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奧園集團(tuán)接盤中體產(chǎn)業(yè)勝算幾何

C2017-07-18產(chǎn)經(jīng)周刊3版01s001

  有“中國體育產(chǎn)業(yè)第一股”之稱的中體產(chǎn)業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓幾經(jīng)周折,距離國家體育總局體育基金管理中心三年前承諾的于今年8月22日前完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜,只剩下1個(gè)月的時(shí)間,基金中心沒有再次進(jìn)行公開征集受讓方的時(shí)間。目前,僅有奧園集團(tuán)一家意向受讓方提交了有效受讓意向書及相關(guān)材料,并按要求支付了5000萬元保證金。不過奧園集團(tuán)最終能否符合條件,讓中體產(chǎn)業(yè)脫掉“國字號”帽子還不明確。

  二度征集受讓方

  中體產(chǎn)業(yè)于今年6月宣布國家體育總局體育基金中心再次啟動為期10天的股權(quán)意向受讓方公開征集,標(biāo)的為其所持有的中體產(chǎn)業(yè)22.0733%股份。至7月5日公開征集結(jié)束,僅有1家意向受讓方提交了有效受讓意向書及相關(guān)材料,而這家意向受讓方正是中體產(chǎn)業(yè)的“老冤家”奧園集團(tuán)。

  在港股上市的奧園集團(tuán),主體為中國奧園,于7月5日發(fā)布相應(yīng)投標(biāo)公告,宣布公司已向賣方提交投標(biāo),以收購中體產(chǎn)業(yè)約22.0733%的股本,并已根據(jù)賣方要求支付5000萬元投標(biāo)費(fèi)用。

  據(jù)了解,此次是基金中心二度征集意向受讓方,第一次征集是去年11月13日,中體產(chǎn)業(yè)大股東國家體育總局體育基金管理中心宣稱將通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式,將手中22.07%的全部股票出售。當(dāng)時(shí)征集的受讓方為北京翔明體育文化有限公司、新理益集團(tuán)有限公司、天津樂體安鴻體育文化發(fā)展有限公司、深圳市鵬星船務(wù)有限公司。但是在4月舉行的競標(biāo)大會上,四家受讓方無一滿足條件,最終導(dǎo)致流標(biāo)。

  基金中心對受讓方的基本要求是受讓方公司或其實(shí)際控制人設(shè)立三年以上,而且有優(yōu)質(zhì)的體育資源注入到中體產(chǎn)業(yè)中來,符合要求的企業(yè)并不多。基金中心曾于2014年8月22日承諾在三年內(nèi)轉(zhuǎn)讓所持中體產(chǎn)業(yè)公司全部股份,距離這一期限僅剩一個(gè)月時(shí)間,奧園集團(tuán)能否最終符合要求仍然是個(gè)未知數(shù)。

  北京大學(xué)中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心秘書長郭斌表示,中體產(chǎn)業(yè)本身的運(yùn)營狀況并不是特別好,這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的意向受讓方奧園集團(tuán)從長遠(yuǎn)來看,可能并不是中體產(chǎn)業(yè)的最佳選擇,相對來講,奧園集團(tuán)擁有的資源情況,對中體產(chǎn)業(yè)并不是很好的支撐,雙方更多的是之前有過合作,在業(yè)務(wù)上也有很大的相似度。

  北京商報(bào)記者分別致電中體產(chǎn)業(yè)和奧園集團(tuán)詢問相關(guān)情況,但并未得到對方的回應(yīng)。但據(jù)一位接近本次交易的人士透露,中體產(chǎn)業(yè)將于近日對奧園集團(tuán)展開盡職調(diào)查。按照正常流程,盡調(diào)大約需要十多天時(shí)間。但是接下來,體育基金管理中心還需走國家有關(guān)部門的審批流程,再提請股東大會審議。不過對于一個(gè)多月的期限能否走完所有流程持懷疑態(tài)度。

  “老冤家”欲接盤

  此次征集到的意向受讓方奧園集團(tuán),與中體產(chǎn)業(yè)淵源頗深。中體產(chǎn)業(yè)曾于1997年與奧園集團(tuán)的前身廣東金業(yè)集團(tuán)共同打造了國內(nèi)首家運(yùn)動社區(qū)廣州奧林匹克花園,2001年后又共同組建了中體奧林匹克花園管理有限公司,此后,奧林匹克花園各地開花,逐漸成為成熟的商業(yè)項(xiàng)目。不過,雙方因奧林匹克花園品牌的授權(quán)上出現(xiàn)嚴(yán)重分歧,金業(yè)集團(tuán)在2001年謀劃與中體產(chǎn)業(yè)“分手”時(shí),申請將奧林匹克花園的簡稱“奧園”和當(dāng)時(shí)奧園的LOGO注冊成為了自己的商標(biāo)。

  隨著雙方分歧越來越大,金業(yè)集團(tuán)決定抽身,先是將名字變更為“奧園集團(tuán)”,隨后成立了廣東奧園大型房地產(chǎn)管理公司。最終雙方協(xié)議和平“分手”,隨后進(jìn)行股權(quán)重組,對多個(gè)奧園項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)分割。奧園集團(tuán)立足華南,退出北京、天津奧林匹克花園的股權(quán),上海奧園中的股權(quán)也割讓給了中體產(chǎn)業(yè),奧園集團(tuán)則增持了南方一批奧園的股權(quán)。雙方在2002年11月底順利完成了股權(quán)置換。而奧園集團(tuán)已將原有的奧園LOGO注冊成為己有,中體產(chǎn)業(yè)則另行設(shè)計(jì)了全新的奧林匹克花園LOGO。從此,“奧林匹克花園”這一品牌南用“奧園”北用“奧林匹克花園”。

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