相對低廉，但品質(zhì)好且又有設(shè)計調(diào)性的衣服放到店鋪里面賣，受到了很多年輕消費者的喜歡。裂帛、茵曼、阿卡等服裝類的淘品牌就是這樣慢慢做起來的，后來隨著店家的不斷聚集，淘品牌開始從服裝拓展到了化妝品、玩具、食品、家居等領(lǐng)域，涉及產(chǎn)品品類也越來越豐富。
在當(dāng)時尤其是傳統(tǒng)品牌商還尚未開展線上電商業(yè)務(wù)，消費者在網(wǎng)上的消費選擇相對較少，加之淘寶看到了淘品牌對于平臺良好的帶動作用，也提供了一系列的扶持和幫助。此外，伴隨著“阿里旺旺”、“支付寶”等工具的上線，為C店的專業(yè)化和規(guī)范化的運營提供了基礎(chǔ)保障，這些都將淘品牌送上了一條發(fā)展快車道。
麥包包、韓都衣舍、裂帛、茵曼、七格格、御泥坊、歌瑞爾、芳草集、植物語、飄飄龍、阿芙精油、林氏木業(yè)、三只松鼠、膜法世家、初語等等這些淘品牌的快速發(fā)展，讓當(dāng)時還在對是否開展電商業(yè)務(wù)猶豫不決的傳統(tǒng)品牌商們更加的焦慮。
之后，C2C交易的淘寶平臺在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題和弊端，商品良莠不齊，甚至假貨橫行，這些也都成為影響傳統(tǒng)品牌商加入阿里平臺的制約因素，由此阿里開始探索淘寶的品質(zhì)化轉(zhuǎn)型升級之路。2012年，淘寶商城正是更名為天貓，阿里開始發(fā)力B2C業(yè)務(wù)。與此同時，阿里將在平臺上誕生成長起來的年輕淘品牌正式更名為天貓原創(chuàng)，正式劃為正規(guī)軍，也為日后的淘品牌的品牌化發(fā)展之路打下了基礎(chǔ)。據(jù)當(dāng)時公布的數(shù)據(jù)來看，阿里共計擁有121家天貓原創(chuàng)品牌。
命運迥異的淘品牌
隨著淘寶、天貓平臺的不斷發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)用戶的快速增長以及網(wǎng)購消費習(xí)慣的逐步培育，淘品牌迎來了發(fā)展良好的風(fēng)口期，作為互聯(lián)網(wǎng)電商時代第一批創(chuàng)業(yè)者，他們也備受到VC、PE資本的青睞。
從2010年開始，淘品牌獲得投資的新聞便頻頻出現(xiàn)。淘品牌麥包包持續(xù)獲得了8000萬美元的三輪投資，七格格獲得超1億元人民幣的投資，韓都衣舍獲得數(shù)千萬美元的投資，綠盒子也獲得1.4億人民幣的投資等。曾經(jīng)有一位淘品牌創(chuàng)始人說，“第一輪融資很多手續(xù)還沒辦完，資金還沒用完的時候，很多投資方又找上門來了，高峰的時候，一天有三家機構(gòu)來訪。”
某VC機構(gòu)投資人當(dāng)時說，“我們倒沒有介意是不是淘品牌，只是在這個階段，淘品牌中出來的品牌比較多。我個人覺得，在以互聯(lián)網(wǎng)為依托的傳播形式下，創(chuàng)建品牌的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以前創(chuàng)造品牌的速度。因為電子商務(wù)減少了中間環(huán)節(jié)，提高了效率，電子商務(wù)在未來會有很大的發(fā)展。”
當(dāng)時淘品牌可謂是紅極一時，作為最早的電商創(chuàng)業(yè)者，他們的成功也給很多后來的創(chuàng)業(yè)企業(yè)樹立了榜樣和信心。但是伴隨互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的逐步消退，傳統(tǒng)巨頭品牌商開始觸網(wǎng)使得競爭加劇，以及京東、唯品會等其他電商平臺的崛起等，使得淘品牌的發(fā)展之路也開始阻力重重。
2015年“雙十一”天貓公布的數(shù)據(jù)顯示，女裝中前五名只留下韓都衣舍一家淘品牌。甚至在天貓單店銷售排名前20名中，僅有2家淘品牌，而優(yōu)衣庫、海爾、格力、杰克瓊斯、ONLY等傳統(tǒng)品牌取得壓倒性優(yōu)勢。與此同時，之前幾乎不需要怎么做營銷的淘品牌一時之間發(fā)現(xiàn)淘寶平臺上的營銷費用、獲客成本可以如此之高，這使得之前不差錢的淘品牌已經(jīng)成為過去式了。
此外，2014年起伴隨O2O、生鮮電商、母嬰電商等一系列新事物和新模式的誕生，資本將注意力更多的投入到移動互聯(lián)網(wǎng)的布局中，拿不到VC/PE錢的淘品牌開始謀求新的出路。2016年，阿里曾一度成立「協(xié)助商家上市辦公室」，意在支持淘品牌們加速登陸資本市場。
然而現(xiàn)實卻很殘酷，淘品牌的上市之路屢屢夭折。截止目前，已成功上市/掛牌的淘品牌主要有韓都衣舍（現(xiàn)已新三板摘牌，沖擊IPO）、御家匯（深創(chuàng)業(yè)板，股票代碼為“300740”）、小狗電器（現(xiàn)已新三板摘牌，沖擊深創(chuàng)業(yè)板）。而茵曼、裂帛和十月媽咪提交IPO申請后，因股權(quán)變動或排隊時間太長等原因，又主動撤回。此外，三只松鼠、麗人麗妝上市被否。
但是，不得不說一點的是，能在上市路上掙扎的淘品牌已經(jīng)算是幸運兒了，剩下更多的是面臨被淘汰或被收購的命運。
淘品牌的困與惑
淘品牌的快速發(fā)展在當(dāng)時也應(yīng)該算是“網(wǎng)紅事件”了，在短短幾年的時間里，經(jīng)歷了大起與大落，這背后縱然有外部大環(huán)境變化等因素的影響，當(dāng)然從淘品牌自身的發(fā)展角度而言，也存在了許多問題。
生于淘寶，限于淘寶
阿里和淘寶應(yīng)該算是淘品牌的伯樂，當(dāng)年不受傳統(tǒng)企業(yè)待見的淘寶，大力扶持淘品牌的發(fā)展，也算是雙方相互成就，但伴隨越來越多的傳統(tǒng)品牌涉足電商，淘品牌所獲的支持力度不斷被減弱。而與此同時，伴隨京東等其他平臺的快速發(fā)展，線上流量開始重新分配，淘品牌在淘系中的發(fā)展天花板已經(jīng)出現(xiàn)。
之后淘品牌一方面紛紛入駐京東、唯品會等，采取多平臺發(fā)展的策略，另一方面也開始構(gòu)建官方自營的商城或者APP，以減少對淘寶平臺的依賴，但效果并不理想。暫且不說淘品牌自建商城流量小的可憐，其他的無論依附于哪家平臺，淘品牌的話語權(quán)和談判權(quán)越來越弱是不爭的事實。2017年618事件后，裂帛、七格格相繼發(fā)表聲明關(guān)閉京東旗艦店。此外，電商平臺二選一的難題，也時刻考驗著淘品牌。
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