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在立誓“力爭用未來18個月的時間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位”后，國美零售立即配股籌集資金近45億港元，為推進雙平臺戰(zhàn)略提供資金保障。
3月2日，國美零售低開12.93%。消息面上，1日晚間，國美零售公告稱，擬以先舊后新配售22.8億股，占擴大后股本9.57%。每股配售價格1.97港元，較3月1日收盤價折讓15%，不過較近60個交易日平均收市價1.25港元/股則溢價57.6%。
根據(jù)公告，扣除相關(guān)費用及開支后，預(yù)計凈籌資約44.5億港元，國美零售計劃將所籌資金用于償還債務(wù)及作為營運資金，包括用于擴展線上及線下雙平臺業(yè)務(wù)。
回顧在黃光裕身陷囹圄的過去十余年里，杜鵑成為國美臺前的掌舵手。在她的治下，國美的戰(zhàn)略核心由激進轉(zhuǎn)為穩(wěn)中求變。但在電商的大浪潮下，小心謹(jǐn)慎的戰(zhàn)略風(fēng)格也使國美錯過了最佳的轉(zhuǎn)型時機。
2017年末，國美啟動了“家·生活”戰(zhàn)略，圍繞家電、家裝、家居、家服務(wù)等領(lǐng)域，形成了“到店、到家、到網(wǎng)和社群”四元一體的零售模型，向外界釋放了國美求變的積極信號。不過，國美的轉(zhuǎn)型努力仍任重道遠(yuǎn)。據(jù)《2019年中國家電行業(yè)年度報告》顯示，在家電線下渠道，國美銷售份額為8.5%，位列第二，但遠(yuǎn)不及蘇寧易購17.9%的市場份額。在線上家電市場，國美更是被京東、蘇寧易購、天貓碾壓，市場份額僅為4.88%。
而受疫情影響，國美零售的業(yè)績在2020年更是遭遇了沉重打擊。國美零售日前披露的業(yè)績預(yù)報顯示，預(yù)計2020年銷售收入較上年同期相比下滑約23%-29%之間，歸屬于母公司所有者應(yīng)占虧損在65億元-72億元之間，而上年虧損為25.9億元。值得注意的是，按照預(yù)報中的數(shù)字，這已是國美零售連續(xù)第四年呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。
與業(yè)績持續(xù)虧損相對應(yīng)，國美零售在資本市場的表現(xiàn)也是不如人意。自2016年下半年以來，國美零售股價長期在1元附近徘徊，最低跌落至0.63港元/股。
進入2021年，這也是黃光�；貧w國美的元年，國美開始了更為明顯的變革動作，線上線下齊發(fā)力。1月11日，國美宣布“國美”APP更名為“真快樂”APP，產(chǎn)品從過去的電商APP更換定位為娛樂社交的購物APP。1月21日，“真快樂”APP搶先版正式運營，標(biāo)志著國美向雙平臺化、娛樂化、社交化邁進。
在線下方面，3月1日，國美零售CFO方巍在電話會議中表示，目前國美已經(jīng)擁有了3000多家門店，在今年我們會繼續(xù)在整個三到六線城市，通過加盟方式，希望再開出加盟店2000家以上，到今年年底基本就擁有5000家門店以上。
值得一提的是，牛年節(jié)后首日，2月18日晚間，國美控股集團官微曾刊出一篇創(chuàng)始人黃光裕在高管會上的講話。黃光裕在講話中更是立下誓言，“力爭用未來18個月的時間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位”。“軍令狀”的作用立竿見影，次日國美系應(yīng)聲大漲，港股國美零售收漲18.07%。而截至3月1日收盤，國美零售年內(nèi)漲幅已達149.46%。
來源：環(huán)球老虎財經(jīng)
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