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萬達(dá)商管、百貨系統(tǒng)或?qū)⒑喜?梳理萬達(dá)“賬本”
http://ssvihum.com 2014-07-24 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:有萬達(dá)的地方就有煙霧彈。

  有媒體的小伙伴們前些日子花了巨大的篇幅來說萬達(dá)百貨20多位高管相繼離職,并且新一代的萬達(dá)廣場(chǎng)將沒有萬達(dá)百貨。

  前半句是真的,而且離職的也確多是萬達(dá)百貨A店的高管,一二線城市百貨難做嘛。至于后半句,第君顯然是不相信的,沒了萬達(dá)百貨,萬達(dá)廣場(chǎng)在三四線城市玩什么?

  翻翻萬達(dá)2013年年度工作報(bào)告,王健林BOSS那會(huì)說今年要新開24家萬達(dá)廣場(chǎng),24家萬達(dá)百貨,租金收入破百億。

  萬達(dá)是一個(gè)從來不會(huì)更改目標(biāo)的企業(yè)。萬達(dá)從來沒有放棄過百貨,而且還把天平倒向了百貨的這端。BOSS WANG還在給百貨機(jī)會(huì)。萬達(dá)A君告訴第君,原本商管和百貨是2個(gè)系統(tǒng),分開管賬,但今年商管的物業(yè)工程開始覆蓋到百貨系統(tǒng),商管的工作也會(huì)涉足百貨。兩個(gè)系統(tǒng)逐漸合并是未來趨勢(shì),可能過完今年就開始合并了。未來可能是2個(gè)體系,一套班子。1個(gè)總經(jīng)理去管理步行街和百貨。

  此時(shí),萬達(dá)百貨三年來第一次完成半年目標(biāo)。萬達(dá)百貨收入111.3億元,完成全年目標(biāo)的44%、上半年目標(biāo)的108%,同比增長62%,凈利潤目標(biāo)也超額完成。BOSSWANG都在2014年上半年報(bào)告點(diǎn)名表揚(yáng)說,盡管線上購物快速發(fā)展,但線下業(yè)務(wù)只要調(diào)整到位、方法對(duì)頭,同樣可以創(chuàng)造好成績(jī),“百貨已死”的說法是站不住腳的。

  誰能將萬達(dá)百貨扭虧為盈

  2007年,依附于萬達(dá)第三代城市綜合體,萬達(dá)開始組建自己的百貨。萬千百貨開始成為萬達(dá)廣場(chǎng)的標(biāo)配,商業(yè)配套這個(gè)賣點(diǎn),也加速了銷售,資金滾啊滾啊滾出了如今響當(dāng)當(dāng)?shù)娜f達(dá)模式。

  現(xiàn)在,你去萬達(dá)官網(wǎng)看看,萬達(dá)廣場(chǎng)已開業(yè)90家,萬達(dá)百貨已開業(yè)80家。BUT萬達(dá)去年的租金收入僅85.6億元,一個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)的租金只有1億元不到。如果要讓對(duì)比來得猛烈一些,也是2013年,上海恒隆廣場(chǎng)收租收了將近16億元。90個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng),就相當(dāng)于5個(gè)上海恒隆廣場(chǎng)租金收入。

  萬達(dá)百貨的職業(yè)經(jīng)理人很痛苦啊,規(guī)模不能放慢,地段沒得選,萬達(dá)廣場(chǎng)開哪兒就哪兒嘎達(dá),怎么賺錢啊!能招滿商,已是亞歷山大了!

  第君梳理了一下萬達(dá)百貨的換將史,也是淚了!什么半年內(nèi)四個(gè)副總經(jīng)理走掉三個(gè)都不想再說了,這里只說老大,萬達(dá)百貨前兩任總經(jīng)理,丁瑤、孫靖寰,他們都沒有將百貨扭虧為盈,一個(gè)走了,一個(gè)被降級(jí)了還在。

  丁瑤是萬千百貨的帶頭大哥,老東家是蘇寧,2007年被選中直接從商管公司總經(jīng)理轉(zhuǎn)而籌建百貨系統(tǒng)業(yè)務(wù)。在他長達(dá)5年的任命生涯中,萬千百貨以每年10家店的速度擴(kuò)張。2012年7月,萬千百貨開滿40家店之際,更名為萬達(dá)百貨。

  丁瑤那會(huì)兒信誓旦旦,萬達(dá)百貨將在2012-2014年依靠精準(zhǔn)定位和提升運(yùn)營品質(zhì)增強(qiáng)單店盈利能力,2015-2017年依靠服務(wù)創(chuàng)新和商品差異化形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力。

  萬達(dá)百貨那時(shí)發(fā)布的新品牌戰(zhàn)略:

  高端奢華店:國際頂級(jí)和一線奢侈品、國際一線化妝品、國際二線及國內(nèi)一線服裝服飾品牌

  精致生活店:國際二線奢侈品、國際一線化妝品、國內(nèi)一線及二線服裝服飾品牌

  時(shí)尚流行店:國際二線及國內(nèi)一線化妝品、國際國內(nèi)時(shí)尚流行服裝服飾品牌

  社區(qū)生活店:國際二線及國內(nèi)一線化妝品、部分國際國內(nèi)時(shí)尚流行服裝服飾品牌、兒童家用品類

  丁瑤在他五年的任期里,見證了57個(gè)萬達(dá)百貨開業(yè),但萬達(dá)百貨的利潤率一直沒做上去。丁瑤曾說過,萬達(dá)百貨毛利率還要略低于行業(yè)平均17%的水平。萬達(dá)百貨毛利率最高的單店約為12%-13%;而最低的新開店僅為1%-2%。就在2012年,萬達(dá)在百貨投的10億都用完了,接下來要靠百貨自給自足。規(guī)模時(shí)代穩(wěn)定過后,不賺錢就走人。

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