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繽果盒子陳子林:我們不是中國版Amazon Go

  另外,“繽果盒子”退出了圖像識別收銀系統(tǒng)BingoBox Mini,它基于成熟的圖像識別技術(shù),大小約等于普通烤箱,通過它可以實現(xiàn)快速無人化自助收銀。很顯然,這款產(chǎn)品的背后,承載著“繽果盒子”賦能“夫妻店”的野心。對于外界擔憂無人便利店會讓“傳統(tǒng)夫妻店”無生意可做的說法,陳子林予以否定:“繽果盒子的目的不是讓它們失業(yè),而是幫它們變得更高效、更有價值。從這個意義上來說,未來夫妻店是受益者。”

  在運營方面,“繽果盒子”正在不斷提高人力利用率。陳子林稱,目前后端7人組成的團隊可以同時運營約40家店,未來這一比例還將繼續(xù)降低,“7個人同時運營80家店鋪也是有可能的。”陳子林還稱,“繽果盒子”的運營成本僅為傳統(tǒng)便利店的十五分之一。

  在新零售這條賽道上,中國的兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴和騰訊都在積極地擴張:阿里巴巴傾向于自己嘗試,推出“盒馬鮮生”新零售平臺;騰訊則通過戰(zhàn)略投資來實現(xiàn)這一目標。 那么“繽果盒子”是選擇與它們合作還是競爭呢?

  “現(xiàn)在我還不想將‘繽果盒子’賣給任何人,但我歡迎和所有的好資源合作。不論是騰訊還是阿里想要投資這個項目,我都持開放的心態(tài)。”陳子林說。

  和其他便利店的差異

  首先和國內(nèi)的便利店相比,如全家和7-11的落址離社區(qū)也很近,那么“繽果盒子”的優(yōu)勢又在哪里呢?

  陳子林表示,“繽果盒子”要比這些便利店更接近消費者,“因為我們就在他們樓下,不用走出社區(qū)就能買到必需品。”另外在商品定價方面,他稱“繽果盒子”的產(chǎn)品價格普遍比傳統(tǒng)便利店低5%左右。

  在國外,今年1月亞馬遜推出了自己的無人便利店Amazon Go。很多人將“繽果盒子”稱為中國版的Amazon Go。那么“繽果盒子”在創(chuàng)立之初是否參考過亞馬遜的無人便利店,以及它們之間的差別是什么?

  針對這些問題,陳子林回應:“我清楚地記得Amazon Go的先導視頻是在2016年12月5日發(fā)布的。那時,繽果盒子的初始版本已經(jīng)運行四個月了。實際上我們與Amazon Go非常不同,這是由解決的問題決定的。繽果盒子解決的是渠道問題,目的是創(chuàng)建更高效的渠道。 而Amazon Go解決的是傳統(tǒng)渠道效率的問題,目的僅是提高結(jié)算的效率。”

  敬佩的企業(yè)家和娛樂方式

  談及自己最敬佩的企業(yè)家,陳子林說:“雖然有點老套,但我還是要說我喜歡喬布斯。 他是我最崇拜的企業(yè)家。”他認為喬布斯很真實,不關心別人的判斷而是始終追求完美。

  至于平時的娛樂方式,陳子林表示自己喜歡運動和開車,特別是美式臺球和越野駕車。“這些娛樂方式能幫我釋放壓力,又讓我感到興奮。”他說。

  來源: 36氪-秘叢叢

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