永輝超市食品安全問題被曝光，又因為董秘的霸氣回應(yīng)上了熱搜，在監(jiān)管部門的干預(yù)下，最后還是以公開道歉收場。
煩惱不止于此。這幾年的永輝超市，核心超市業(yè)務(wù)增長乏力，新零售業(yè)務(wù)持續(xù)虧損不得不剝離上市體系，資本運作連續(xù)錯失重大機遇，逐漸歸于平庸。
那個最年輕但業(yè)務(wù)拓展最迅猛的商超上市公司；那個業(yè)務(wù)最穩(wěn)定、盈利能力一流的頭部連鎖超市；那個在國際商超巨頭牛奶國際以及騰訊、京東加持下，聯(lián)合中百集團、紅旗連鎖組成“永輝系”的曾經(jīng)的行業(yè)旗手，榮光不再。
輝煌
4月16日，在監(jiān)管部門的介入下，永輝超市（601933.SH）關(guān)于食品安全問題的致歉公告姍姍來遲。“公司高度重視，已成立專項自查小組。管理層對該事件自查自糾，深刻反省。”
原來，此前媒體報道稱，今年一季度，永輝超市在福州、莆田、龍巖等多地的多家門店，共有15批次食品抽檢不合格。
隨后，公司董秘張經(jīng)儀辯解稱，“永輝超市每天自測量達3000多批次，一個季度90天、基本上近30萬次的檢測中，出現(xiàn)15批次的不合格，你說多不多”，親手將話題送上熱搜。
無論是業(yè)內(nèi)專業(yè)人士，還是普通網(wǎng)友消費者，都感到無比詫異：這還是我們所認識的永輝超市嗎？
1995年，高中都沒畢業(yè)的張軒松開始做超市，3年后開出第一家永輝，2001年也還是只“經(jīng)營著幾家小超市”。
到了2010年，公司搖身一變，成為深交所上市公司，擁有門店156家，總經(jīng)營面積105萬平方米。
上市之后，永輝超市進入快速擴張期。截至2020年6月底，公司在25個省市已發(fā)展938家連鎖超市及458家mini店，經(jīng)營面積超過750萬平方米。
根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2019年中國超市百強》榜單，永輝超市超越沃爾瑪中國，提升一名，進入前三甲。
要知道，永輝超市創(chuàng)立的時候，已經(jīng)錯過了中國連鎖超市的發(fā)軔期，只能算是行業(yè)跟隨者；公司2010年才上市，是行業(yè)內(nèi)最年輕的上市公司，這一年，公司甚至排不進連鎖超市前十。
成長性之外，在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)績表現(xiàn)、資本運作等層面，永輝超市都是中國連鎖超市行業(yè)中的佼佼者。
為了提升經(jīng)營效率，永輝超市是行業(yè)內(nèi)較早重視生鮮業(yè)務(wù)的連鎖超市。2020年上半年，公司生鮮及加工板塊的收入，占公司營業(yè)收入的比例接近一半。甚至，這一模式還曾對外輸出，幫助中百集團（000759.SZ）進行業(yè)態(tài)升級。
近幾年如火如荼的新零售，公司也并未缺席，永輝云創(chuàng)作為旗下新零售業(yè)態(tài)操盤主體，曾位列公司四大業(yè)務(wù)板塊之一。永輝旗下的新零售品牌超級物種，曾經(jīng)是阿里盒馬鮮生最主要的同行者。
前幾年，線下零售行業(yè)因業(yè)績壓力出現(xiàn)關(guān)店潮，甚至連曾經(jīng)的行業(yè)前十新一佳超市、農(nóng)工商超市等，也落得個倒閉的命運。在盈利能力普遍較弱的連鎖超市行業(yè)中，永輝超市一直保持了穩(wěn)定的發(fā)展，成為業(yè)績最穩(wěn)定、盈利能力最強的企業(yè)之一。
2014年牛奶國際入股永輝超市，成為公司第一大股東，2015年京東入股，2018年騰訊入股，公司成為連鎖超市行業(yè)中背景最強大的企業(yè)。
牛奶國際雖不如騰訊、京東家喻戶曉，但旗下的惠康超市是香港兩大零售巨頭之一，與李嘉誠旗下的百佳超市齊名。
在牛奶國際、京東和騰訊的加持下，公司陸續(xù)開展行業(yè)并購。2013年開始舉牌中百集團，如今持股29.86%，僅次于武漢國資；2017年入股紅旗連鎖（002697.SZ），成為第二大股東。連鎖超市行業(yè)，“永輝系”成型。
倒退
食品安全危機及應(yīng)對失誤之外，永輝超市的管理漏洞早已暗自爆發(fā)。啟信寶顯示，公司自身風(fēng)險488條，關(guān)聯(lián)風(fēng)險超過1萬條，訴訟糾紛、違法違規(guī)、環(huán)保處罰等風(fēng)險點層出不窮。
原來這些普通、傳統(tǒng)超市們經(jīng)常犯下的錯誤，也終于輪到張軒松為“平庸”擔心了。
而且，這種平庸一向是全方位的，永輝也不例外，業(yè)務(wù)拓展、盈利能力、資本運作，這些永輝的閃光點，早已不復(fù)往日榮光。
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