昨日起，一條關(guān)于“萬達要成立商管集團”的相關(guān)消息迅速在圈內(nèi)流傳開來，今日，萬達內(nèi)部人士向聯(lián)商網(wǎng)&搜鋪網(wǎng)證實了這一消息。

　　誠如消息所言，萬達已決定成立商管集團，目前的萬達商業(yè)管理有限公司將更名為萬達商業(yè)管理集團有限公司，簡稱商管集團。

　　同時，商業(yè)地產(chǎn)研究院、資產(chǎn)管理部劃轉(zhuǎn)至商管集團，代管萬達百貨、兒童娛樂公司。商管集團總部編制462人，領(lǐng)導職數(shù)1正2副，高職比例不超過70%。另悉，自去年10月以來，萬達百貨銷售同比呈現(xiàn)增長，總銷售額超過150億。

　　就在過去不久的萬達集團新春團拜會上，王健林指出，2017年是萬達的關(guān)鍵年，透露今年將有更大的變化，今年如果能照目標、照預期完成，萬達原定的2020年轉(zhuǎn)型目標也許2018年就能完成。話音剛落，萬達轉(zhuǎn)身就給了我們一個重磅新聞。

　　萬達集團開啟轉(zhuǎn)型已是眾人皆知的事，從2014年初宣布開始實施第四次轉(zhuǎn)型，從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，構(gòu)建起商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)、金融四大支柱產(chǎn)業(yè)，萬達經(jīng)歷了從單一到多樣、從重到輕的轉(zhuǎn)型歷程。王健林迫不及待摘掉“地產(chǎn)商”的帽子，并非毫無依據(jù)和信心。

　　記者從此前在1月14日的萬達年會上獲悉，萬達商業(yè)以租金等為主的非地產(chǎn)凈利潤已經(jīng)超過了地產(chǎn)開發(fā)凈利潤，彼時王健林開腔，“萬達商業(yè)也不再是地產(chǎn)企業(yè)，所以我好幾次建議，是不是在2017年底或2018年把商業(yè)地產(chǎn)名字改了，叫商業(yè)投資管理服務(wù)集團，別再當?shù)禺a(chǎn)商了。”

　　萬達商業(yè)地產(chǎn)走“輕資產(chǎn)”模式以來，每年都在調(diào)高輕資產(chǎn)項目比例。聯(lián)商網(wǎng)&搜鋪網(wǎng)曾統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2016年輕資產(chǎn)萬達廣場數(shù)量為23個，2017年這一數(shù)字調(diào)整到了40個以上，輕資產(chǎn)比率將達到80%甚至以上。

　　輕資產(chǎn)助力萬達商業(yè)取得了巨大突破和前進，而另一方面，萬達欲重啟百貨大計也已現(xiàn)端倪。

　　此外，2016年雙十一期間，全國40家萬達百貨銷售凈額增長36%，百貨店日均客流增長15%。雙十一當日，全國銷售凈額增長達107%，客流增長48%，實現(xiàn)了全國門店業(yè)績爆發(fā)。其中，北京石景山店、北京通州店、天津河東店、鄭州中原店、鄭州二七店、包頭青山店、呼和浩特店、南京江寧店、南京建鄴店、無錫濱湖店、常州新北店、南昌紅谷灘店、阜陽店等13家門店銷售凈額增幅超過了50%。

　　萬達百貨銷售取得佳績，離不開背后運營團隊的努力。據(jù)悉，萬達百貨目前的團隊構(gòu)成中，新加盟的人員多來自銀泰、茂業(yè)系，可謂人才濟濟。如從去年11月份跳槽至萬達的原銀泰商業(yè)副總裁、COO鄒明貴擔任新商管百貨中心總經(jīng)理，這為萬達百貨的重啟奠定了重要的人力資源基礎(chǔ)。

　　或許是這一切提振了王健林的信心，于是，殺回百貨市場也是意料之中了。

　　但是，百貨業(yè)寒冬依然未散，萬達百貨能否如王老板所愿東山再起，恐怕要等待市場和時間的驗證了。

　　附萬達百貨全國現(xiàn)有40家門店列表

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