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在各行各業(yè)企業(yè)都在熱盼沖刺高估值的A股市場(chǎng)進(jìn)行IPO融資，過去一直號(hào)稱“不差錢”、不上市的食品帝國(guó)娃哈哈似乎也坐不住了。近兩年來有關(guān)娃哈哈準(zhǔn)備上市的聲音便不絕于耳，近日，更是有相關(guān)媒體報(bào)道，娃哈哈為了掃清公司上市的股東復(fù)雜的障礙，已經(jīng)清退了所有員工持股的股份。
據(jù)知情人士透露，目前整頓股權(quán)結(jié)構(gòu)這一工作已經(jīng)完成，目前正在經(jīng)歷人事變革，可以說娃哈哈上市在即。如果說過去娃哈哈最多時(shí)股東多達(dá)15000個(gè)，如今娃哈哈已經(jīng)動(dòng)手解決這一問題，接下來娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后還會(huì)有哪些大動(dòng)作？
動(dòng)刀員工股
日前，有消息稱，娃哈哈已將所有員工的股份按每股2.6元清退，引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)于娃哈哈上市計(jì)劃的熱議。
資料顯示，娃哈哈自1999年起對(duì)內(nèi)部員工實(shí)行旨在將員工個(gè)人利益與公司利益深入捆綁的員工持股激勵(lì)制度，到2003年，公司已實(shí)現(xiàn)全體員工持股。目前，娃哈哈全部股東數(shù)量已經(jīng)超過15000個(gè)。
而按照國(guó)家法律規(guī)定，企業(yè)上市之前的股東數(shù)量不允許超過200個(gè)。如果消息屬實(shí)，娃哈哈的清退工作相當(dāng)于放棄了其堅(jiān)持了近20年的員工持股制度，難度可想而知。
一位快消從業(yè)人士認(rèn)為，任何制度都不是永久存在的，任何公司的組織架構(gòu)都是不斷改變的。娃哈哈從創(chuàng)立至今，奉行的都是宗慶后的那一套制度，但強(qiáng)大過后，如今已積重難返，更需要循序漸進(jìn)的改革，將其中不恰當(dāng)、不配合的地方轉(zhuǎn)變過來。
對(duì)于清退員工股份一事，雖然截至發(fā)稿前，娃哈哈官方還沒有給出明確的回復(fù)，但是據(jù)上述知情人士透露，目前整頓股權(quán)結(jié)構(gòu)這一工作已經(jīng)完成。目前正在經(jīng)歷人事變革，包括市場(chǎng)部和銷售部等部分的人事變動(dòng)。
時(shí)間回溯至2013年兩會(huì)期間，宗慶后說，娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全員持股。他介紹，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)收入分配改革方案草案中，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全員持股。全員持股首先可以使員工的收入倍增計(jì)劃加快推進(jìn)；其次，員工持股了以后真正變成企業(yè)的主人，這樣才是真正當(dāng)家做主。只有個(gè)人利益和企業(yè)利益掛在一起，員工的積極性、責(zé)任心才會(huì)更強(qiáng)。
“我們把員工也分很多檔次，按照技能、貢獻(xiàn)分不同等級(jí)的持股。這也激發(fā)他們不斷努力、提升，這樣對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理上都有好處。利益分配合理大家才能滿意，至少做到大部分人比較公平，如果把這個(gè)問題解決的話，社會(huì)就會(huì)比較公平、公正與和諧。”宗慶后說。
如今，為了能夠上市，宗慶后不得不推翻自己之前的想法。實(shí)際上除了實(shí)際控制人的個(gè)人意愿不想上市外，股東人數(shù)的要求也是多年來讓華為、娃哈哈等實(shí)行員工股東化的企業(yè)難以開啟IPO上市的一大原因。
按照娃哈哈此前將員工“股東化”的戰(zhàn)略，娃哈哈的股東多達(dá)15000多個(gè)，如今娃哈哈以雷霆之勢(shì)回購員工手上股權(quán)，整頓股權(quán)結(jié)構(gòu)，業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，娃哈哈沖刺A股上市指日可待。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 娃哈哈 |
