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金百萬掛牌新三板終于落槌，隨之而來的是金百萬將變成一個資本化運作的第三方服務(wù)型平臺企業(yè)。5月17日，全國中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)公告顯示，北京金百萬餐飲股份有限公司（以下簡稱“金百萬”）掛牌申請獲得批準(zhǔn)，正式掛牌。金百萬董事長鄧超就此表示，金百萬希望通過在新三板上市，邁出資本化運作的第一步，同時能夠規(guī)范自己的運營，進(jìn)而為金百萬從傳統(tǒng)餐飲企業(yè)向第三方餐飲服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，金百萬通過資本化運作，放棄原來的優(yōu)勢面，全面倒向互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，未來將獲得怎樣的效果有待觀察。
為全面資本化鋪路
金百萬掛牌新三板的簡稱為“金百萬”，證券代碼為871416，５月１７日正式掛牌交易。鄧超在接受北京商報記者采訪時表示，金百萬之所以選擇在新三板上市，最重要的原因是要為進(jìn)行全面資本化運營做準(zhǔn)備。
“在新三板上市，只是金百萬邁出資本化運營的第一步，這一步使金百萬成為了公眾公司，為最終的ＩＰＯ做好準(zhǔn)備。” 公告顯示，目前，金百萬的股權(quán)結(jié)構(gòu)由１４個股東構(gòu)成，其中鄧超、鄧宏以及西藏達(dá)孜弘毅是最大的三個股東，共計占股達(dá)６４.３１％。
鄧超還表示，將金百萬置于大眾的監(jiān)管下，運作將更加規(guī)范化。通過新三板上市準(zhǔn)備的這個過程，讓我們意識到金百萬的運營仍有很多不足。“我們自認(rèn)為管理已經(jīng)非常規(guī)范，但上市準(zhǔn)備期內(nèi)，相關(guān)部門從人事制度、成本、收入、業(yè)務(wù)、運營等各個方面提出規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至細(xì)化到休假制度、計量方法等，這是我們開始沒有想到的。”鄧超表示，“這樣的短期調(diào)整可能帶來陣痛，但是從長遠(yuǎn)來看是非常有利的。”
急擴(kuò)第三方服務(wù)業(yè)務(wù)
北京商報記者發(fā)現(xiàn)，公告書中還顯示，與金百萬相關(guān)聯(lián)的多家企業(yè)都在從事餐飲咨詢、企業(yè)管理和技術(shù)服務(wù)等第三方服務(wù)業(yè)務(wù)。這些企業(yè)包括金百萬董事長鄧超投資的從事餐飲管理、技術(shù)推廣等服務(wù)的無錫雅座在線科技發(fā)展有限公司和北京筷好味科技有限公司等多家企業(yè)。由此不難看出，金百萬正在向平臺企業(yè)轉(zhuǎn)變。
鄧超就此表示：“通過掛牌新三板，金百萬正在從一個傳統(tǒng)餐飲企業(yè)向以金百萬為背書的第三方服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。”
其實，這種變革早已開始。金百萬創(chuàng)立于2004年，從事中式餐飲服務(wù)，主要提供以“金百萬”品牌為代表的特色正餐服務(wù)。以經(jīng)營正宗北京烤鴨、京菜為特色。不過，到了2015年底，金百萬上線外賣平臺，而鄧超本人也曾多次在公開場合表示金百萬將專攻外賣市場。傾集團(tuán)之力重點發(fā)展外賣領(lǐng)域，推出智能鍋U味兒。最初U味兒想切入的是在家做飯的場景，但受制于準(zhǔn)成品消費頻次和市場培育成本過高，因此發(fā)展并不順利。因此2016年底，U味兒從準(zhǔn)成品外賣平臺變?yōu)樯a(chǎn)外賣成品的平臺商家，并且U味兒也變身成為餐飲企業(yè)提供外賣產(chǎn)品代加工服務(wù)的平臺。 共2頁 [1] [2] 下一頁 金百萬欲做新三板第一鴨 要借資本扭頹勢 金百萬U味兒轉(zhuǎn)型代加工外賣 金主能否買賬成為關(guān)鍵 墨爾本視覺：金百萬U味兒誕生記 美團(tuán)外賣：大鴨梨、金百萬等優(yōu)質(zhì)商家獲高速發(fā)展 金百萬強(qiáng)力打造線上外賣品牌 搶占2800億外賣大市場 搜索更多: 金百萬 |
