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身處迷局 實體零售創(chuàng)新求變 謀“網(wǎng)”而強

  合縱連橫

  線上線下加速融合

  今年,零售業(yè)兼并重組新聞不斷,線上線下企業(yè)加速融合,“聯(lián)姻”成為一個關(guān)鍵詞。在第十七屆中國連鎖業(yè)會議上,“O+O”成為企業(yè)家最關(guān)注的話題。

  三江購物俱樂部股份有限公司是寧波最大的商超零售企業(yè),該公司董事長陳念慈在零售業(yè)干了近40年。他告訴記者,2009年,他們創(chuàng)建了三江購物網(wǎng),也可以在網(wǎng)上賣貨了。“但幾年過去,我們發(fā)現(xiàn)線上銷售沒怎么增,線下銷售最近3年一直往下掉。因為社會變了,消費者的行為變了,我們什么都沒變,就算有網(wǎng)站,還是與社會脫節(jié)。”他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的核心思維是“快速、合作、開放”,要適應(yīng)這個時代,就要按這些理念去改變。他們主動找京東合作,并簽訂了《“京東到家”商家服務(wù)協(xié)議》,共同開拓市場。京東到家在寧波上線后,每天1萬多單,好幾家門店日均上千單,這家實體零售企業(yè)正在向“互聯(lián)網(wǎng)+”快速奔跑。

  開放、共享、雙贏、“合縱連橫”成為眾多企業(yè)的選擇。京東集團副總裁、京東到家總裁王志軍說,客戶需求發(fā)生變化,用戶加速“網(wǎng)上遷移”,網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模保持高增長,預(yù)計2015年社會消費品零售總額28.6萬億元,其中網(wǎng)購占比13.6%。目前,他們推出的京東到家業(yè)務(wù)就是把圍繞客戶3公里內(nèi)的商家、店鋪整合到一起,客戶點擊后,京東的配送員把店鋪的東西送到家,構(gòu)筑本地化生活圈。從4月啟動這項業(yè)務(wù)以來,目前已在11個城市開展業(yè)務(wù)。

  消除痛點

  為消費者創(chuàng)造價值

  多年來,記者一直連續(xù)跟蹤報道中國連鎖業(yè)會議,今年記者發(fā)現(xiàn)零售業(yè)企業(yè)家更關(guān)注的話題變?yōu)?ldquo;回歸商業(yè)本質(zhì),為消費者創(chuàng)造價值”。以往,大家熱議的“O2O”“全渠道”等話題都已淡出,企業(yè)家們更關(guān)注消費者,希望共同發(fā)現(xiàn)消費者,為消費者提供更好的商品和服務(wù)。

  “零售行業(yè)要回歸商業(yè)本質(zhì),轉(zhuǎn)型不能‘自廢武功’,創(chuàng)新不是‘花拳繡腿’。”五星控股集團有限公司董事長汪建國提出,創(chuàng)新不是搞運動式的營銷,應(yīng)該是一種持續(xù)的常態(tài);只有讓顧客滿意的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新,只有能激發(fā)員工激情的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新。他創(chuàng)立的孩子王兒童用品(中國有限公司),為準(zhǔn)媽媽及0至14歲兒童商品一站式購物及提供全方位增值服務(wù),門店持續(xù)創(chuàng)新,不斷迭代商品,他說,“我們從一代店到六代店,不斷疊加服務(wù)、體驗、文化、社交、數(shù)據(jù)等,讓營業(yè)員變身為育兒顧問,讓門店變成媽媽和孩子的社交場所。只有練好內(nèi)功,才能贏得顧客”。

  “零售業(yè)都在談回歸商業(yè)本質(zhì),我認(rèn)為本質(zhì)就是幫助顧客提高價值。”國美電器有限公司總裁王俊洲說,“經(jīng)濟新常態(tài)下,零售企業(yè)面臨的銷售壓力異常巨大,這是過去5年從來沒有的!我們經(jīng)常問的問題是,客人去哪了?客人到店少了,另外,客戶選擇商品不像以前那么果斷踴躍了,中國的家庭消費傾向發(fā)生了變化,更多轉(zhuǎn)向教育、健康、旅行等。”但這并不表示沒有消費,零售業(yè)要挖掘需求、引導(dǎo)消費。以銷售榨汁機為例,過去他們只是擺在店里,消費者并不了解不同產(chǎn)品的功效。他們在一家門店搭出果吧,不單一賣榨汁機,而是賣果汁、賣“體驗”。

  麥肯錫全球研究院中國院長陳有鋼認(rèn)為,《人間詞話》歸納的為學(xué)三境界符合零售業(yè)的狀態(tài)。電商剛來時,傳統(tǒng)零售迷茫,“昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路”;隨后,傳統(tǒng)零售業(yè)壓力山大,業(yè)績下滑,進(jìn)入“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”階段;如今,大家體味到零售的本質(zhì)是什么,緊緊抓住消費者,“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”。

  “‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代,是實體企業(yè)的主場!”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,實體零售企業(yè)依托積累多年的供應(yīng)鏈優(yōu)勢、上億的忠誠用戶和細(xì)致入微的服務(wù)能力,與互聯(lián)網(wǎng)連接起來,消除消費者的痛點,會迸發(fā)無窮的潛力,就能迎來“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的春天。(來源:經(jīng)濟日報 作者:王晉)

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