一代民族乳業(yè)企業(yè)衰落：與外資纏斗15年，現(xiàn)在連伊利市值零頭都不到
她是光明第一任董事長，將光明從養(yǎng)牛場帶成“中國乳業(yè)第一股”，與法國巨頭達能斡旋15年保下經(jīng)營權(quán)。最后，這個“乳業(yè)女王”卻在一個說不清道不明的境遇下謝幕。
三天前，網(wǎng)友刷屏“跪求光明冷飲漲價”，將這家17年民族企業(yè)推到聚光燈下。人們發(fā)現(xiàn)，便利店里再難尋白雪冰磚、赤豆冰的身影。
“便利店進入成本高，將中低價位的光明擋在門外”，是上海益民食品一廠給出的解釋。“我們國產(chǎn)老品牌，針對的群體對價格相對敏感，必須更多考慮消費者感情因素。”
情懷背后，光明確實不復榮光。目前，光明乳業(yè)的總市值124.3億元，尚不足伊利1674.0億元的零頭，也比不上999.51億港元的蒙牛。2002年光明上市時，市值卻遠超二者，憑鮮奶業(yè)務成為民族驕傲。
光明怎么了？人們不禁懷念起第一任董事長王佳芬，她將光明從養(yǎng)牛場帶成“中國乳業(yè)第一股”，與法國巨頭達能斡旋15年保下經(jīng)營權(quán)。最后，這個“乳業(yè)女王”卻迎來一個說不清道不明的謝幕。
從養(yǎng)牛場到“乳業(yè)女王”
王佳芬執(zhí)掌光明15年，與外資纏斗的歷史，也成為光明乳業(yè)的發(fā)展史。
光明創(chuàng)立時，新中國剛建國，外資十分強勢。早在1931年，上海第一支工業(yè)化生產(chǎn)的雪糕，就由美國海寧商會生產(chǎn)。等到建國，上海灘已沒有一家中國冷飲品牌。
1950年，上海益民食品一廠的領(lǐng)導表示：中國怎么能沒有自己的雪糕？遂起名“光明”，寓意“新中國一片光明”。廠里專門改裝宣傳車，派漂亮女工宣傳，并沿街一路派發(fā)雪糕。年底，光明銷量超過外資，成功突圍。
但串起那個年代記憶的，仍是民族品牌被外資收購的歷史：中華牙膏、活力28、樂百氏、太太樂雞精。當外資攜數(shù)百萬美元，和技術(shù)、管理經(jīng)驗伸出橄欖枝，很少有民族品牌能不為所動。
另一邊，中國本土乳業(yè)也在悄悄成長。1956年，上海市牛奶公司成立，王佳芬后來在這里擔任總經(jīng)理。光明品牌、益民一廠都被劃歸至此。1996年，上海光明乳業(yè)成立，由上海牛奶公司和上海實業(yè)集團共同出資。王佳芬進入光明乳業(yè)，擔任董事長兼總經(jīng)理。
在光明籌建前，王佳芬就見識過外資的強勢。達能與中方合資建廠，要求公司增長不低于30%，酸奶不低于50%。1995年，合資鮮奶廠建成，達能卻把鮮奶設備換成常溫奶，最終銷量大跌。等到酸奶廠也合并，達能開始指責光明定價太低，擠壓達能市場空間。兩家聯(lián)姻從一開始就出現(xiàn)了裂痕。
在中國，光明的酸奶業(yè)務一路增長，達能卻日益慘淡。1998年，達能中國區(qū)的總裁秦鵬，得知光明一天能生產(chǎn)70噸酸奶，十分震驚。他提出，將達能和光明乳業(yè)合營。
王佳芬笑了：你連達能都經(jīng)營不好，怎么能把光明交給你呢？
后來光明乳業(yè)退股，與達能分道揚鑣。但2000年光明乳業(yè)籌劃上市，達能又瞥見了機會。按上市要求，光明需再引進小股東，達能就反復游說上海實業(yè)：酸奶不好做，達能有經(jīng)驗，不會謀求控股。最終大股東點了頭。
王佳芬還想掙扎一下。上海家化的老總葛文耀勸她：“佳芬啊，達能這白馬王子都跪下‘求婚’了，你也不要架子太大了。”其他企業(yè)家也附和。最終王佳芬同意了。
諷刺的是，后來，上海家化與美國莊臣搞合資，丟掉了化妝業(yè)老大的位置。
深知達能本性，王佳芬對達能約法三章：不許在中國做酸奶，把酸奶業(yè)務并入光明，光明有權(quán)使用達能品牌10年。這一決定十分正確，酸奶在中國增長迅猛，在2017年銷售額已超過牛奶。酸奶也成為光明的一條腿。
后來，達能的十余年糾纏，始終與“搶回酸奶經(jīng)營權(quán)”有關(guān)。
2002年，改制完成的光明乳業(yè)在A股上市。憑借酸奶和鮮奶業(yè)務，光明乳業(yè)年營收50.2億元，而伊利不過40.1億元，蒙牛4.59億元。王佳芬把光明做到“中國乳業(yè)第一股”，也獲得了“乳業(yè)女王”的稱號。
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