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身處困境的傳統(tǒng)百貨在積極轉(zhuǎn)型覓出路，萬(wàn)達(dá)百貨于近日也嘗試了一種新的業(yè)態(tài)，買(mǎi)手店；加速搶位社區(qū)商業(yè)，盒馬鮮生擬開(kāi)小型便利店；西貝快餐項(xiàng)目麥香村二度停擺，難破快餐魔咒；隱秘新巨富、高瓴資本張磊：對(duì)百麗的新構(gòu)想……
1、萬(wàn)達(dá)百貨試水買(mǎi)手店 開(kāi)出全國(guó)首家“萬(wàn)達(dá)優(yōu)選”
身處困境的傳統(tǒng)百貨在積極轉(zhuǎn)型覓出路，曾掀起百貨關(guān)店潮的萬(wàn)達(dá)百貨于近日也嘗試了一種新的業(yè)態(tài)，買(mǎi)手店。與傳統(tǒng)百貨不一樣的是，萬(wàn)達(dá)優(yōu)選集合店不再以品類(lèi)為界限，則是偏向以商品的情感屬性為核心，只要是當(dāng)下“最in的、好玩的、網(wǎng)紅的、炫酷的、有故事的”，都是專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手的捕捉目標(biāo)。
2、隱秘新巨富、高瓴資本張磊：對(duì)百麗的新構(gòu)想
他剛剛以170億身價(jià)登上胡潤(rùn)富豪榜，他常說(shuō)，要學(xué)朱元璋“廣積糧，高筑墻，緩稱(chēng)王”。張磊控股百麗的過(guò)程，更能體現(xiàn)出張磊個(gè)人在商業(yè)領(lǐng)域的敏銳和果斷。近日，他在百麗內(nèi)部中高層戰(zhàn)略會(huì)議上說(shuō)，最有機(jī)會(huì)打造C2M的公司是百麗，百麗做的事情，很多高科技公司都做不了。
3、男裝不如女裝時(shí)尚？或許你沒(méi)看到如今的太平鳥(niǎo)
近日，太平鳥(niǎo)男裝一則《鳥(niǎo)人翅膀硬邦邦》的品牌視頻，在多種新媒體渠道迅速擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，引發(fā)熱議。在太平鳥(niǎo)電商男裝事業(yè)部總監(jiān)應(yīng)海軍看來(lái)，這也很好地反應(yīng)了一個(gè)企業(yè)展翅蓄勢(shì)的必經(jīng)過(guò)程。“翅膀硬了正是鳥(niǎo)人們走向成熟的象征。”他們想借此，將新一代“鳥(niǎo)人”的“機(jī)智和幽默”傳達(dá)給消費(fèi)者。@聯(lián)商網(wǎng)
4、良品鋪?zhàn)勇?lián)手獐子島將鮑魚(yú)做成零食 海味零食迎來(lái)快速發(fā)展
早在去年就跨界合作海味休閑食品的獐子島和良品鋪?zhàn)�，并不滿足于當(dāng)下“蝦夷扇貝”這一單一品類(lèi)，近日，雙方又共同發(fā)布了合作開(kāi)發(fā)的海味零食，并透露2018年雙方合作開(kāi)發(fā)的海味零食產(chǎn)品的目標(biāo)銷(xiāo)售額是2.4億。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 零售周報(bào)：永輝超市曝人事地震 傳統(tǒng)零售客流正被打劫 2017年上半年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長(zhǎng)38.1% 國(guó)美乘新零售東風(fēng) 三招制勝重回巔峰 國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)成新零售行業(yè)標(biāo)桿 玩轉(zhuǎn)線上線下雙線融合 2017年上半年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)5376.2億 搜索更多: 零售 |
