網(wǎng)聯(lián)橫空出世的消息已轟轟烈烈地在報(bào)端燃燒了半月有余。
近日，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)從接近網(wǎng)聯(lián)的人士處獲悉，網(wǎng)聯(lián)董事長(zhǎng)兼法人代表已確定為中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)蔡洪波，除此以外，中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)馬國(guó)光會(huì)參與主持日常工作。上述團(tuán)隊(duì)加之此前已浮出水面的網(wǎng)聯(lián)籌備組組長(zhǎng)董俊峰和技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)群力，網(wǎng)聯(lián)的高管團(tuán)隊(duì)已雛形初具。
與此同時(shí)，支付公司六大董事席位提名已確定，分別為支付寶、財(cái)付通、翼支付、網(wǎng)銀在線、平安付和快錢。讓人意外的是，百度背景的北京百付寶科技有限公司并未在支付公司董事席位中占據(jù)一席。“基于百度自己戰(zhàn)略和援建過(guò)程中的表現(xiàn)，最后謀得的是監(jiān)事席位。”該人士補(bǔ)充稱。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)從接近網(wǎng)聯(lián)人士處獲悉，目前網(wǎng)聯(lián)的內(nèi)部時(shí)間表為：9月完成9家支付公司和18家銀行系統(tǒng)的接入，10月完成200多家銀對(duì)網(wǎng)聯(lián)的接入，年底，完成40家支付公司的接入。
一位參與網(wǎng)聯(lián)籌建的支付機(jī)構(gòu)的技術(shù)負(fù)責(zé)人告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，截至6月底，網(wǎng)聯(lián)計(jì)劃接入18家銀行，實(shí)際接入只有12家，網(wǎng)聯(lián)原定交易量也未能完成切入。未能完成切入的原因，有系統(tǒng)建設(shè)、銀行聯(lián)調(diào)進(jìn)度的局限，也有各方在不斷談判已形成各方都認(rèn)可結(jié)果。巨頭們和監(jiān)管以及第二梯隊(duì)的支付機(jī)構(gòu)間的博弈談判一直都有。“去年八九月，各家機(jī)構(gòu)派駐網(wǎng)聯(lián)的工作人員就開(kāi)始陸續(xù)到位。參與網(wǎng)聯(lián)籌備工作人員最多的時(shí)候大概是180人左右，其中各家支付機(jī)構(gòu)派駐的大約能占150人，最多的時(shí)候參與機(jī)構(gòu)多達(dá)29家。”一位參與籌建的工作人員告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，籌建過(guò)程中，各家支付機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)和態(tài)度不一，“可以看出，網(wǎng)聯(lián)籌建在各家支付公司本身戰(zhàn)略中的重要程度決定了其參與態(tài)度。”
值得一提的是，股權(quán)占比固然是權(quán)益的一種體現(xiàn)，但除此以外，怎樣在規(guī)則制定中爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)將是一種為自身爭(zhēng)取權(quán)益的直接方式。
股份比例由來(lái)
從目前披露的網(wǎng)聯(lián)股東明細(xì)來(lái)看，央行系持股比例超過(guò)30%并不難理解，畢竟網(wǎng)聯(lián)是央行主導(dǎo)成立的項(xiàng)目，其余各家支付機(jī)構(gòu)的股權(quán)比例分配依據(jù)究竟為何，并不為眾人所知。
一位接近網(wǎng)聯(lián)的人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，支付機(jī)構(gòu)自身的股東背景是一部分考量因素：“比如翼支付，在籌建網(wǎng)聯(lián)期間投入不及支付寶、財(cái)付通這些行業(yè)巨頭，不過(guò)作為國(guó)家隊(duì)，在股權(quán)的爭(zhēng)取上更享有優(yōu)勢(shì)。”公開(kāi)資料顯示，翼支付是中國(guó)電信旗下的運(yùn)營(yíng)支付和互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)品牌。
除此以外，該人士介紹稱，網(wǎng)聯(lián)在確定各家支付機(jī)構(gòu)股東的股份占比時(shí)，主要參考的是各家機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)規(guī)模和援建的積極程度。“市場(chǎng)規(guī)模的參照標(biāo)準(zhǔn)是2015年的數(shù)據(jù)。援建積極程度的評(píng)估則既有主觀成分也有客觀成分。”
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)了解到，籌建工作包括技術(shù)方案制定、流程的設(shè)計(jì)以及后續(xù)開(kāi)發(fā)等，主要分為三大模塊：清算對(duì)賬模塊(負(fù)責(zé)資金交易對(duì)賬和清分)、交易轉(zhuǎn)接模塊(負(fù)責(zé)交易落地和交易流程分發(fā))和渠道管理模塊(主要負(fù)責(zé)對(duì)接支付機(jī)構(gòu)和銀行，內(nèi)部權(quán)限流量控制等)�；I建過(guò)程中，各家機(jī)構(gòu)態(tài)度迥異，博弈始終存在。
支付寶和財(cái)付通作為行業(yè)中市場(chǎng)規(guī)模份額超過(guò)93%的兩大巨頭，分別持股網(wǎng)聯(lián)9.61%，僅次于“央行系”。
“事實(shí)上，支付寶原本想爭(zhēng)取高于財(cái)付通的持股份額，但援建期間的表現(xiàn)來(lái)看，最后未能達(dá)到預(yù)期。由原本設(shè)想的12%之預(yù)期持股比例下調(diào)至9.61%，與財(cái)付通份額相同。”一位參與網(wǎng)聯(lián)籌建的人士補(bǔ)充，“支付寶在最初以‘南北中心’方案為基礎(chǔ)的時(shí)候派人最多，后來(lái)確定共建，支付寶派人就少了很多。此后一些中小支付公司逐漸參與進(jìn)來(lái)支持援建。有一些表現(xiàn)十分積極，最后的股權(quán)比例也相對(duì)高一些，比如京東系的網(wǎng)銀在線，還有平安付。”
上述參與網(wǎng)聯(lián)籌建的人士認(rèn)為，網(wǎng)銀在線的股權(quán)比例比預(yù)想中要高，某些程度上，網(wǎng)聯(lián)籌建期間，其派駐支持人員比較多，并方便利用北京總部的機(jī)器設(shè)備配合技術(shù)測(cè)試等有關(guān)。平安付在人員和技術(shù)投入上與京東相當(dāng)，但平安付股權(quán)比例不敵京東的主要原因在于，鑒于2015年市場(chǎng)規(guī)模的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，平安付的體量不及前者。
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