不過,并不是所有主打體驗(yàn)式的購物中心都能夠收獲超高的人氣。去年底入市的愛琴海購物中
心,配備了2萬平方米的巨量餐飲配套,引進(jìn)了眾多精品餐飲品牌、紅星太平洋影城、溫莎量販KTV和云尚部落高爾夫會(huì)所及規(guī)模龐大的兒童體驗(yàn)區(qū),體驗(yàn)式在愛琴海購物中心可以說是被做到了極致,但收獲的效果卻很難讓人滿意,與許多購物中心餐飲高峰期大排長龍不同,愛琴海購物中心的餐飲品牌上座率則很低。業(yè)內(nèi)人士指出,雖然以體驗(yàn)式商業(yè)為主,但愛琴海購物中心的業(yè)態(tài)之間聯(lián)系并不緊
密,缺乏個(gè)性化色彩,這或許是其在體驗(yàn)式商業(yè)大行其道的當(dāng)下,愛琴海購物中心卻人氣冷清的主要原因。
體驗(yàn)式商業(yè)需要因地制宜 活動(dòng)聚人氣帶動(dòng)整體業(yè)績
在李沐天看來,體驗(yàn)式購物中心是不少新興商業(yè)地產(chǎn)的共同選擇。但對(duì)于體驗(yàn)式商業(yè),對(duì)于區(qū)域消費(fèi)人群的分析是體驗(yàn)式商業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。《廣廈時(shí)代》觀察發(fā)現(xiàn),目前北京幾個(gè)人氣較高的購物中心,其業(yè)態(tài)配置都建立在對(duì)周邊輻射人群的深入分析之上。
位于東四環(huán)慈云寺橋的遠(yuǎn)洋未來匯廣場,開業(yè)到目前僅一月時(shí)間,卻已成功將周邊人群集聚起
來。據(jù)遠(yuǎn)洋未來匯廣場項(xiàng)目副總經(jīng)理馬杰介紹,“遠(yuǎn)洋未來匯主打?yàn)橹苓吷虅?wù)人群和常住居民提供商業(yè)服務(wù),定位于‘新都市品質(zhì)生活驛站’,力求‘別致而精品’。”馬杰介紹說,未來匯聚焦的是新白領(lǐng)人群,這是遠(yuǎn)洋未來匯策劃初期就明確的發(fā)展宗旨。在餐飲方面,遠(yuǎn)洋未來匯引入高端商務(wù)場
所、特色品質(zhì)小館及小資格調(diào)休閑空間,在功能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,適度植入個(gè)性、特色的品牌。在娛樂板塊遠(yuǎn)洋未來匯與耀萊成龍影城聯(lián)手,打造出朝陽路一線唯一的一家五星級(jí)影城。
在依照周圍人群的消費(fèi)習(xí)慣規(guī)劃了業(yè)態(tài)的同時(shí),遠(yuǎn)洋未來匯在營銷上也同樣迎合目標(biāo)人群的特
點(diǎn)。例如,遠(yuǎn)洋未來匯開業(yè)后建立了官方微信,通過加入未來匯微信、免費(fèi)送咖啡等活動(dòng)來積累粉
絲。并且成立SHOW GIRL突擊隊(duì),在遠(yuǎn)洋天地及住邦2000周邊活動(dòng),居民可以掃描SHOW GIRL手持二維碼關(guān)注未來匯微信,要是跟隨SHOW GIRL拍照后,將照片上傳至微博并@遠(yuǎn)洋未來匯或分享至微信朋友圈,就可以獲得紀(jì)念品。通過這種宣傳方式,遠(yuǎn)洋未來匯微信迅速積累了人氣。
除根據(jù)目標(biāo)客群規(guī)劃業(yè)態(tài)與定制營銷方式外,一些主題活動(dòng)也成為體驗(yàn)式購物中心提升人氣、擴(kuò)大輻射范圍和提高銷售業(yè)績的制勝法寶。以目前東部最熱的朝陽大悅城為例,商場定期推出不同主題活動(dòng)來提升人氣,改善客戶體驗(yàn)。4月底,朝陽大悅城推出了為期兩個(gè)月的“100哆啦A夢秘密道具博
覽”。開展當(dāng)天,來自四面八方的“藍(lán)胖子”粉絲涌向朝陽大悅城,除展覽爆棚外,朝陽大悅城的全部餐飲店都人滿為患,基本都要排隊(duì)半小時(shí)以上。除了外場區(qū)的任意門和道具展區(qū),商場內(nèi)一樓設(shè)置了紀(jì)念禮盒、紀(jì)念品銷售區(qū)以及秘密道具展區(qū),二至四樓分別有三組不同的經(jīng)典場景;七樓為哆啦A夢主題餐廳。朝陽大悅城內(nèi)的大部分商戶也都針對(duì)此推出相應(yīng)活動(dòng)。據(jù)朝陽大悅城相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,哆啦A夢主題展舉辦期間,朝陽大悅城整體客流呈現(xiàn)了45%的增幅,整體銷售額增長了30%。哆啦A夢展結(jié)束后,朝陽大悅城近期又推出了大悅城海洋節(jié),將國內(nèi)最大的通體生態(tài)魚缸已搬進(jìn)朝陽大悅城,并同步推出了“海洋悅購季”活動(dòng)。
一位商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營專家指出,體驗(yàn)式商業(yè)對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營商能力要求更嚴(yán)苛,與百貨不
同,體驗(yàn)式商業(yè)雖然可以形成一個(gè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)J剑珔s不能簡單復(fù)制。每個(gè)體驗(yàn)式商業(yè)在規(guī)劃業(yè)態(tài)時(shí)對(duì)于所在地的客群特點(diǎn)、消費(fèi)能力進(jìn)行深入分析。另外,體驗(yàn)式商業(yè)也不是單純的餐飲、電影院、KTV。良好的購物環(huán)境、合理的業(yè)態(tài)分布、差異化的主題設(shè)置等都是一個(gè)好的體驗(yàn)式商業(yè)需要深入下功夫的。
(來源:北青網(wǎng)-北京青年報(bào))
共2頁 上一頁 [1] [2]
關(guān)店潮來襲,百貨業(yè)路在何方?
傳統(tǒng)百貨O2O探索“蜻蜓點(diǎn)水”
對(duì)萬達(dá)百貨而言 O2O究竟能解決多少問題?
杭州延安路4家百貨店大裝修 背后有何原因?
萬達(dá)商管、百貨系統(tǒng)或?qū)⒑喜?梳理萬達(dá)“賬本”
搜索更多: 百貨