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4號是中秋節(jié)，家庭團圓的日子，每個家庭多多少少總要買上幾盒月餅，一家人圍在一起吃團圓飯、看電視和吃月餅。
可是今天小編發(fā)現(xiàn)了一個問題，中秋節(jié)已經(jīng)過了，家里還有好幾盒月餅。月餅這個東西，在中秋應景偶爾吃一點感覺挺好，但如果天天吃，就不是一個好選擇了。
想想也是，月餅是一個受眾如此廣、必要性如此強、消費時限如此短的商品，每年中秋的時候，送、收月餅就成了一個大問題。
于是有一些人就想出了一些辦法，采用一些“金融化”的方式，增加月餅的流通性，比如這個關于“月餅券”的段子，很可能你就聽過：
月餅廠印了一批面值100元的月餅券，經(jīng)銷商以65元的價格買過來，轉(zhuǎn)手以80元賣給買家A，A將月餅票送給B，B以40元賣給黃牛，廠商最后以50元從黃牛手里回收。一連串交易下來，環(huán)節(jié)上的每一個人，似乎都受益了。
廠家：65元賣出，50元買進，賺15元；
B：40元賣出，0元買進，賺40元；
黃牛：50賣出，40元買進，賺10元；
經(jīng)銷商：80元賣出，65元買進，賺15元。
林林總總加起來，就是A出了80元買了一張月餅券，鏈條上的其他人分別從月餅券上獲得相應的收益。A本身，花了80元錢，實際上的效果，則是當做100塊的禮物送出去了，其實也是“賺”了20元。
好像所有人都從中得到了好處，皆大歡喜。不過，世界上顯然沒有這么好的事。我們再來細想，就會發(fā)現(xiàn)其中的問題。
比如說B，在理論上是收到了一份價值100元的禮物。實際上呢，要么月餅太多了吃不完，要么不喜歡這個牌子的月餅，要么嫌換月餅太麻煩，總而言之就是不想兌換成月餅吃，最后到手里的實際效用只是40元。
而A呢，花了80塊錢，最后落到實處的，只有40元。
這中間的價差，就是情感消費。在人的心理中，送禮物比直接送等價的錢，總要來的更好。當這些東西無法完全以數(shù)字化價格衡量的時候，就需要由情感載體的替代品完成。
今時今日，極少有人會真正在乎這一百或幾百塊錢的價格。
甚至于，月餅是否真正出現(xiàn)其實并不重要，只要有月餅的預期存在，情感的部分也就得到了滿足，而其余的部分只要有月餅券的流通就完成了。情感的需求，遠遠高于月餅的消費量，廠商也得以印刷出超出實際消費量的月餅券，因為其中一大部分拿到月餅券的人不會吃月餅，也吃不完。 共2頁 [1] [2] 下一頁 “月餅大數(shù)據(jù)”相繼發(fā)布 五仁月餅穩(wěn)居銷量之冠 消費升級倒逼月餅企業(yè)轉(zhuǎn)型 月餅價格和包裝瘦身 香港月餅在內(nèi)地大熱：深圳水貨客成月餅搬運工 一盒中秋月餅背后：藏著馬云的口味和劉強東的審美 月餅江湖：網(wǎng)紅拼顏值新式玩花樣老字號走內(nèi)功 搜索更多: 月餅 |
