有業(yè)內(nèi)人士指出,盤踞廣州多年的百貨品牌今年集體發(fā)力,這是繼7年前天河城百貨、摩登百貨在佛山市場無功而返后,廣州百貨企業(yè)的二度破冰。
開店計劃一年前已定好
商家無利不起早。但統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度廣州市社會消費品零售總額增幅同比回落4.7個百分點。日前,也有業(yè)內(nèi)人士向記者透露,去年9月份以來,廣州多個百貨商場銷售額連續(xù)出現(xiàn)10%以內(nèi)的下滑態(tài)勢。
行業(yè)“寒冬”已經(jīng)步步走來,為何百貨業(yè)大佬們?nèi)孕碌觊_業(yè)不止?
廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶告訴記者,“現(xiàn)在新店開張是沒有辦法的事”。王先慶認為,這些開店計劃早在2008年、2009年就已提出來,到2011年陸續(xù)完成裝修,不可能緊急剎車,中斷腳步。而12月正值開店的最好季節(jié),“圣誕、元旦、春節(jié)等節(jié)假日接踵而至,抓住消費旺季開業(yè),正是提高人氣的好時機。”
廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰也認為,目前開店的計劃都是在去年商業(yè)地產(chǎn)蓬勃發(fā)展之時定下的,可以說是當時的沖動帶來的后果。黃文杰分析,沒一個項目開始招商時都會有先期簽約的品牌,而這些品牌都會約定開業(yè)時間,若推遲開業(yè)必然會出現(xiàn)違約的責任。而開發(fā)商此時要么就選擇終止合同,要么就只能局部低調(diào)開業(yè)。“商家會更愿意選擇后者,如果一再推遲只會讓后續(xù)招商陷入更大的困境。”
記者發(fā)現(xiàn),伴隨近期開業(yè)潮的到來,廣州商業(yè)也出現(xiàn)了一個新的現(xiàn)象低調(diào)試業(yè),這與此前商家們開業(yè)必備的鑼鼓喧天、醒獅采青的場面大相徑庭。“因為大家都知道,在今年這個形勢下開店不一定是好事。”王先慶說,今年各大百貨新店開業(yè)更低調(diào),更謹慎。
利潤瓶頸倒逼“同城化”效應(yīng)
在廣州百貨業(yè)掀起開店潮的同時,本土6家百貨不約而同地宣布布局佛山市場,甚至廣州王府井、新光百貨這些在廣州盤踞多年的百貨,其在華南擴張連鎖店也選擇在佛山落戶。廣州百貨業(yè)為何集體出走廣佛地區(qū)?
業(yè)內(nèi)人士認為,百貨業(yè)在廣州中心城區(qū)的激烈競爭已毋庸置疑,隨著城區(qū)物業(yè)租金等成本高漲,廣州百貨業(yè)游走郊區(qū)甚至二三線城市已成為下一輪擴張重點。
對于廣州友誼商店在佛山開店,有觀點認為,目前廣州的天河商圈開業(yè)的太古匯、萬菱匯等門店都會對廣州友誼現(xiàn)有的客流帶來影響,選擇在消費能力與廣州相等的佛山開店則更為明智。
“廣佛可以被看成是同一城市圈內(nèi)的兩個商圈。”廣州友誼有關(guān)負責人表示,為此,有部分品牌的廣州經(jīng)銷商已直接進入佛山開店,這意味著廣州的百貨企業(yè)在進行跨區(qū)域擴張時,很大程度上將不再受區(qū)域經(jīng)銷商體制的限制。在廣州具有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的百貨品牌,在向佛山滲透時同樣可以規(guī);@得廣州經(jīng)銷商的品牌資源支持。
王先慶認為,雖然目前佛山的商場不多,高端市場還沒有完全釋放出來,但佛山的商業(yè)投資環(huán)境正逐漸好轉(zhuǎn)。“廣州本土百貨業(yè)目前可謂是‘戰(zhàn)國紛爭’,競爭非常激烈”。王先慶說,同城化的概念越來越發(fā)揮出同城的效用,百貨業(yè)選址近鄰,一方面受本土利潤瓶頸所限,另一方面同城化使得新店入駐成本低、可復(fù)制性強。“不過也不排除跟風的可能。”
分析
百貨業(yè)今年或進入最冷“寒冬”
“百貨業(yè)的開店計劃應(yīng)該謹慎,今年百貨業(yè)的壓力將非常大,可能是百貨業(yè)的最冷‘寒冬’”,王先慶認為,目前經(jīng)濟景氣指數(shù)不高,整個經(jīng)濟處于進退兩難的尷尬境地,而廣州百貨業(yè)“戰(zhàn)國紛爭”,選擇做零售的企業(yè)越來越多,競爭日益激烈。
“對于廣州市來說,今年整個商貿(mào)業(yè)是寒氣逼人,如今進入了一個不斷調(diào)整的階段。”王先慶認為,2012年的廣州商業(yè)將呈現(xiàn)三個特點,一是商業(yè)物業(yè)的擴張告一段落,新的商業(yè)大規(guī)模進駐的數(shù)量會將減少,從而達到一個相對穩(wěn)定的狀態(tài);第二是這些新開業(yè)的和原有的商業(yè)、零售業(yè)和專業(yè)市場將進入一段很長時間的冬天,因為廣州整個經(jīng)濟的狀態(tài)支撐不了這么多的數(shù)量;第三,一些新興的商圈將進入盤整期,如白云商圈,珠江新城商圈等,新開業(yè)的商家能否生存發(fā)展,今年是最關(guān)鍵的一年。
“去年還是小冬天,有些企業(yè)還在勉強支撐著,今年國內(nèi)外兩個市場預(yù)計都不景氣,企業(yè)動力不足,零售業(yè)凸顯出來的問題在今年將更加明顯。”王先慶認為,此番開店潮中的“新生兒”培育期或?qū)⒏L,商家將經(jīng)歷更嚴峻的考驗。
不過,這一局面或許能成為倒逼商家走差異化道路的契機。“目前百貨業(yè)面臨的問題,除受經(jīng)濟大環(huán)境影響之外,同質(zhì)化也是導(dǎo)致銷售困境的重要因素。打造自己的特色,走差異化道路才是百貨業(yè)為繼生存的根本。”王先慶認為,百貨企業(yè)在競爭中要獨立思考,充分考慮經(jīng)濟周期。大家瘋狂開店的時候,要想一想市場是不是真的好,能否承受得;大家都沒信心的時候,也要想一想,可不可以獨辟蹊徑。目前,廣州商業(yè)同質(zhì)化明顯,品牌拓展能力不強,在遍地開花的現(xiàn)狀中,如何殺出重圍制造亮點,是當下商家必須考慮的課題。
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