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信仰決定終局
說到長(zhǎng)期主義，這幾乎是所有基金的投資信條。那些陪伴企業(yè)穿越過艱難時(shí)期的，被創(chuàng)投界認(rèn)證。
今年婦女節(jié)，徐新被眾多男性投資人奉為“投資女神”。張穎評(píng)價(jià)她，牛得一塌糊涂。滴滴天使投資人王剛則說，“徐新超級(jí)縝密，超級(jí)nice，超級(jí)敢下重注。”
從過去的互聯(lián)網(wǎng)投資女王，到現(xiàn)在新零售投資女王。徐新摘得桂冠，其中一個(gè)重要原因就是認(rèn)定之后的堅(jiān)持。
1999年，徐新投資網(wǎng)易，第二年就遭遇互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)。5塊錢一股漲到30塊，她沒賣，從投資哇哈哈中吸取教訓(xùn)，她要長(zhǎng)期持有。結(jié)果，泡沫破裂，股價(jià)變成一股6毛，且在這個(gè)價(jià)格徘徊長(zhǎng)達(dá)兩年，網(wǎng)易還被集體訴訟。
一次董事會(huì)上，大家想把這家公司賣掉，徐新是反對(duì)者之一。她告訴36kr，“不是我特別牛掰，只是身在地獄，不能更壞。”后來他們?cè)诰W(wǎng)易市值10億美金時(shí)賣掉，賺了8倍。
網(wǎng)易的經(jīng)歷讓徐新學(xué)會(huì)在困難時(shí)不要放棄，信仰決定巨大差別。所以，2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰影下，無人敢出手京東，徐新卻投給本需要200萬美元的劉強(qiáng)東1000萬美元，此后更是堅(jiān)定支持，這讓徐新名利雙收。
哲人說，人不能同時(shí)踏入一條河流，但徐新卻總是在低谷遇到創(chuàng)業(yè)者。命也，時(shí)也。
2012年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)同樣不好。那年，中概股年初年尾只有唯品會(huì)和YY兩家廣州的公司去美國(guó)上市。今日資本卻在這年投資了大眾點(diǎn)評(píng)。
三年后，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)走到一起。2016年，徐新重倉合并后的美團(tuán)。
那時(shí)候，王興處境算不上很好。各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在燒錢，兩個(gè)公司團(tuán)隊(duì)處于磨合階段，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里在側(cè)，融資艱難。
別人視為困境，徐新看到的卻是，美團(tuán)正在成為超級(jí)平臺(tái)；好久沒見到這么厲害的團(tuán)隊(duì)；除外賣虧損外，其他業(yè)務(wù)都有自我造血能力。更何況，外賣將來也會(huì)賺錢。她認(rèn)為，這個(gè)超級(jí)平臺(tái)未來增長(zhǎng)到千億美金規(guī)模指日可待。
2017年10月，美團(tuán)F輪融資時(shí)，徐新用腳投票，踐行她的諾言，再次出現(xiàn)在投資者名單中。
從美團(tuán)A輪投到F輪的沈南鵬當(dāng)然也深知耐心的重要性。那些在種子輪投資的項(xiàng)目，很難有人可以準(zhǔn)確預(yù)見到未來。但他知道一點(diǎn)，只有短線的投資人才會(huì)著急上市，長(zhǎng)線基金卻希望企業(yè)保住和擴(kuò)大江湖地位。
沈南鵬強(qiáng)調(diào)，“投資人應(yīng)該敢于支持創(chuàng)業(yè)者打造一個(gè)持續(xù)的商業(yè)模式，因?yàn)橥鶝]有辦法去控制能否保住當(dāng)時(shí)的利潤(rùn)。你保不住，只有在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中不斷地去強(qiáng)化你的商業(yè)模式。”
都說紅杉更長(zhǎng)于押注賽道，但如果觀察沈南鵬在公開場(chǎng)合的多次表態(tài)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他對(duì)創(chuàng)業(yè)者精神的重視程度同樣強(qiáng)烈。
TMD這個(gè)層級(jí)的平臺(tái)，紅杉一個(gè)沒有落下，他曾評(píng)價(jià)這三位創(chuàng)始人，是絕對(duì)的產(chǎn)品偏執(zhí)狂，視野和拓展性非常可觀。
此外他欣賞這幾個(gè)年輕人處理風(fēng)險(xiǎn)的藝術(shù)。當(dāng)公司已經(jīng)到一定規(guī)模時(shí)，再去做一件新的事情，背后隱藏的風(fēng)險(xiǎn)是可能會(huì)丟掉原來的陣地，但是他們依然做了這樣的選擇。
沈南鵬說，“這就是根本意義上的一種創(chuàng)業(yè)者精神。”
來源: 藍(lán)洞商業(yè)- 翟文婷 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 王興 |
