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滴滴攜外援“偷襲”美團后院 雙方大戰(zhàn)或?qū)⑸?/b>

  致命順風車事件,讓滴滴時隔兩月再次成為了眾人聲討的對象。風暴之下,除了程維和柳青的道歉,滴滴顯得異常沉默。

  但商場上的賽跑并未停歇。

  在對手美團點評籌備港股IPO之時,媒體曝出了一個意味深長的消息:滴滴準備投資印度連鎖酒店品牌OYO,主要為了支持其迅速擴張的中國業(yè)務(wù)。

  據(jù)Times of India報道,OYO正在籌集新一輪8億到10億美元的融資,其中約一半為其Oyo Global旗下的印度業(yè)務(wù),另外一半將注入其在中國的全資子公司OYO中國,自此OYO印度和中國業(yè)務(wù)將拆分,而滴滴和另一位潛在投資者Wework將只投資其中國業(yè)務(wù)。

  仿佛一夜之間,OYO酒店的紅色招牌掛滿了深圳的大街小巷。從去年11月進入中國以來,九個月時間OYO就擴張到了100個城市,收割了超過1000家加盟酒店。

  它的“外賓”身份在中國鮮為人知。在印度媒體的版面上,它卻總能占據(jù)重要位置,就在一個月前,它還因斬獲印度“創(chuàng)業(yè)界奧斯卡”ET年度創(chuàng)業(yè)公司而風光一時,并且據(jù)稱騰訊也對它拋出了橄欖枝。

  美團的招股書顯示,其到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)占比為32%,僅次于其核心的餐飲外賣業(yè)務(wù)。滴滴與美團的外賣大戰(zhàn)剛剛告一段落,酒店業(yè)務(wù)之爭就有打響之勢。

  這一次,滴滴找來了在海外市場大殺四方的外援。

  敵人的敵人就是朋友

  去年11月,第一家OYO酒店在深圳上線。此后,它開啟了旋風般的擴張。

  8月初,它宣布開啟了“百城千店時代”,通過特許經(jīng)營、委托管理以及租賃經(jīng)營模式,在中國的100個城市,上線了超過一千家加盟酒店,客房數(shù)量達到五萬間。按照門店規(guī)模計算,它已進入了中國前十。

  但除了這次主動發(fā)聲,它一直顯得比較低調(diào),埋頭苦干,九個月達成了上述業(yè)績。

數(shù)據(jù)來源:中國飯店業(yè)協(xié)會、各酒店品牌官網(wǎng)

  雖然并未在中國大肆聲張,但它在中國的亮眼表現(xiàn)翻過了喜馬拉雅山脈傳回印度,讓印度創(chuàng)投圈贊不絕口。在ET創(chuàng)業(yè)公司的頒獎典禮上,包括“印度支付寶”Paytm創(chuàng)始人Vijay Shekhar Sharma、身價200億美元的Flipkart聯(lián)合創(chuàng)始人Sachin Bansal、小米印度總經(jīng)理Manu Kumar Jain在內(nèi)的評委會對它高度肯定,認為OYO進入中國市場“展現(xiàn)出令人欽佩的全球雄心”,這讓人“難以置信”。

  這一絕無僅有的成績不僅讓它在國內(nèi)出盡風頭,也吸引了中國金主的注意。據(jù)印度媒體7月底的報道,騰訊或?qū)槠渥①Y,其估值從8.5億美元飆升至20億美元,有望一躍成為印度估值第五位的獨角獸。此前,它還獲得了華住集團的支持。

  中國業(yè)務(wù)對它有多重要,或可窺斑見豹:今年23歲的OYO掌門人Ritesh Agarwal,給自己選了個叫“李泰熙”的中文名。

  觀察OYO在中國市場的擴張軌跡,就會發(fā)現(xiàn)它“悶聲發(fā)大財”的原因并不難理解。

  從深圳起家,OYO一直深耕在二三線城市及以下的市場,覆蓋了28個省份、直轄市和自治區(qū)。在這些地方,非標準化的單體酒店約占了80%的份額,在傳統(tǒng)的經(jīng)濟連鎖酒店都走向“消費升級”時,這一領(lǐng)域成為一片新藍海。

  這和它在印度的打法不謀而合。印度媒體稱這一細分市場“未經(jīng)開發(fā)”,OYO做“聚合器”的點子一出現(xiàn),就迅速占領(lǐng)了市場。

  但現(xiàn)在它早已經(jīng)不滿足于做“聚合”。在印度,它已經(jīng)開發(fā)了高中低端多個品類,并涉足了其他一站式旅游服務(wù)。目前來看,它已經(jīng)具有了一站式旅游平臺的雛形。

  這一模式如果在中國找對標,就是去哪兒、攜程和美團酒旅。

  以不速之客角色突現(xiàn)的OYO,也早已引起了美團和攜程的警覺。

  上月底起,美團就已經(jīng)屏蔽了“OYO”關(guān)鍵詞搜索,攜程首頁搜索“OYO”,搜索結(jié)果中也不含“OYO”字樣,只有酒店詳情頁才可以看出其為OYO加盟酒店。

  如果僅僅是做酒店連鎖,OTA也不必忌憚,就像美團不會屏蔽7天,但OYO要的是流量,無異于與虎謀皮。

  另外有媒體報道,OYO目前的地推人員及開發(fā)團隊以接受過美團和去哪兒運營培訓的年輕人為主,他們正是為了彌補加盟商欠缺流量運營和轉(zhuǎn)化的能力,這也是OYO能提供給他們最大的價值所在。

  軟銀之手

  在OYO中國為數(shù)不多的媒體曝光中,有一條消息現(xiàn)在看來耐人尋味。

  今年6月,它在深圳、東莞等地與滴滴合作開展營銷活動,打出了“任意行,輕松住”的口號。滴滴用戶可以在APP里領(lǐng)取OYO酒店優(yōu)惠券,同時用戶也能在OYO酒店領(lǐng)取滴滴打車折扣券。

  《經(jīng)濟學人》報道分析稱,投資人孫正義為其在中國牽線。

  孫正義是OYO的最大粉絲,這已不是一個秘密。今年6月的軟銀年會上,孫正義就再次為OYO公開點贊。

  “我想向所有人介紹這家(OYO Hotels)公司。截至今天,創(chuàng)始人只有23歲。他19歲時創(chuàng)辦了這家公司,僅僅過去了四年,它已經(jīng)呈指數(shù)增長。”據(jù)印度媒體此后報道,孫正義有意再為OYO注入5-7億美元的投資,但希望它能引入新的投資者。

  據(jù)Times of India從知情人士處獲知,軟銀目前在OYO握有42%的股份,在中國子公司所占股份也將與此相差無幾。另一位知情人士稱,對于軟銀來說,它如果在印度持有多數(shù)股份,就將有義務(wù)收購所有股份,鑒于此,“OYO中國的重組對于所有投資人來說都是可以接受的”。

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