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萬達(dá)10年建成1000個廣場?今年建成開業(yè)數(shù)還未完成

  久違了,王健林。

  12月19日,在公眾視野中“消失”快半年的王健林高調(diào)現(xiàn)身。

  在蘇寧的一次合作者大會上,王健林立下了一個“大目標(biāo)”:從2018年起,十年之內(nèi)要讓萬達(dá)廣場的數(shù)量達(dá)到1000個。

  然而,根據(jù)騰訊《一線》調(diào)查發(fā)現(xiàn),截至目前,萬達(dá)2017年的“小目標(biāo)”還未完成。

  2016年王健林在集團年會上曾經(jīng)宣布,要通過和信托公司的合作,開業(yè)交付給投資方30個萬達(dá)廣場。

  根據(jù)查閱工商資料顯示,截至目前,萬達(dá)只交付給投資方17個萬達(dá)廣場,加上12月23日即將開業(yè)的新鄉(xiāng)萬達(dá)廣場,共18個。

  萬達(dá)官網(wǎng)的信息顯示,目前萬達(dá)已經(jīng)開業(yè)的廣場已達(dá)233個,在建的34個。

  按照王健林的宏偉藍(lán)圖,今后10年,萬達(dá)將建成1000個廣場,也就是說,此后每年萬達(dá)將建成開業(yè)76個廣場。

  如何實現(xiàn)?

  王健林表示,此后萬達(dá)廣場的發(fā)展將主要通過輕資產(chǎn)模式來實現(xiàn)。

  這種模式分兩種:一是投資類萬達(dá)廣場,就是別人拿錢下訂單,萬達(dá)負(fù)責(zé)找地、建設(shè)、招商和運營;二是合作類萬達(dá)廣場,就是對方出地又出錢,萬達(dá)負(fù)責(zé)設(shè)計、建設(shè)指導(dǎo)、招商運營,凈租金雙方7比3分成。

  投資類的合作,萬達(dá)在2016年就有大動作。

  王健林在2016年的集團年會上表示,在2016年四季度,萬達(dá)商業(yè)與中信信托、民生信托、富力集團等簽約90個萬達(dá)廣場、共1050億元的投資合同。合同約定,2017年至2019年,每年開業(yè)交付30個萬達(dá)廣場給投資方。

  騰訊財經(jīng)《一線》獲得的民生信托萬達(dá)廣場信托計劃說明書顯示,該信托為TOT的母子信托結(jié)構(gòu),即民生信托-至信316號作為母信托,總規(guī)模不超過45億元。母信托下設(shè)317號、318號、319號、320號、321號單一信托,分別對應(yīng)北海萬達(dá)廣場、撫州萬達(dá)廣場、九江萬達(dá)廣場、雅安萬達(dá)廣場、遼陽萬達(dá)廣場。

  騰訊財經(jīng)《一線》查詢工商資料發(fā)現(xiàn),目前萬達(dá)商業(yè)已經(jīng)上述5個萬達(dá)廣場移交給民生信托。

  中信信托投資的萬達(dá)廣場則包括衢州、柳州柳南、新鄉(xiāng)、南通通州、鹽城、桂林疊彩、成都金堂、焦作、棗莊,騰訊財經(jīng)《一線》查詢工商資料發(fā)現(xiàn),上述9個項目,萬達(dá)商業(yè)已全部移交給中信信托。

  至于王健林提到的富力集團,目前未見有投資中的萬達(dá)廣場移交。

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