以市值來看，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)是全球第四大創(chuàng)業(yè)公司。然而在中國以外，該公司卻沒有太大的名氣。中國消費(fèi)者使用美團(tuán)去訂購辦公室午餐或海外假期。在擁有2.9億的月活躍用戶數(shù)之后，美團(tuán)已經(jīng)達(dá)到一定的規(guī)模，從而可以挑戰(zhàn)阿里巴巴等更大的競爭對(duì)手。
美團(tuán)預(yù)計(jì)今年?duì)I收將達(dá)到50億美元，同比翻番，并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的盈虧平衡。目前，美團(tuán)正在打車、度假租賃和小企業(yè)軟件等領(lǐng)域展開積極的擴(kuò)張計(jì)劃，并希望獲得豐厚的回報(bào)。不過對(duì)美團(tuán)來說，進(jìn)軍太多領(lǐng)域，挑戰(zhàn)多家資金雄厚的競爭對(duì)手，這樣做風(fēng)險(xiǎn)很大。
今年10月，美團(tuán)以300億美元的估值完成了40億美元融資，投資方包括Priceline和騰訊。美團(tuán)的銀行賬號(hào)中已有70億美元現(xiàn)金。美團(tuán)38歲的聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO王興正在打造互聯(lián)網(wǎng)生活方式服務(wù)帝國，而這與美國市場(chǎng)的任何公司都不同。
美團(tuán)提供幾乎所有一切生活方式服務(wù)，包括餐廳預(yù)訂、電影票購買、外賣、酒店預(yù)訂和機(jī)票預(yù)訂。甚至婚慶公司也在美團(tuán)平臺(tái)上展開銷售。美團(tuán)的另一點(diǎn)不同在于，該公司正在迅速開拓新業(yè)務(wù)。美團(tuán)正在10個(gè)新領(lǐng)域啟動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目，其中包括類似Airbnb的短租服務(wù)和供應(yīng)鏈金融等等。
由于90%的用戶流量來自自主應(yīng)用，美團(tuán)已成為一股獨(dú)立的力量。美團(tuán)戰(zhàn)略高級(jí)副總裁陳少暉表示，美團(tuán)只有10%的流量來自騰訊微信。陳少暉在接受采訪時(shí)表示：“我們相信，這些機(jī)會(huì)大到足以成為獨(dú)立平臺(tái)，但這可能并不是阿里巴巴的理想。如果這是我們價(jià)值創(chuàng)造的一部分，那么我們并不擔(dān)心任何戰(zhàn)斗。”阿里巴巴發(fā)言人拒絕對(duì)此置評(píng)。
美團(tuán)表示，自去年以來，該公司外賣業(yè)務(wù)的虧損已經(jīng)減半。目前，外賣占美團(tuán)業(yè)務(wù)總量的一半。包括旅行預(yù)訂、餐廳評(píng)論，以及美容預(yù)約在內(nèi)的其他業(yè)務(wù)則實(shí)現(xiàn)了盈利。陳少暉表示，美團(tuán)目前沒有IPO（首次公開招股）時(shí)間表。
面向小型商店的軟件
美團(tuán)當(dāng)前最大的試點(diǎn)項(xiàng)目之一是開發(fā)面向中國小型商店的企業(yè)資源規(guī)劃軟件。為此，該公司提出了遠(yuǎn)大的目標(biāo)。陳少暉透露，美團(tuán)希望，未來兩年內(nèi)美團(tuán)平臺(tái)上500萬商戶的一半能用上這一軟件，去管理銷售、供應(yīng)鏈和支付。目前，使用該軟件的商戶只有約10%。美團(tuán)已經(jīng)動(dòng)員了數(shù)百座城市的銷售和商業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，專注于新的B2B戰(zhàn)略。
陳少暉表示，中國餐飲業(yè)以小企業(yè)為主。這些公司仍在用紙和筆去記錄訂單。美團(tuán)的軟件可以協(xié)助管理訂單采購、數(shù)字支付，以及通過第三方信貸機(jī)構(gòu)，例如騰訊投資的微眾銀行和其他傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得商業(yè)貸款，同時(shí)為平臺(tái)收集數(shù)據(jù)。“商戶意識(shí)到這方面的價(jià)值，因?yàn)閷?duì)他們來說，一旦連接至我們的系統(tǒng)，許多新功能都會(huì)變得更容易。”陳少暉表示，“對(duì)我們來說，這也意味著龐大的數(shù)據(jù)。”
阿里巴巴此前向平臺(tái)商戶銷售各類服務(wù)并取得了成功。美團(tuán)此舉有相似之處。如果有更多餐館付費(fèi)使用這些額外服務(wù)，那么美團(tuán)就有可能進(jìn)一步縮小外賣業(yè)務(wù)的虧損。與此同時(shí)，吸引企業(yè)使用這樣的軟件將有助于培養(yǎng)它們與美團(tuán)之間的長期關(guān)系。
陳少暉表示，美團(tuán)正押注于年輕一代店主。他們成長于智能手機(jī)時(shí)代，愿意利用技術(shù)來經(jīng)營自己的生意。
試水打車服務(wù)
今年早些時(shí)候，美團(tuán)開始在南京測(cè)試打車服務(wù)，并在包括上海在內(nèi)的10座城市獲得了牌照。這也導(dǎo)致美團(tuán)與滴滴出行展開了直接競爭，滴滴目前是市值僅次于Uber的全球第二大打車應(yīng)用。在殘酷的補(bǔ)貼大戰(zhàn)之后，滴滴在中國市場(chǎng)擊退了Uber。
一名接近王興的美團(tuán)投資人表示，盡管存在風(fēng)險(xiǎn)，但王興仍決定進(jìn)軍打車業(yè)務(wù)。“目前他在思考的問題是何時(shí)去做，以及如何擴(kuò)大規(guī)模。在投入更多資源之前，王興會(huì)準(zhǔn)備好多年的計(jì)劃。”與此同時(shí)，陳少暉正在其他競爭激烈的市場(chǎng)展開試水。美團(tuán)已經(jīng)啟動(dòng)了名為榛果民宿的短租服務(wù)，競爭對(duì)手包括途家和Airbnb。此外，美團(tuán)正在進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，為酒店和短租公寓開發(fā)智能鎖。
另一方面，美團(tuán)正在與一家超市合作，進(jìn)軍線下零售。美團(tuán)的業(yè)務(wù)正從食品擴(kuò)大至更廣泛的品類，例如生鮮、鮮花和藥品。
陳少暉表示，美團(tuán)的這些新項(xiàng)目將采取謹(jǐn)慎的策略，不會(huì)一開始就投入大量資源。
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