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今年7月，阿里零售通和餓了么宣布戰(zhàn)略合作計劃，雙方將對遍布全國的天貓小店進行聯(lián)合運營賦能；10月，阿里健康宣布同餓了么聯(lián)手，在多個城市升級24小時送藥服務；隨后11月，天貓宣布天貓超市一小時達接入餓了么配送。
如今的餓了么，堪稱阿里線上新零售業(yè)務落地的“靴子”，而各項業(yè)務的持續(xù)整合，最直觀的成效體現(xiàn)在阿里整體業(yè)務及營收的直接增長。阿里巴巴11月發(fā)布的2019財年第二季度財報中，針對該季度營收增長的原因，就特別指出得益于菜鳥網(wǎng)和餓了么等業(yè)務的整合。
此外，在今年9月的全球投資者大會上，阿里巴巴集團執(zhí)行副主席蔡崇信還表示，餓了么能進入到二線、三線、四線城市，成為整個集團戰(zhàn)略的切入點�？梢婐I了么等本地生活服務板塊，不僅僅承擔起目前阿里“到家”業(yè)務的路基，在未來更有望成為阿里新零售戰(zhàn)略下沉的有力推手。
分析認為，到家服務業(yè)務是消費升級潮未來三年重點爆發(fā)的風口業(yè)務，其同時也是本地即時生活必然會爆發(fā)的流量機會。作為阿里新零售重點布局的本地即時生活類服務，餓了么在未來集團業(yè)務的分量，只會越來越重要。
在本地生活服務領域，京東、美團等憑借達達及美團外賣早早搶占了到家業(yè)務的入場券，阿里今年來對餓了么持續(xù)“阿里化”整合，更大的意義可以說在于填補短板。倘若說生鮮是新零售的兵家必爭之地，阿里在即時物流體系的布局，或許意在為其新零售戰(zhàn)略守住既有市場，構建起護城河。
易果將何去何從
而作為垂直生鮮電商起家的易果，隨著在阿里主導下業(yè)務進一步轉型，或將走上徹底剝離C端業(yè)務的道路。
對于易果近年來持續(xù)向B端轉型，有專家認為，易果不是單純的電商公司，而是生鮮供應鏈公司，來自官網(wǎng)的銷售額占比較小，大部分的訂單來自天貓超市，可以說是天貓超市配套的供應鏈體系。如今投靠阿里，既是大勢所趨，也可以說是尋求生路的無奈之舉。
事實上，在生鮮電商普遍難以生存的環(huán)境下，易果此前一直在探索新零售渠道轉型的道路。2016年，易果以8.5億元收購聯(lián)華超市21.17%的股份，謀求借自身生鮮供應鏈和物流方面積累的優(yōu)勢與后者形成戰(zhàn)略互補和業(yè)務協(xié)同。但到了今年6月，易果清退了所持有的聯(lián)華超市股份，此舉也被認為雙方合作未能達成理想的效果，易果探索線下之路遭遇重挫。
業(yè)界普遍認為，生鮮電商對供應鏈、物流等環(huán)節(jié)要求較高，如何盈利一直存在痛點，即使多次收獲阿里投資的易果也獨木難支。對于易果而言，從屢試屢敗的電商業(yè)務脫身，徹底轉向扮演“幕后”賦能的角色，或許也是順流而行的最好選擇。
�。▉碓矗和吨芯W(wǎng) 陳元） 共2頁 上一頁 [1] [2] 阿里新零售變陣：易果要走向下一個高地？ 阿里生鮮加碼新零售 易果盒馬齊打通全鏈路 阿里、京東、網(wǎng)易等紛紛發(fā)力線下店 這是門好生意嗎？ 阿里大力押注的淘寶心選 還趕不上網(wǎng)易嚴選們嗎？ 探索巴西最大生鮮商家 阿里云象買手團要把最遠的肉帶入中國 搜索更多: 阿里 |
