一位消費(fèi)者向北京商報(bào)記者反映，曾想網(wǎng)購某老字號產(chǎn)品時(shí)，幾家大型B2C電商平臺上均未找到相關(guān)產(chǎn)品。北京商報(bào)記者隨后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以“一得閣”墨汁為例，多數(shù)電商B2C平臺搜索中均難覓結(jié)果。即便是涉及該老字號商品的網(wǎng)站，其發(fā)貨廠家也并非一得閣公司。

　　記者從多個(gè)老字號企業(yè)獲悉，想進(jìn)入各大B2C電商平臺，企業(yè)每年都需繳納不菲費(fèi)用，這成為阻隔雙方的一道鴻溝。據(jù)了解，B2C電商平臺的收費(fèi)主要包括平臺使用費(fèi)、服務(wù)或質(zhì)量保證金、交易傭金或交易服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容。各大B2C電商平臺的使用費(fèi)從6000-6萬元不等，服務(wù)保證金也為幾千元到上萬元，交易賠付金則根據(jù)交易內(nèi)容按比例抽取。

　　由于可能面臨入不敷出，老字號面對網(wǎng)購時(shí)有些底氣不足。內(nèi)聯(lián)升一位負(fù)責(zé)人給北京商報(bào)記者算了一筆賬，以某B2C電商平臺為例，該平臺需交6萬元的平臺使用費(fèi)、5萬元的質(zhì)量保證金。此外，對于每筆訂單，企業(yè)還需要以5.5%的比例繳納傭金。該平臺規(guī)定，如果內(nèi)聯(lián)升銷售額達(dá)到60萬元，其將退還平臺使用費(fèi)。也就是說，銷售額達(dá)到這一數(shù)字時(shí)企業(yè)的成本投入才最低。“但這些費(fèi)用還不包括推廣營銷投入。”在他看來，對于不了解網(wǎng)購渠道的老字號企業(yè)來說，大多不敢貿(mào)然嘗試。紅螺食品等老字號企業(yè)也表示，企業(yè)入駐B2C電商平臺的成本投入較高。

　　在網(wǎng)購已經(jīng)逐漸成為零售業(yè)發(fā)展支柱之時(shí)，老字號企業(yè)很難做到視而不見。而且，企業(yè)在傳統(tǒng)零售渠道已經(jīng)做到一定規(guī)模時(shí)，也需要通過新渠道更進(jìn)一步。但目前，全面鋪開網(wǎng)購渠道至少需要投入幾十萬，這對于年利潤大多只有幾百萬元的老字號企業(yè)來說，渠道拓展意味著賭博。

　　在北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽看來，目前老字號企業(yè)的主要精力還在適應(yīng)新消費(fèi)需求和保證產(chǎn)品質(zhì)量上，成本投入也主要消耗在這兩方面，對于開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的成本預(yù)算很低。他認(rèn)為，上線第三方購物平臺類似于進(jìn)大超市，可以獲取大量的客戶瀏覽量，但購買率的高低才是決定企業(yè)收入的直接因素。老字號企業(yè)對現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)營銷模式的了解和掌握少，專業(yè)人員也少，很難實(shí)現(xiàn)在第三方平臺上有效的經(jīng)營管理。

　　賴陽建議，老字號企業(yè)可以先嘗試一些微信、微博等新的營銷手段。
　�。ū本┥虉�(bào) 記者 賀陳慧）

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