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造血能力不足
接二連三被銀行“索債”，對(duì)于深陷資金鏈困局的酷派來說，無疑雪上加霜。如酷派所稱，集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)已低于流動(dòng)負(fù)債，近期償債壓力大。
今年5月31日，酷派在數(shù)次以審計(jì)問題為由推遲發(fā)布2016年財(cái)報(bào)后，終于披露了酷派集團(tuán)截至2016年12月31日止年度未經(jīng)審核的管理賬目。
法治周末記者梳理發(fā)現(xiàn)，非流動(dòng)資產(chǎn)總額同比減少約29億港元，流動(dòng)資產(chǎn)總額同比減少約13億港元。此外，其2016年?duì)I收約為79.94億港元，同比下降66.74億港元；公司擁有人應(yīng)占虧損約為42.1億港元，而2015年盈利23.25億港元。
這些數(shù)據(jù)意味著，無論是收入、盈利還是流動(dòng)資產(chǎn)，與前一年相比，酷派都出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的倒退。
其實(shí)，早在2016年11月，酷派便發(fā)布過盈利預(yù)警，稱2016年酷派將由盈轉(zhuǎn)虧，預(yù)估虧損額為30億港元。但實(shí)際的虧損額遠(yuǎn)超酷派預(yù)期。
值得一提的是，早在2015年，酷派業(yè)績(jī)下滑已現(xiàn)端倪。法治周末記者查詢酷派2015年年報(bào)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年?duì)I收為146.68億港元，同比下跌41.09%。
在產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌看來，過度依賴運(yùn)營商渠道、自身造血能力不足以及被樂視拖了后腿等都是酷派遭遇滑鐵盧的原因。
在以運(yùn)營商為主導(dǎo)的年代，憑借和運(yùn)營商的合作關(guān)系，酷派在2013年時(shí)的市場(chǎng)份額曾位列全球第七，一度占據(jù)中國智能手機(jī)的前三名，與中興、華為、聯(lián)想手機(jī)一起被業(yè)內(nèi)統(tǒng)稱為“中華酷聯(lián)”。但到了2014年，運(yùn)營商縮減對(duì)手機(jī)廠商的補(bǔ)貼，酷派深受影響。當(dāng)年財(cái)報(bào)顯示，盡管總收入創(chuàng)出249億港元的新高，但其毛利率已跌至12.1%。
在出貨量上，受運(yùn)營商壓縮補(bǔ)貼的影響，酷派也出現(xiàn)較明顯的縮減。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)TrendForce的數(shù)據(jù)，2014年，酷派在全球范圍內(nèi)的出貨量為4900萬臺(tái)，2015年，縮減為3800萬臺(tái)。而2016年年底，酷派出貨量?jī)H為1500萬臺(tái)。
一位已經(jīng)離職的酷派內(nèi)部人士曾向法治周末記者列舉了六條酷派“造血”不足的原因：“品牌沒有拉力；營銷非用戶導(dǎo)向、不夠接地氣、不夠互聯(lián)網(wǎng)化；渠道乏力；新產(chǎn)品延遲推出；原有產(chǎn)品性價(jià)比不高；團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩。” 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 酷派一月遭3家銀行催債2.4億 如何活下去成首要問題 酷派危局：償債壓力大手機(jī)業(yè)績(jī)下滑 房企會(huì)接盤？ 酷派：去年凈利虧約42億港幣 從國內(nèi)前三到訴訟纏身 樂視系酷派：大哥有難小弟遭殃 被銀行追討2.4億元 樂視風(fēng)波發(fā)酵 多家銀行向酷派索債 搜索更多: 酷派 |
