從“團(tuán)寵”到“失寵”，永輝超市的“超級(jí)物種”用了4年時(shí)間。
近期，永輝超市（601933.SH）旗下的創(chuàng)新業(yè)務(wù)超級(jí)物種在重慶、深圳等地出現(xiàn)關(guān)店現(xiàn)象。一名內(nèi)部人士表示，超級(jí)物種將關(guān)閉全國(guó)除福州外的所有店鋪。
4月20日，永輝超市相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，關(guān)店是正常的業(yè)態(tài)調(diào)整。他還表示，超級(jí)物種已經(jīng)不是集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，未來(lái)永輝主業(yè)還是回歸超市。
長(zhǎng)江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，負(fù)責(zé)超級(jí)物種業(yè)務(wù)的永輝云創(chuàng)從2016年開(kāi)始就陷入虧損狀態(tài)，盡管公司在2020年前5月盈利，但也是因?yàn)槌鍪酃蓹?quán)獲得了投資收益。
不完全統(tǒng)計(jì)顯示，2016年至2019年，永輝云創(chuàng)4年間已累計(jì)虧損26.46億元。如果算上2020年前5月的實(shí)際虧損，永輝云創(chuàng)的虧損額可達(dá)30.72億元。
先后被永輝超市轉(zhuǎn)讓、增資、再收購(gòu)，永輝云創(chuàng)最終成了一次失敗的投資。
超級(jí)物種曾計(jì)劃開(kāi)100家
2015年成立的永輝云創(chuàng)科技有限公司（簡(jiǎn)稱“永輝云創(chuàng)”），在永輝超市內(nèi)部的定位是為公司提供創(chuàng)新探索和服務(wù)，旗下?lián)碛谐?jí)物種、永輝生活A(yù)pp、永輝生活小店等業(yè)務(wù)。
2017年，永輝超市云創(chuàng)團(tuán)隊(duì)集中核心優(yōu)勢(shì)孵化出超級(jí)物種，匯集全球優(yōu)質(zhì)商品，打造“零售+餐飲+APP”體驗(yàn)式消費(fèi)的系列工坊，超級(jí)物種入選“2017年上半年新物種榜單”，排名在商超類零售業(yè)態(tài)第一位。
2017年年初，超級(jí)物種開(kāi)出第一家福州溫泉店，至當(dāng)年年底，在9大核心城市共計(jì)開(kāi)出27家門(mén)店。根據(jù)永輝超市計(jì)劃，超級(jí)物種要在2020年開(kāi)出100家。
張軒松和張軒寧兄弟是永輝超市的創(chuàng)始人，2017年年報(bào)顯示，張軒松擔(dān)任公司的董事長(zhǎng)兼法人代表，張軒寧則為公司的副董事長(zhǎng)、董事。哥哥張軒寧還是永輝云創(chuàng)創(chuàng)始人。
2016年和2017年，永輝云創(chuàng)的營(yíng)業(yè)收入分別為4802.32萬(wàn)元、5.66億元，凈利潤(rùn)分別虧損1.16億元、2.67億元。
而永輝超市2016年和2017年?duì)I業(yè)收入分別達(dá)492.32億元、585.91億元，同比分別增長(zhǎng)16.82%、19.01%；凈利潤(rùn)分別為12.42億元和18.17億元，同比分別增長(zhǎng)105.18%和46.28%。
永輝云創(chuàng)的虧損對(duì)永輝超市業(yè)績(jī)的影響，并未在這兩年表現(xiàn)得很明顯，而且超級(jí)物種處于孵化器，虧損也并不奇怪。
2018年1月，永輝超市還同意向永輝云創(chuàng)新增注冊(cè)資本2.5億元。其中，公司認(rèn)購(gòu)的云創(chuàng)公司新增注冊(cè)資本額為0.625億元，本次增資完成后，公司持有永輝云創(chuàng)46.6%股份。
張軒松兄弟意見(jiàn)不合
然而，增資后的永輝云創(chuàng)依然虧損，并影響到永輝超市的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
2018年半年報(bào)顯示，永輝超市超級(jí)物種新增19家店，總店數(shù)達(dá)到46家。而且，永輝云創(chuàng)2018年凈利潤(rùn)虧損超9.8億元。
2018年全年，永輝超市實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入705億元，同比增長(zhǎng)20.35%，歸屬于上市公司股東的合并凈利潤(rùn)14.8億元，同比減少18.52%。
永輝超市表示，受員工股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用6.64億及云創(chuàng)板塊虧損影響，2020年凈利潤(rùn)減少。
永輝超市表示，2018年恰逢董事會(huì)換屆，公司根據(jù)目前發(fā)展遇到的困境，積極調(diào)整公司戰(zhàn)略，回歸本源，以超市業(yè)務(wù)為核心，節(jié)能增效，打造食品供應(yīng)鏈的平臺(tái)型企業(yè)公司。
有消息稱，2018年6月，張軒松在股東交流大會(huì)中表示，“對(duì)于超級(jí)物種，我和CEO張軒寧有分歧。他偏重餐飲，我認(rèn)為重心應(yīng)該做到家。”
或許是出于意見(jiàn)不合，也或者是不讓超級(jí)物種拖累上市公司業(yè)績(jī)，永輝超市轉(zhuǎn)讓了永輝云創(chuàng)的部分股權(quán)。
2018年12月，永輝超市同意將其持有的永輝云創(chuàng)20%股權(quán)（對(duì)應(yīng)出資額2.5億元）轉(zhuǎn)讓予張軒寧。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，張軒寧先生持有永輝云創(chuàng)股權(quán)比例由9.6%增加至29.6%，成為永輝云創(chuàng)的控股股東。永輝超市持有永輝云創(chuàng)的股權(quán)降至26.6%，由公司的控股子公司轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng)企業(yè)。
永輝超市表示，這一股權(quán)轉(zhuǎn)讓能“使其更符合創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展規(guī)律”。而且，永輝超市母公司對(duì)永輝云創(chuàng)的長(zhǎng)期股權(quán)投資按照權(quán)益法進(jìn)行追溯調(diào)整，調(diào)整母公司年初未分配利潤(rùn)金額為-1.07億元。
2018年12月，張軒松和張軒寧還簽署《關(guān)于解除一致行動(dòng)的協(xié)議》，明確依照自身意愿獨(dú)立行使股東及董事權(quán)利，履行股東及董事義務(wù)。
永輝超市表示，張軒松和張軒寧在公司發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、治理機(jī)制等方面存在較大分歧，對(duì)永輝云創(chuàng)的定位、發(fā)展方向和路徑也有不同意見(jiàn)。雙方正式解除一致行動(dòng)關(guān)系，有利于消除公司各方困擾，避免對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)造成影響。
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