|
風險控制仍為移動金融創(chuàng)新前提
實際上，從技術(shù)角度而言，互聯(lián)網(wǎng)金融的門檻并不太高，但無論是從事金融服務的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還是商業(yè)銀行，最后成敗非常關(guān)鍵的一點就是對于風險的經(jīng)營管理能力。而互聯(lián)網(wǎng)的開放特征給技術(shù)風險和傳導性的風險管理帶來了新的挑戰(zhàn)。
對此，浦發(fā)銀行總行電子銀行部總經(jīng)理丁蔚表示，不同于傳統(tǒng)金融專網(wǎng)專線的環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)金融就好比是一張網(wǎng)，單點式的風險很容易借由這張網(wǎng)絡進行擴張、傳導，因而，這也會給企業(yè)的技術(shù)風險管理帶來不同以往的挑戰(zhàn)。
此外，對于極致體驗的追求也帶來了新的操作風險。丁蔚表示，網(wǎng)絡購物時一鍵下單的爽快往往伴隨著相關(guān)的風險，但在創(chuàng)新的過程中，相關(guān)機構(gòu)往往對于一些必要的投資者教育、風險揭示有所疏忽，甚至會把必要的業(yè)務審核環(huán)節(jié)刪掉，最終的簡化有可能會傷及到消費者的利益。所以，極致體驗與風險管理的安全平衡始終是商業(yè)銀行需要重點關(guān)注的問題。
不僅如此，目前基于數(shù)據(jù)挖掘的創(chuàng)新能力是互聯(lián)網(wǎng)金融打造獨有生命力的一個必由之路，這也是從IT時代走向DT時代，金融創(chuàng)新思路的一個重要轉(zhuǎn)變。但是單個企業(yè)所掌握的信息也會有一定的局限性，緯度也會相對單一，并且數(shù)據(jù)是需要一定時間的積累和驗證的，而數(shù)據(jù)能不能在不同行業(yè)、不同企業(yè)之間有效地流動和共享，也會在很大程度上影響到互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的安全和效率。丁蔚坦言：“這些外部數(shù)據(jù)是否真實有效？我們是否能夠就根據(jù)這些數(shù)據(jù)去作出風控的決策呢？我個人認為，目前業(yè)內(nèi)還普遍持有一種謹慎的態(tài)度。”
不過，盡管新的風險形態(tài)不斷出現(xiàn)，但創(chuàng)新發(fā)展始終是一個主體方向。未來我們需要積極地運用新的技術(shù)來提高對風險的全流程、精準化的管理能力。
從目前的探索來看，人臉、指紋、聲紋等生物識別技術(shù)以及可穿戴設備的應用，都可以在交易發(fā)生時讓我們更加精準地識別用戶身份，而大數(shù)據(jù)技術(shù)也能夠通過對海量碎片化、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進行收集、加工和處理，更加準確地勾勒出用戶的畫像。同時結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡等技術(shù)也能夠構(gòu)建模型，實現(xiàn)7×24小時在線監(jiān)測，對異常的交易實施攔截。而機器人的智能學習技術(shù)只要能夠不斷積累信息，也能幫助我們對于風險模型進行動態(tài)的優(yōu)化。
對此，丁蔚表示，浦發(fā)銀行在構(gòu)建SPDP+集團化互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的同時，已經(jīng)對這些新技術(shù)開展了一系列的研究應用，在風險管理方面作出了有益的探索，并且已經(jīng)建立起7×24小時的互聯(lián)網(wǎng)交易監(jiān)測平臺，能夠?qū)τ谡w的交易實時進行預警，乃至于實時攔截。（來源：金融時報 作者：王好強） 共2頁 上一頁 [1] [2] 星巴克說它的專屬移動支付來中國了 但實際呢？ 沃爾瑪二維碼移動支付要推到全美所有門店了 沃爾瑪在美正式推出移動支付 支持蘋果和安卓 沃爾瑪移動支付已遍及美國14州，兩月將擴至30州 連鎖加盟嫁接移動支付 餐飲業(yè)出現(xiàn)近15個細分業(yè)態(tài) 搜索更多: 移動支付 |
