江湖傳言的迷霧
盡管，在《我執(zhí)掌格力的24年》里提及董明珠的內(nèi)容字?jǐn)?shù)有限，但從書里的部分文字描述，不得不令人聯(lián)想到叱咤于商界的董小姐。“在格力任職的二十多年中，曾有人勸我搞汽車，（我）不干；有人勸我搞太陽能，（我）不干。”“在各種誘惑面前，不夠?qū)Ｒ�，想法太多，太花心，總認(rèn)為別人的飯好吃，沒有集中有限力量，使自己的產(chǎn)品在技術(shù)上得以提高……最終就是大浪淘沙，直至退出歷史舞臺(tái)。”
同時(shí)，在書中第287頁，朱江洪寫道：“有媒體炒作‘沒有朱江洪就沒有董明珠’，這話或許有一定道理。至于‘沒有董明珠就沒有格力’，恐怕就值得商榷了。”瞬間，“朱江洪開撕董明珠”的新聞刷爆了朋友圈。
還有，更令人意外的是，在談及企業(yè)廣告策略時(shí)，朱江洪順帶“夸”了小米。
“小米從來不在媒體上做廣告，但在中央電視臺(tái)設(shè)下的‘賭局’，讓好賭的中國(guó)人分外關(guān)注。把它作為茶余飯后的談資，一夜之間讓小米家喻戶曉。”
眾所周知，近年來小米似乎已經(jīng)成為董明珠的“死敵”。2013年“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)典禮上，小米創(chuàng)始人雷軍發(fā)出“5年之內(nèi)營(yíng)業(yè)額擊敗格力”與董明珠立下10億元的賭約。此后兩人開啟了“互懟”模式，董明珠曾多次公開炮轟小米。
特別是在朱江洪卸任這五年時(shí)間，董明珠以張揚(yáng)高調(diào)的個(gè)人風(fēng)格成為網(wǎng)紅企業(yè)家“董小姐”。甚至，在不少人眼里，董明珠這三個(gè)字就是格力的代名詞。
就此，朱江洪并沒有在書中直接表態(tài)，而是寫道：“格力的成功是所有格力員工共同奮斗的成果。一個(gè)人能力再大終究是有限的，做企業(yè)不是一兩個(gè)人所為，應(yīng)該都是團(tuán)隊(duì)的力量。”“沒有公司領(lǐng)導(dǎo)層和格力員工尤其是骨干員工的拼搏與甘當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，就不可能有格力的今天。”似乎話語之間都透露出一絲隱喻的味道。
一個(gè)是伯樂，一個(gè)是千里馬，朱江洪和董明珠之間的關(guān)系為何成為今天這樣？
對(duì)于朱江洪與董明珠的關(guān)系，朱江洪一直都沒有公開回應(yīng)過。即使此前接受媒體采訪，被問及時(shí)他表示：“這幾年，格力跟我沒有任何聯(lián)系，我不評(píng)價(jià)現(xiàn)在格力的人和事。”
從慧眼識(shí)“珠”到不再評(píng)價(jià)，江湖傳言并沒有因?yàn)橹旖槌鲎詡鞫还P消清，反而徒增不少謎團(tuán)。
更值得注意的是，一向處事高調(diào)的董明珠，在前董事長(zhǎng)高調(diào)出現(xiàn)而引起的風(fēng)波時(shí)，她并沒有進(jìn)行公開的回應(yīng)。如此的安靜，一點(diǎn)都不像“董小姐”的風(fēng)格。
朱江洪心中的遺憾
有媒體采訪朱江洪，如果為自己的格力生涯打分，他會(huì)打多少分？朱江洪回答，80分。
為何？他表示，自己當(dāng)時(shí)沒有做好的事情有兩個(gè)，一個(gè)是格力的國(guó)際化問題，當(dāng)時(shí)沒做好，一直到現(xiàn)在也沒做好。格力現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很出名，但國(guó)際上的知名度還不夠。雖然格力的出口量也不少，但很多出口都是貼牌，所以格力這個(gè)品牌的名字沒有在國(guó)際市場(chǎng)上大規(guī)模銷售。這就帶來一個(gè)問題，你用的是人家的牌子，那人家可以找你貼，也可以找別人貼，哪個(gè)便宜或者哪個(gè)服務(wù)好就找誰，所以這是一個(gè)問題。
另一個(gè)問題是怎么培養(yǎng)現(xiàn)代工匠，他認(rèn)為當(dāng)時(shí)還是做得不太好。因?yàn)檫^去，格力是重視科技人員比較多一點(diǎn)，當(dāng)然科技人員是必須要重視的。但單有科技人員、技術(shù)、圖紙是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最終還是要變成現(xiàn)實(shí)的商品。就像過去有些人喜歡原裝進(jìn)口的汽車，而不是喜歡國(guó)產(chǎn)組裝的汽車，其實(shí)技術(shù)、圖紙、零件都是一樣的，就是裝配時(shí)候的精細(xì)程度不如人家。
在朱江洪看來，工匠是非常重要，國(guó)家也及時(shí)提出工匠精神。“但現(xiàn)在我們也看到，很多工人并沒有成為工匠的欲望，即使能力很強(qiáng)的工人，工資也不見得很高，所以大家都想坐辦公室。我覺得，要從各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整，使得他們?cè)敢馔そ撤较虬l(fā)展。”■
《投資者報(bào)》記者 向勁靜
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