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百貨“觸電”穩(wěn)字當(dāng)先
實體百貨業(yè)的反擊已經(jīng)開始，在寧波，我們看到，去年“雙十二”實體店的折扣力度已經(jīng)加大，直逼電商。然而一些百貨商店卻發(fā)現(xiàn)，面對電商，不打折促銷就沒有銷售，但“價格戰(zhàn)”后，自身的利潤率反而更低。
對此，傳統(tǒng)零售業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到，“觸電”之途并非一蹴而就，與其困難重重之下開辟“第二戰(zhàn)場”，不如步步為營，利用電商模式逐步改進(jìn)渠道結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式。從目前情況看，傳統(tǒng)百貨店網(wǎng)上商城的建設(shè)，應(yīng)該重點放在體驗優(yōu)勢的放大和配送體系的建設(shè)上。體驗優(yōu)勢的加強(qiáng)，有利于吸引B2C企業(yè)的合作，吸引中高端網(wǎng)購群轉(zhuǎn)移線下購買；物流體系的完善則可以為同城配送打下基礎(chǔ)，留住城市購買群，同時為未來業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。
“在中國，網(wǎng)絡(luò)零售不僅僅是線下購物的一個替代渠道。網(wǎng)絡(luò)消費每新增１美元，就會帶動近半美元的增量消費。在中國的中小城市這一效應(yīng)更大，因為這些地區(qū)的實體零售店往往數(shù)量不足。”
寧波傳統(tǒng)百貨發(fā)展電子商務(wù)，還需根據(jù)各自特點，選擇一條獨特的、個性化和差異化的道路，形成自己的模式。從目前我市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀看，中心城區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點已經(jīng)接近飽和，而廣大的三四級消費市場，商業(yè)基礎(chǔ)仍很薄弱，消費需求增長空間大，在這些地方發(fā)展電子商務(wù)，通過先進(jìn)的理念與模式，解決廣大城鄉(xiāng)人口的購物難問題，或能讓傳統(tǒng)零售重振雄風(fēng)之路柳暗花明。
�。▽幉ㄈ請� 記者 張正偉）
延伸閱讀：網(wǎng)絡(luò)零售推動個人消費
在中國，網(wǎng)絡(luò)零售不僅是線下購物的替代渠道，實際上還刺激了新的消費。全球咨詢公司麥肯錫21日發(fā)布報告估計，網(wǎng)絡(luò)零售在2011年貢獻(xiàn)了約2%的中國個人新增消費;預(yù)計到2020年，網(wǎng)絡(luò)零售有可能帶來4%至7%的新增個人消費。
麥肯錫公司旗下研究機(jī)構(gòu)麥肯錫全球研究院發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)零售革命：線上購物助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展》報告估計，2012年，中國電子零售額已有1900億至2100億美元，非常接近全球最大的電子零售市場———美國。麥肯錫預(yù)測，到2020年，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場銷售額有望在4200億至6500億美元，相當(dāng)于美國、日本、英國、德國和法國目前規(guī)模的總和。麥肯錫認(rèn)為，這一持續(xù)增長的主要動力將來自3G網(wǎng)絡(luò)和寬帶普及率的不斷提高，到2020年，網(wǎng)絡(luò)零售可占到中國消費市場10%至16%的份額。
報告認(rèn)為，中國網(wǎng)絡(luò)零售還有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＶ袊木W(wǎng)民規(guī)模已居世界首位，2011年家庭寬帶用戶達(dá)到1.29億，超過美國的8100萬戶，但中國的寬帶滲透率只有30%。麥肯錫認(rèn)為，要實現(xiàn)電子零售領(lǐng)域的全部潛力，中國還需要投資擴(kuò)大寬帶和3G覆蓋，提升數(shù)據(jù)分析能力，改進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施。（張正偉 整理） 共2頁 上一頁 [1] [2] 王府井百貨電商投資完成超1/3 廣州整治醫(yī)保套現(xiàn)定點 藥店將不能賣百貨 欲染指多業(yè)態(tài) 廣百百貨的轉(zhuǎn)型之痛 深圳傳統(tǒng)百貨面臨轉(zhuǎn)型 購物中心趨勢明顯 西班牙華人百貨業(yè)進(jìn)入成熟期 改變營銷戰(zhàn)略 搜索更多: 百貨 |
