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我想，目前20歲以上的中國(guó)人，絕大部分應(yīng)該是吃過(guò)旺旺雪餅，統(tǒng)一或者康師傅的方便面。不過(guò)，可以肯定的一點(diǎn)是，他們現(xiàn)在都不怎么吃了。
三月份財(cái)報(bào)季已經(jīng)過(guò)了，瀏覽了一下旺旺、統(tǒng)一以及康師傅的年報(bào)，只一種感覺(jué)：真的是賣(mài)不動(dòng)了！
一、
旺旺、康師傅、以及統(tǒng)一都屬于臺(tái)資企業(yè)，旺旺跟統(tǒng)一都是1992年來(lái)到中國(guó)，康師傅要更早一點(diǎn)，創(chuàng)始人1988年就來(lái)中國(guó)投資了，不過(guò)泡面業(yè)務(wù)也是從1992年開(kāi)始的。進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間點(diǎn)是極好的，中國(guó)高層達(dá)成共識(shí)，大力搞經(jīng)濟(jì)，該開(kāi)放的繼續(xù)開(kāi)放。最重要的一點(diǎn)是，那個(gè)時(shí)候中國(guó)擁有一個(gè)非常好的資源：人。
往需求端說(shuō)，人創(chuàng)造了需求。往供給端說(shuō)，人提供了勞動(dòng)力。尤其是當(dāng)市場(chǎng)一片空白時(shí)，無(wú)限的需求加低廉的勞動(dòng)力成本，成了這些快消巨頭的助推劑。
另外，這些企業(yè)在臺(tái)灣這個(gè)較發(fā)達(dá)的市場(chǎng)上已經(jīng)有了多年的運(yùn)營(yíng)，鋪渠道、搞營(yíng)銷(xiāo)、做品牌的能力，要甩開(kāi)大陸同行幾條街。讓品牌的標(biāo)志一直在消費(fèi)者眼前跳躍來(lái)擴(kuò)大自己的品牌滲透率，再加強(qiáng)終端渠道的控制確保購(gòu)買(mǎi)的便利性，銷(xiāo)量肯定是不會(huì)差的。
還有一點(diǎn)，早些時(shí)候，中國(guó)的消費(fèi)者一點(diǎn)也不挑剔，好吃、方便又管飽就行了，我弟弟那個(gè)時(shí)候早上睡懶覺(jué)，我奶奶就直接一箱一箱的買(mǎi)包裝的方便面回來(lái)。
所以，那是一個(gè)生產(chǎn)大單品的最好時(shí)代。大單品模式簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�，從而壓低生產(chǎn)成本。企業(yè)集中資源專(zhuān)注于一個(gè)單一領(lǐng)域，在品牌和渠道的打造上都是優(yōu)勢(shì)。對(duì)旺旺、康師傅、統(tǒng)一而言，這簡(jiǎn)直是產(chǎn)品完美地匹配市場(chǎng)需求，又碰上中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速令世界側(cè)目的good luck，業(yè)績(jī)想不蹭蹭都難。
這種需求穩(wěn)定又源源不斷增加的企業(yè)，尤其是更早上市的康師傅，堪稱(chēng)完美的成長(zhǎng)股標(biāo)的。如果一路追隨，比炒房強(qiáng)（注：月K，紅綠色是康師傅、藍(lán)色是統(tǒng)一、紫色是旺旺）。
不過(guò)花無(wú)百日紅，從14年開(kāi)始，三家企業(yè)的營(yíng)收同時(shí)下滑，并且連續(xù)下滑了3年。從凈利潤(rùn)來(lái)看，康師傅連續(xù)四年下滑，中國(guó)旺旺連續(xù)三年下滑。統(tǒng)一被逼出創(chuàng)新大招，產(chǎn)品升級(jí)，結(jié)構(gòu)調(diào)整，單品價(jià)格推上去了，利潤(rùn)15年還有所爆發(fā)。不過(guò)，賣(mài)不動(dòng)了是事實(shí)，行業(yè)的定位決定了提價(jià)的高度，一旦價(jià)格提不上了，毛利下滑，利潤(rùn)馬上就被干下來(lái)了。所以前不久公布的16年業(yè)績(jī)，我們看到統(tǒng)一的毛利率下跌了2個(gè)點(diǎn)，凈利潤(rùn)下滑了27%。
至于股價(jià)表現(xiàn)，14年的時(shí)候，旺旺一度超過(guò)1500億，康師傅超過(guò)1100億，統(tǒng)一最高時(shí)也超過(guò)了330億。而截至到2017年3月31日，旺旺市值673億，康師傅547億，統(tǒng)一好點(diǎn)，還有236億。 共3頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 億滋：快消品巨頭尋路中國(guó) 線(xiàn)上成業(yè)績(jī)引擎 不能創(chuàng)造新的價(jià)值的快消品B2B模式必將失敗 快消品春節(jié)期間增長(zhǎng)疲軟 沃爾瑪、永輝超市逆勢(shì)上升 京東加碼B2B 聯(lián)手快消品牌為50萬(wàn)“夫妻店”供貨 快消品B2B不基于品類(lèi)談模式 難逃死亡魔咒？ 搜索更多: 快消 |
