支付市場的生意
Amazon Pay的擴(kuò)張，也意味著和PayPal、Apple Pay、Samsug Pay等先一步入局的移動(dòng)支付公司多了一個(gè)競爭對(duì)手。
直到2014年10月，亞馬遜才接入Apple Pay。事實(shí)上，亞馬遜是唯一一家在Apple Pay發(fā)布當(dāng)天未宣布支持蘋果Apple Pay的大客戶。原因很明顯，兩家公司存在的某些競爭阻礙了合作的進(jìn)程。
在市場巨大利益面前，合作與競爭長期并存，這一點(diǎn)在淘寶的支付場景中早已上演。而這也恰恰說明支付手段多元化的趨勢和入局的必要價(jià)值。
美國著名的債券評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪曾分析指出：電子支付市場規(guī)模龐大，新玩家眾多，這對(duì)當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)和卡片支付生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成威脅，但最終不太可能取代組成這些生態(tài)系統(tǒng)的公司。但是值得注意的是，新興支付生態(tài)系統(tǒng)正在建立，如，如谷歌、亞馬遜、蘋果、Face Book均建立了自己的支付系統(tǒng)，未來這些公司在區(qū)塊鏈支付機(jī)制上想象空間更加巨大。
“我們趕上了電子支付的時(shí)代，”eBay 首席執(zhí)行官約翰·多納霍曾向投資者宣布分拆 PayPal 決定時(shí)說。為了更靈活地應(yīng)對(duì)電子支付市場的挑戰(zhàn)，PayPal 已經(jīng)完成從 eBay 的剝離。此舉也奠定了PayPal 在支付領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
2016年6月，谷歌宣布停止支持谷歌錢包借記卡(Wallet Card)服務(wù)，轉(zhuǎn)向移動(dòng)支付服務(wù)Android Pay。據(jù)路透社消息，沃爾瑪也正與數(shù)家移動(dòng)支付公司談判，以爭取在其自有的Walmart Payapp 上提供更多的支付手段�，F(xiàn)在Walmart Pay已經(jīng)支持在沃爾瑪全美 4600 家賣場使用。
顯然，美國在走中國第三方移動(dòng)支付市場走過的路。
再看國內(nèi)市場，因?yàn)閲楹徒?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，中國的移動(dòng)支付起步早，發(fā)展快。目前，阿里巴巴的支付寶、騰訊的財(cái)付通等支付規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了外國同行，
2010年6月，央行正式規(guī)定，需要取得《支付業(yè)務(wù)許可證》（傳說中的第三方支付牌照）方可成為支付機(jī)構(gòu)。2011年5月，中國人民銀行通過第一批27張第三方支付牌照申請，在之后的四年里，270家支付機(jī)構(gòu)陸續(xù)獲得了支付牌照，2015年7月之后，央行開始收緊發(fā)放新牌照。后來，央行干脆正式宣布不再批設(shè)新的支付機(jī)構(gòu)，“只減不增”的支付牌照已經(jīng)變得奇貨可居。收購也成為獲得拍照的唯一方式，例如京東、海爾、唯品會(huì)、美的、美團(tuán)、萬達(dá)等均通過收購的方式獲得支付牌照。
支付圍城
圍城的意義就在于外面的要進(jìn)來，里面的要出去。
近期，美國CNBC做的全球支付機(jī)構(gòu)排名中，財(cái)付通、支付寶，PayPal和Applepay位列前四，AmazonPay位列第六，排在Samsug Pay之后，此排序的標(biāo)準(zhǔn)不得而知，但肯定的是，AmazonPay后來者居上，就在于亞馬遜公司的強(qiáng)大支撐。
有一則消息說，去年亞馬遜中國年度官方大會(huì)（Amazon Business）選在杭州云棲小鎮(zhèn)召開，在之后的一年時(shí)間，依托亞馬遜龐大而高效的體系和品牌碾壓能力，Amazon Business的招商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)直接在眾多小B獨(dú)立站、批發(fā)商、阿里巴巴國際站、DHGATE及其他大大小小的以B端為目標(biāo)市場的傳統(tǒng)競爭對(duì)手中硬生生地撬走了相當(dāng)大的份額。
中國廣闊的市場給了亞馬遜中國發(fā)展的空間，經(jīng)常去亞馬遜平臺(tái)購物也會(huì)發(fā)展，支付寶以及微信等支付系統(tǒng)均有介入，交易完成的同時(shí)，也獲得了交易的數(shù)據(jù)。這會(huì)不會(huì)側(cè)面刺激亞馬遜將Amazon Pay引入中國呢？
就這個(gè)問題，品途商業(yè)品論特意咨詢了移動(dòng)支付領(lǐng)域的專業(yè)人士，得到的回答是，亞馬遜重點(diǎn)不在于此，還沒有看到開展這塊業(yè)務(wù)的跡象。而且，Apple pay的中國嘗試也不算成功。但是據(jù)易觀國際報(bào)告顯示，今年二季度，中國第三方移動(dòng)支付市場規(guī)模達(dá)230408.2億元�；诰薮蟮氖袌稣T惑，基于對(duì)中國消費(fèi)數(shù)據(jù)的渴望，未來，亞馬遜未必不會(huì)有所行動(dòng)。
真正的交鋒來自海外市場。隨著中國監(jiān)管趨嚴(yán)，國內(nèi)支付行業(yè)的盈利也會(huì)降低，出海成為了支付巨頭的不二選擇。
近日，亞馬遜獲得了印度央行發(fā)放的預(yù)付費(fèi)支付工具(PPI)牌照，這意味著亞馬遜進(jìn)入了競爭激烈、迅速增長的印度移動(dòng)支付市場，目前這一市場的領(lǐng)先者是擁有2億用戶的Paytm。值得指出的是，Paytm獲得了阿里巴巴的支持，而阿里巴巴是亞馬遜在東南亞地區(qū)最大的競爭對(duì)手。
早在2007年，支付寶就開始布局海外業(yè)務(wù)。近兩年，螞蟻金服頻頻將移動(dòng)支付業(yè)務(wù)擴(kuò)展到海外多個(gè)國家。據(jù)報(bào)道，支付寶已經(jīng)登陸30多個(gè)國家和地區(qū)。微信支付也在今年7月中旬正式申請馬拉西亞的支付牌照，宣布上線微信支付境外開放平臺(tái),發(fā)布"WEPlan"跨境支付產(chǎn)品方案。騰訊的策略是通過收購，滲透到東南亞文化娛樂領(lǐng)域，利用文娛和社交，繞道搶得第三方支付市場。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國有17家機(jī)構(gòu)獲得了海外支付牌照，較早的進(jìn)入市場，相對(duì)成熟的運(yùn)營模式確實(shí)是國外移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)的強(qiáng)有力競爭對(duì)手。
而隨著阿里出海計(jì)劃的遠(yuǎn)行、跨境電商的深入，未來在北美、歐洲、澳洲等亞馬遜主戰(zhàn)場，競爭很可能會(huì)從交易層面擴(kuò)展到支付領(lǐng)域。拼的就是基于支付場景的服務(wù)與體驗(yàn)，而就體驗(yàn)來說，相對(duì)于支付寶和微信，AmazonPay還需努力。
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