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2018年底，永輝超市將旗下新零售業(yè)務獨立，引入騰訊、今日資本、創(chuàng)新工場等投資方；2019年，以同樣的方式，公司失去對旗下B2B業(yè)務彩食鮮的控制權，這一次的合作伙伴為騰訊、高瓴資本、紅杉資本等。
一方面，確實是借助剝離的機會，引入外部資本，為這些業(yè)務尋求更多可能性。一旦做大，持有最多股份的永輝超市及創(chuàng)始團隊，仍然是最大的受益方。
當然，最直接也是最迫切的，還是借機讓這些業(yè)務出表，避免影響上市公司的業(yè)績——后來蘇寧易購剝離蘇寧小店，也是同樣的動機與操作。
以新零售業(yè)務為例，永輝云創(chuàng)2016年、2017年、2018年1-6月分別虧損1.16億元、2.67億元、3.89億元，2018年上半年對上市公司凈利潤的影響額為-1.91億元，直接導致永輝超市業(yè)績下滑。
傳統(tǒng)業(yè)務板塊，2017年-2018年，公司門店數(shù)量及經(jīng)營面積拓展失速，大小門店輾轉騰挪，經(jīng)營面積始終維持在500萬平方米。直到2019年公司合并了百佳永輝，才短暫地再度進入增長軌道。
2018年底，公司與騰訊、百佳中國（李嘉誠旗下）達成合作，永輝拿出在廣東地區(qū)的業(yè)務，百佳中國以門店及現(xiàn)金出資，騰訊拿出1.25億元，按50%、40%和10%的持股比例組建合資公司，以永輝百佳Bravo及永輝百佳TASTE為品牌，在大灣區(qū)開展零售業(yè)務。2019年5月1日開始，百佳永輝開始并入上市公司。
新零售業(yè)務置出，傳統(tǒng)超市業(yè)務合并置入，永輝超市到底遭遇了什么？
2019年公司傾注最大動力的永輝mini店，也在去年遭遇重大挫折。2020年上半年，該板塊新開門店16家，閉店88家，門店數(shù)量減少了72家。
公司提出的2020年全年新開130家門店的目標，不知道最終能否實現(xiàn)。
2020年底，公司持股32.14%的上蔬永輝宣告破產(chǎn)，雖然并不會產(chǎn)生投資損失，但該參股公司尚欠公司251.22萬元款項，只能全額計提減值準備。
業(yè)務頹勢之下，公司的業(yè)績警鐘已經(jīng)敲響。2019年，公司雖然營業(yè)收入再創(chuàng)新高，增長20.31%至848.77億元，但核心零售業(yè)務毛利率下降了1個百分點，公司歸母凈利潤增長僅5.63%，陷入增收不增利怪圈。
受疫情影響，關系民生的超市業(yè)務得以提振，暫時緩解了公司的業(yè)績增長壓力。去年前三季度，公司營業(yè)收入和歸母凈利潤為726.70億元、20.28億元，分別同比增長了14.36%和31.86%。
資本層面，公司的倒退也非常明顯。
近幾年公司投出去的幾個項目，更多地像是短線的財務投資：2018年入股國聯(lián)水產(chǎn)，去年以來已開啟兩輪大規(guī)模減持，獲利近5000萬元；其他的，IPO前入股寶龍商業(yè)，投資擬上市公司湘村高科，均是如此。
永輝超市近年曾謀劃數(shù)次大手筆的行業(yè)并購，2019年先是準備以要約收購的形式增持中百集團至成為實際控制人，后來又準備收購家樂福。
不過最終，兩大宏愿都沒能達成，家樂福被蘇寧易購拿下，武漢國資仍牢牢掌控中百集團。
永輝超市全方位地進入沉寂期，連鎖超市行業(yè)的風頭，全都跑到了物美那邊去。
雖然最近準備港股上市的物美科技，仍然只是打包了麥德龍的物美超市，但張文中旗下可是擁有著中國零售行業(yè)絕無僅有的獨角獸多點Mall。
到底是什么造成了永輝超市如今的頹勢？難道是因為創(chuàng)始人兄弟不和？
2018年底，持股比例分別為14.70%和7.77%的張軒松和張軒寧兄弟，因“經(jīng)營策略上存在重大分歧”解除一致行動人關系，公司進入無實際控制人狀態(tài)。
那么，永輝超市現(xiàn)在到底聽誰的？
來源：斑馬消費 徐霽 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 永輝超市 |
