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抓住“老和小”
既然社區(qū)商業(yè)有如此美好的前景，也成為實(shí)體零售業(yè)者應(yīng)對電商的策略之一。這讓業(yè)者看到曙光，但是如何做好社區(qū)商業(yè)?
“首先，老人是最有自我分配時(shí)間的人，因此社區(qū)商業(yè)的重點(diǎn)對象之一就是老年人。而且老人大多不會選擇網(wǎng)購，而是偏向于實(shí)體商業(yè)的消費(fèi)。這就意味著社區(qū)商業(yè)必須注重老年人群體。2015年之后，中國老齡化速度進(jìn)一步加快，有公開數(shù)字顯示，到2020年，中國60歲以上人口將達(dá)到2.48億，2030年該數(shù)字將超過3億，2050年將超過4億，占總?cè)丝诘谋戎貙⑦_(dá)30%。”首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授陳立平表示，老人作為社區(qū)商業(yè)的主體消費(fèi)人群之一，運(yùn)營這必須注重和滿足日常吃飯、基本醫(yī)療、康復(fù)、和老少和諧的功能，來滿足老人的需求。
樂坊看到了這一點(diǎn)。
“我們會注意到中老年人現(xiàn)在對廣場舞的熱愛，因此我們一定要留出更多面積來做廣場舞空間，雖然這樣好像很損失租金，但是必須這樣才可以聚集社區(qū)人流。社區(qū)商業(yè)提供的產(chǎn)品是家庭高頻消費(fèi)的組合，這些占到社區(qū)商業(yè)70%以上的業(yè)態(tài)。便利、快捷、實(shí)惠、品質(zhì)，是社區(qū)商業(yè)追求的目標(biāo)。”崔明軍告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者。
除了老人，孩子也是社區(qū)商業(yè)的一大重點(diǎn)。
“家庭是社區(qū)商業(yè)的基本消費(fèi)主體，為了挖掘更多家庭消費(fèi)空間，社區(qū)商業(yè)已經(jīng)把兒童業(yè)態(tài)作為其重要組成部分，有數(shù)字顯示，中國14歲以下兒童 2.5億，兒童消費(fèi)支出占家庭收入的25%。2013年兒童消費(fèi)市場規(guī)模4000億元，而二孩新政預(yù)計(jì)每年增加人口150萬-200萬，因此社區(qū)商業(yè)的另一個(gè)重點(diǎn)就是抓住兒童市場。比如做兒童照看的服務(wù)、游樂設(shè)施、教育、兒童攝影等。”孫俊安表示。
此外，諸多業(yè)者指出，既然是“小而美”則意味著社區(qū)商業(yè)的面積不宜過大，一般在1萬多平方米到3萬平方米。社區(qū)商鋪的人均商業(yè)面積0.6平米/人以下；社區(qū)鄰里中心的人均商業(yè)面積0.6-0.8平方米/人；集合性多功能社區(qū)商業(yè)的人均商業(yè)面積0.8-1.2平方米/人。
當(dāng)然，投入到社區(qū)商業(yè)也并非完全沒有風(fēng)險(xiǎn)，崔明軍認(rèn)為，從行業(yè)角度講，社區(qū)商業(yè)還沒有行業(yè)的定義者或者標(biāo)桿出現(xiàn)。近幾年受到眾多開發(fā)商和投資者的青睞，目前的社區(qū)商業(yè)依然只是大型綜合性商業(yè)中心的縮小版，還未能真正從定位、功能、業(yè)態(tài)、服務(wù)等各方面與大型商業(yè)中心形成差異，并建立“社區(qū)商業(yè)”特有的商業(yè)模式。萊坊報(bào)告則指出，目前受房地產(chǎn)發(fā)展和土地規(guī)劃雙重影響，社區(qū)商業(yè)成為諸多業(yè)者轉(zhuǎn)型的方向，呈現(xiàn)出略有過多業(yè)者涌入的趨勢，上海市場存量年復(fù)合增長高達(dá)24.9%，競爭環(huán)境較為激烈。（來源：第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 樂琰 羅韜） 共2頁 上一頁 [1] [2] 老齡社會互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)商業(yè)模式的探索 電商沖擊下 零售業(yè)“深潛”社區(qū)商業(yè)轉(zhuǎn)型 市場仍未飽和 三因素促社區(qū)商業(yè)綜合體快速發(fā)展 萬科成都首個(gè)第五食堂關(guān)門 社區(qū)商業(yè)仍待突圍 盤下空置商鋪統(tǒng)一招商 杭州社區(qū)商業(yè)運(yùn)營走出新模式 搜索更多: 社區(qū)商業(yè) |
