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作為我國(guó)服裝制造品牌企業(yè)江蘇晨風(fēng)集團(tuán)，董事長(zhǎng)尹國(guó)新曾告訴記者，ZARA很早就想與晨風(fēng)合作，但其低廉的加工費(fèi)用以及對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的低要求讓尹國(guó)新直接拒絕了。“錢賺不到?jīng)]問(wèn)題，那是要砸了自己制造品牌的牌子的。”
而最近記者在和一位國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)家溝通時(shí)也談及ZARA，她說(shuō)之前對(duì)“快時(shí)尚”很恐懼，后來(lái)去了一次ZARA總部，之后一點(diǎn)都不害怕了，ZARA并沒(méi)有其宣傳的那樣，有那么強(qiáng)大的實(shí)力，很多東西都是“故事”性質(zhì)的，糊弄消費(fèi)者的，更讓人不可思議的是其“從來(lái)對(duì)自己的產(chǎn)品不質(zhì)檢”。
商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍在接受記者采訪時(shí)直言，“快時(shí)尚的市場(chǎng)定位和品牌特點(diǎn)就決定了其產(chǎn)品質(zhì)量。”
“快時(shí)尚的‘快’有兩層意思，一個(gè)是追逐并緊跟時(shí)尚，另一個(gè)就是要求消費(fèi)者更新產(chǎn)品的速度也得快。這兩方面都決定了其商品質(zhì)量不會(huì)很高。”趙萍指出。
“快時(shí)尚”走下神壇
事實(shí)上，中國(guó)消費(fèi)者如此趨之若鶩，很大原因在于這些快時(shí)尚商品“舶來(lái)”的身份，讓人覺(jué)得它們是“全球知名品牌”。
不少在日本的留學(xué)生告訴記者，“UNIQLO在日本是最便宜的品牌，不明白為什么在中國(guó)這么火”;而一位在美國(guó)生活過(guò)一段時(shí)間的女士也告訴記者，GAP在美國(guó)也只有牛仔褲賣得還可以，毛衣等商品上市兩個(gè)月就能打到3折，只有年輕人才買。
很多快時(shí)尚品牌十分善用宣傳，給品牌套上“高端大氣上檔次”的光環(huán)。
“像ZARA的市場(chǎng)營(yíng)銷部門會(huì)說(shuō)，英國(guó)王妃也穿ZARA，很多消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為其是國(guó)際品牌。”趙萍指出，“這樣一種時(shí)尚的定位實(shí)際上高于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。”
任何精美的外包裝終究會(huì)有打開(kāi)的時(shí)候，當(dāng)大家看到它的本來(lái)真面目后就會(huì)逐步對(duì)它失去興趣。
有專家分析認(rèn)為，ZARA、優(yōu)衣庫(kù)、H&M等服裝品牌的扎堆促銷，或是快時(shí)尚走下坡路的預(yù)警。如果H&M和ZARA有那么多庫(kù)存用來(lái)做打折，而且是在當(dāng)季打折，說(shuō)明他們的正價(jià)品滯銷了。而更多的消費(fèi)者寧愿等待這樣的折扣季再下手，快時(shí)尚就會(huì)“快”不起來(lái)。
對(duì)于鐘愛(ài)這些快時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，購(gòu)買這些品牌的服裝就是沖著它的知名度和時(shí)尚元素，如果是同樣一件產(chǎn)品，自己花的是正價(jià)，而大部分人靠打折就可以買到，那消費(fèi)者為什么還要去追逐它呢?
�。▉�(lái)源：《服裝界》 王駱）
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