|
技術(shù)能力之變
要想做真正的融合，京東金融還需要技術(shù)之變。
簡單的科技已經(jīng)不能滿足京東金融的業(yè)務(wù)需要。人工智能只是一個基礎(chǔ)，但單純利用人工智能有時無法解決運算速度的問題。所以在這個過程中，京東金融又搭建了一系列的Graph（圖計算）技術(shù)，以提高整個運算的速度。
具體而言，因原先的數(shù)據(jù)都是存在表結(jié)構(gòu)里面，要抽出來做復(fù)雜運算，一般的模型無法操作，但采用Graph技術(shù)，完成了從表結(jié)構(gòu)到圖形結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，加快整個過程的運算速度，包括能夠找到數(shù)據(jù)跟數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
盈利模式生變
第三變就是盈利模式的改變。
陳生強認(rèn)為，市場上能夠為金融機構(gòu)提供服務(wù)的公司多數(shù)為產(chǎn)品導(dǎo)向，為經(jīng)營過程負(fù)責(zé)，卻不能給金融機構(gòu)帶去新的用戶以及商業(yè)模式的升級。因此，京東金融已經(jīng)變?yōu)閺淖誀I金融轉(zhuǎn)為金融機構(gòu)服務(wù)的公司，即帶著用戶和場景以及自營業(yè)務(wù)積累的經(jīng)驗服務(wù)金融機構(gòu)。對此，陳生強表示，京東現(xiàn)在搭建金融板塊，并不是為金融而做金融，這個模式先用數(shù)據(jù)和技術(shù)去解決金融的問題，然后帶著場景和客戶，把這些創(chuàng)新金融業(yè)務(wù)再還給金融機構(gòu)。
值得一提的是，京東金融未來將不再持有金融資產(chǎn)，會把一系列金融業(yè)務(wù)往金融機構(gòu)轉(zhuǎn)移，由金融機構(gòu)直接去做資產(chǎn)端、資金端業(yè)務(wù)，并共同聯(lián)合操作客戶運營。
值得注意的是，因以上的戰(zhàn)略變化，京東金融的收入模式也發(fā)生改變。京東金融之后的資金池也將轉(zhuǎn)移至金融機構(gòu)，也就是說京東金融整個運營鏈上業(yè)務(wù)開始到終結(jié)業(yè)務(wù)，盈利來自于金融機構(gòu)而非消費者。陳生強表示，收益來源從資產(chǎn)所獲得的收益轉(zhuǎn)換為運營所產(chǎn)生的服務(wù)的收入，這是最根本的一點。
但是，即使公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，京東為業(yè)務(wù)合規(guī)和監(jiān)管角度的考慮，依舊不會停止對金融類牌照的斬獲。（CIS）
來源：證券時報 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 京東金融 |
