|
“上市是娃哈哈最重要的利器”
宗慶后曾在2017年底公開表示，自己創(chuàng)業(yè)開始是為了解決自己溫飽問題，但是創(chuàng)業(yè)取得階段性成果之后，是為國家和社會(huì)做一定的貢獻(xiàn)。“我感覺創(chuàng)業(yè)是我的生命，并且創(chuàng)業(yè)的話還是要不斷創(chuàng)業(yè)，包括我們企業(yè)，你必須要不斷進(jìn)步才行，否則逆水行舟不進(jìn)則退。”他說。
從動(dòng)刀員工持股來看，宗慶后、宗馥莉父女帶領(lǐng)下的娃哈哈距離A股市場(chǎng)又進(jìn)一步，宗慶后的“再創(chuàng)業(yè)”也在持續(xù)進(jìn)行中。
其實(shí)，在早年間，宗慶后對(duì)于自己腳踏三輪車興起的娃哈哈總是秉持“不差錢、不上市”的態(tài)度。不過，娃哈哈要上市已經(jīng)在去年11月娃哈哈三十周年慶典上已經(jīng)有所體現(xiàn)，當(dāng)時(shí)，談到娃哈哈上市一事，宗慶后已經(jīng)改口表述過“上市以后能加快企業(yè)發(fā)展，在適當(dāng)時(shí)候娃哈哈也會(huì)考慮上市”。
同時(shí)，在去年4月，市場(chǎng)上就有傳言稱娃哈哈將借殼港股上市公司中國糖果。中國糖果市值僅3億元人民幣，娃哈哈會(huì)以旗下子公司而非整體參與資本市場(chǎng)運(yùn)作。但這宗由宗馥莉主導(dǎo)的收購事宜，最終未能成功。
“娃哈哈未來的接班人肯定是宗馥莉。宗馥莉的思想和宗慶后不一樣，他們對(duì)新鮮事物的接受程度也不一樣。從未來發(fā)展來說，上市是娃哈哈最重要的利器，公司需要資本力量的支持。”中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬說。
在業(yè)內(nèi)看來，想要上市的動(dòng)因也不難理解。眾所周知，雖然娃哈哈依然連續(xù)19年問鼎食品飲料行業(yè)品牌價(jià)值榜首，但近年來娃哈哈可以說輝煌不再。有聲音直指其產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、營(yíng)銷管理模式僵化無法應(yīng)對(duì)電商時(shí)代的變化，宗慶后甚至和阿里巴巴的馬云掀起了一場(chǎng)備受關(guān)注的虛實(shí)經(jīng)濟(jì)的爭(zhēng)論。
面對(duì)發(fā)展瓶頸，娃哈哈近期宣布將開發(fā)中老年保健品、中醫(yī)食療產(chǎn)品作為下一個(gè)突破口，并試圖進(jìn)行渠道變革�！度A夏時(shí)報(bào)》記者注意到，今年2月，娃哈哈還擴(kuò)建了項(xiàng)目用于保健品相關(guān)業(yè)務(wù)的使用。
業(yè)內(nèi)分析指出，娃哈哈的思路是利用過去積攢沉淀的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)，嫁接到新進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)方向，以快速實(shí)現(xiàn)多元化突圍。
“要上市的話，娃哈哈更重要的是公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，責(zé)權(quán)利明確，決策制度透明。”除了員工持股的障礙之外，對(duì)于娃哈哈上市準(zhǔn)備工作還有哪些絆腳石的問題，香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。
據(jù)沈萌介紹，解決上述問題需要娃哈哈要清理財(cái)稅的隱患、建立健全股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)的制度、進(jìn)行業(yè)務(wù)獨(dú)立性以及要建立信息透明與披露制度。
不過，仍然值得注意的是，即使順利上市并解決了資本市場(chǎng)融資問題，娃哈哈的下一步會(huì)是什么，值得期待。
華夏時(shí)報(bào) 記者 金曉巖 北京報(bào)道 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 娃哈哈 |
