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前面我們整理了近些年跳槽去往阿里、樂視的媒體人，名單都臭長臭長，一堆一堆，有名氣大的，也有名氣不大的。沒關(guān)系，都算跳出了傳統(tǒng)媒體。
有人會問了，是不是接著就要整理去騰訊的媒體人了，那可是烏泱烏泱的，茫茫多了。僅從南方周末來看，陳菊紅、李玉霄、傅劍鋒等等都曾將騰訊作為告別紙媒生涯的下一站。
一方面騰訊本身就有門戶媒體屬性，再加上移動互聯(lián)網(wǎng)時代，騰訊在新媒體以及內(nèi)容分發(fā)上更是重要角色，自然而然在爭奪傳統(tǒng)媒體人才上，也是不竭余力的。也因此，跳槽去往騰訊的媒體人名單實在太長，由于整理工作量太繁重，于是我們把它略過了!!!
況且阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，自然是傳統(tǒng)媒體人跳槽的極好方向，但并非意味著是唯一去處。
別忘了，那個時不時唱兩句 “我一無所有”的萬達(dá)王健林，才是時下首富。相應(yīng)的，實業(yè)領(lǐng)域的萬達(dá)集團(tuán)，在籠絡(luò)媒體人，吸引多位媒體高管加盟層面上，也絲毫不落下風(fēng)。
 要知道，萬達(dá)最大的優(yōu)勢，就如同王思聰所說的那樣：“就是有錢”。
簡單粗暴了點，但誰又能拒絕這種誘惑呢。
砸錢挖高管
媒體人如何一躍年薪百萬?在傳統(tǒng)媒體的地位即便頂破了天，也很難實現(xiàn)，更何況現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體在走下破路的趨勢下，更加不現(xiàn)實。
萬達(dá)給出了答案，來我這。
不過，這也要看媒體人的江湖地位。業(yè)內(nèi)熟知的一例便為，2014年7月左右，南方周末常務(wù)副總編伍小峰，以及第一財經(jīng)日報副總編岳富濤加盟萬達(dá)集團(tuán)。彼時便有消息稱，伍小峰加盟萬達(dá)后，年薪為“百萬級”。
來了，干嗎。
萬達(dá)看中了，伍小峰在南方周末積累的人脈資源以及影響力，將其放在負(fù)責(zé)萬達(dá)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)刊以及廣東媒體關(guān)系維護(hù)的位置上。而一財?shù)脑栏粷齽t具體負(fù)責(zé)萬達(dá)官網(wǎng)新媒體和上海媒體關(guān)系維護(hù)等。
一目了然，醉翁之意不在酒，主要還是做媒體公關(guān)。
早些年，一些各地萬達(dá)廣場存在質(zhì)量問題，有的甚至在施工時發(fā)生塌方，從而讓萬達(dá)集團(tuán)陷入來自媒體對其”激進(jìn)擴(kuò)張“的口誅筆伐。媒體高管的加盟，無疑會使萬達(dá)在面對媒體時，更加游刃有余。
更何況，在王健林拿下首富寶座，萬達(dá)集團(tuán)總資產(chǎn)已經(jīng)超過6000億的現(xiàn)在，萬達(dá)對于其“媒體影響力”是極端渴求的。
事實上，除了上述二位，至今萬達(dá)已經(jīng)吸引多位媒體高管加盟。
劉明勝，原京華時報副總編輯，在京華時報干了11年之久，于2012年初辭職投往萬達(dá)，出任萬達(dá)集團(tuán)總裁助理、企業(yè)文化部總經(jīng)理。此外，一定時間以內(nèi)，劉明勝一直還以萬達(dá)集團(tuán)新聞發(fā)言人的身份，多次出現(xiàn)在媒體的報道中。
據(jù)業(yè)內(nèi)傳聞，萬達(dá)為劉明勝彼時開出的年薪為400萬。
此外，原《人物》副主編林天宏，也已于2014年4月跳槽去了萬達(dá)。當(dāng)然，也是被挖去的。
有消息還稱指出，萬達(dá)也想挖走時任《京華時報》副社長兼總編輯的朱德付，并開價年薪500萬，但朱德付最終選擇去了阿里巴巴擔(dān)任副總裁。
從這些數(shù)目不菲的年薪來看，他們?nèi)サ氖?ldquo;真”的萬達(dá)，不是假的。
不過，光談錢，未免太俗了。還是用更好聽的說法，比如劉明勝就把萬達(dá)稱之為“媒體人的解放區(qū)”。
看重新媒體
2015年9月，原新華網(wǎng)財經(jīng)部主任李春，正式離職新華網(wǎng)，加盟萬達(dá)集團(tuán)。李春被稱為新華網(wǎng)最年輕的中層干部。
新華社《經(jīng)濟(jì)參考報》首席記者王文志對此發(fā)文感慨，在收入、行業(yè)前景、社會地位、心理落差等多種因素之下，媒體人紛紛選擇轉(zhuǎn)型離開，這也是媒體大轉(zhuǎn)型中必然會有的一個注腳。
而萬達(dá)確實能為媒體人提供一份相當(dāng)體面的待遇。
萬達(dá)也確實需要大量的媒體人才。近年來萬達(dá)對文化產(chǎn)業(yè)布局不斷，對報刊雜志的收購也時有動作。據(jù)了解，萬達(dá)集團(tuán)投資經(jīng)營了財經(jīng)類媒體《華夏時報》，《全球商業(yè)經(jīng)典》等傳媒公司。
當(dāng)然這背后更重要的因素在于，萬達(dá)對新媒體愈發(fā)看重。
在挖來林天宏、伍小峰、岳富濤等人的同時，萬達(dá)同樣對外放出了要砍掉一半傳統(tǒng)媒體廣告費(fèi)用，而向新媒體傾斜的消息。
事實證明，萬達(dá)也正是這么做的。
過去兩年，萬達(dá)先是成立了自媒體聯(lián)盟，又是成立了新媒體聯(lián)盟，動靜很大，折騰不止，背后的主要負(fù)責(zé)，即為劉明勝。
無論是構(gòu)筑自媒體，還是新媒體聯(lián)盟，比拼的自然是在傳媒圈的人脈資源，這個工作，媒體人最適合不過。
再加上在萬達(dá)的企業(yè)文化體系中，包括集團(tuán)官網(wǎng)、月刊雜志、手機(jī)報、電梯視頻、移動客戶端等，還有萬達(dá)內(nèi)部出版物等等，這些內(nèi)容上，都需要媒體人才。
僅在今年1月下旬，萬達(dá)集團(tuán)便高薪對外招聘4名新媒體主編。
對媒體人才的渴望，也使得萬達(dá)在新媒體營銷上極有一套。就在前不久，新春的第一個工作日，王健林給萬達(dá)集團(tuán)的高管們訓(xùn)話的視頻就成功在社交媒體上刷屏，這便是深諳新媒體營銷玩法的手筆。
(文中所涉及的職位變動，包括下述名單，多為根據(jù)當(dāng)時的公開信息及媒體同行介紹整理，與實際或有出入，以實際為準(zhǔn))
附：跳槽去往萬達(dá)集團(tuán)的不完全名單
劉明勝 京華時報
張瑾 京華時報
伍小峰 南方周末
林天宏 人物
李春 新華網(wǎng)
岳富濤 第一財經(jīng)日報
李佳蔚 新浪
金楠 財新
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(來源：記者站 作者：魏曉)
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